问答题某公司按计划三月份要派人去深圳某培训中心拳加一次培训。当时人力资源部的人员都想参加,不仅是因为培训地点在特区,可以借培训的机会到特区看一看,而且据了解,此次培训内容很精彩,培训讲师都是在大公司工作且有丰富管理经验的专家。但很不凑巧,当时人力资源部工作都特别忙,所以主管权衡再三,最后决定由手头工作比较少的小刘和小王去参加。人力资源部主管把培训时间、费用等事项跟小刘和小王简单做了交代。培训期间,小刘和小王听课很认真,对教师所讲内容做认真记录和整理。但课间和课后,小刘与小王总在一起却很少跟其他学员交流,也

题目
问答题
某公司按计划三月份要派人去深圳某培训中心拳加一次培训。当时人力资源部的人员都想参加,不仅是因为培训地点在特区,可以借培训的机会到特区看一看,而且据了解,此次培训内容很精彩,培训讲师都是在大公司工作且有丰富管理经验的专家。但很不凑巧,当时人力资源部工作都特别忙,所以主管权衡再三,最后决定由手头工作比较少的小刘和小王去参加。人力资源部主管把培训时间、费用等事项跟小刘和小王简单做了交代。培训期间,小刘和小王听课很认真,对教师所讲内容做认真记录和整理。但课间和课后,小刘与小王总在一起却很少跟其他学员交流,也没有跟讲师交流,两人之间也没有交流培训的收获和体会。培训回来后,主管只是简单地询问了一些培训浅见的情况,小刘和小王也没有和同事分享培训的经历。经过一段时间,同事都觉得小刘和小王培训后并没有什么明显的变化。两人也觉得听课时很精彩,但是对实际工作并没有什么帮助。根据案例回答:(1)该项培训存在哪些问题?(2)根据案例,你觉得应如何提高培训的效果?

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  • 第1题:

    最后由()负责整理、综合、平衡企业总体上各个层面的培训需求。

    A.培训部
    B.人事部
    C.人力资源部
    D.培训中心

    答案:D
    解析:

  • 第2题:

    项目管理人员培训要有(),培训过程要有(),培训完毕要有()。培训计划要报公司总工程师批准,培训记录和总结要报公司总工程师和人力资源部备案。


    正确答案:计划;记录;总结

  • 第3题:

    《深圳经济特区人才工作条例》提到,()办学机构、职业培训机构经向教育部门、人力资源部门登记备案,可以实施()和职业培训。

    • A、执业资格培训;执业资格培训
    • B、学历教育;学历教育
    • C、非学历教育;非学历教育
    • D、专业证书培训;专业证书培训

    正确答案:C

  • 第4题:

    计划外培训是指在《公司级年度重点培训班计划表》中没有考虑到,但在实际工作中又存在培训需求的培训项目,或没有列入计划的,由地方或行业主管部门要求参加的培训。申请计划外培训应遵循以下原则()

    • A、培训内容应符合公司战略发展或员工能力的提升需要
    • B、同一主题内容原则上一年内只能申请一次
    • C、同一部门只能选派一人去
    • D、地方或行业主管部门发文要求参加的培训,在收到通知后,由业务部门或人力资源部门根据需要提出培训人员名单,报分管领导及培训管理工作小组组长批准后可参加外部培训

    正确答案:A,B,D

  • 第5题:

    某公司是上海的一家股份制公司,按计划,该公司人力资源部三月份要派人去深圳某培训中心参加一次培训。当时人力资源部的人员都想参加,不仅是因为培训地点在特区,可以借培训的机会到特区看看。而且据了解,此次培训内容很精彩,培训讲师都是些在大公司工作且有丰富管理经验的专家。但很不凑巧,当时人力资源部工作特别忙,所以主管权衡再三,最后决定由手头工作比较少的小刘和小钱去参加。人力资源部主管把培训时间、费用等事项跟小刘和小钱做了简单的交待。培训期间,小刘和小钱听课很认真,对所讲内容做了认真的记录和整理。但在课间和课后小刘和小钱俩总在一起,很少跟其他学员交流,也没有跟讲师交流。 培训回来后,主管只是简单地询问了一些培训期间的情况,小刘和小钱与同事也没有详细讨论过培训的情况。过了一段时间,同事都觉得小刘和小钱培训后并没有什么明显的变化,小刘和小钱本人也觉得听课时很精彩,但是对实际工作并没有什么帮助。 根据案例提出能够提高培训效果的有效措施。


    正确答案:具体措施:
    (1)重视培训前的需求分析(明确培训的目的、受训人员的培训需求、培训后应达到的目标、效果和要求);
    (2)重视培训中赏的信息沟通与交流(包括学员与培训师、其他学员和培训机构等方面的信息交换、沟通与收集);
    (3)强化培训后学员培训效果的评估与考核:培训后受训者自己的信息整理,就培训相关的内容与主管和其他同事的信息沟通、交换与共享,包括正式的非正式的;(幼主管对受训者的考核与评估。最后,根据上述各种信息的采集与深入分析,提出系统全面的员工培训计划,并推行实施。

  • 第6题:

    刘七是维修部静机处非应急待召人员,在培训中心参加培训期间发生场区应急,他应()。

    • A、立即回维修部应急
    • B、在培训中心集合
    • C、回宿舍隐蔽
    • D、打81电话求救

    正确答案:B

  • 第7题:

    某公司是上海的一家股份制公司,按计划,该公司人力资源部三月份要派人去深圳某培训中心参加一次培训,当时人力资源部的人员都想参加,不仅是因为培训地点在特区,可以借培训的机会到特区看一看,而且根据了解,此次培训内容很精彩,培训讲师都是在大公司工作且有丰富管理经验的专家。但很不凑巧,当时人力资源部的工作特别忙,所以主管权衡再三,最后决定由手头工作比较少的小刘和小钱去参加。人力资源部主管把培训时间、费用等事项跟他们做了简单的交代。培训期间,小刘和小钱认真听课,对老师所讲内容做了认真整理和记录。但是他们很少跟其他学员交流,也没跟老师交流。培训回来后,他俩与同事也没有详细讨论过培训的情况。过了一段时间,同事都觉得他俩培训后并没有什么明显的变化,他俩也觉得听课时很精彩,但对实际工作并没有什么帮助。培训与开发计划的内容不包括()。

    • A、培训与开发对象
    • B、培训与开发地点
    • C、培训与开发教师
    • D、培训与开发人员分析

    正确答案:D

  • 第8题:

    某公司是上海的一家股份制公司,按计划,该公司人力资源部三月份要派人去深圳某培训中心参加一次培训。当时人力资源部的人员都想参加,不仅是因为培训地点在特区,可以借培训的机会到特区看看。而且据了解,此次培训内容很精彩,培训讲师都是些在大公司工作且有丰富管理经验的专家。但很不凑巧,当时人力资源部工作特别忙,所以主管权衡再三,最后决定由手头工作比较少的小刘和小钱去参加。人力资源部主管把培训时间、费用等事项跟小刘和小钱做了简单的交待。培训期间,小刘和小钱听课很认真,对所讲内容做了认真的记录和整理。但在课间和课后小刘和小钱俩总在一起,很少跟其他学员交流,也没有跟讲师交流。 培训回来后,主管只是简单地询问了一些培训期间的情况,小刘和小钱与同事也没有详细讨论过培训的情况。过了一段时间,同事都觉得小刘和小钱培训后并没有什么明显的变化,小刘和小钱本人也觉得听课时很精彩,但是对实际工作并没有什么帮助。 该项培训的人员选派是否存在某些问题?为什么?


    正确答案: 受训人员的选派存在明显的问题:
    (1)缺乏对受训者培训前的需求分析;
    (2)缺乏对受训者学习目标和效果的界定和要求;
    (3)缺乏规范的人员培训计划。

  • 第9题:

    单选题
    失业职工在领取失业金期间参加免费再就业培训,若区培训中心没有所需的培训专业,由区培训中心推荐到()机构参加培训.
    A

    民办学校

    B

    职业培训学校

    C

    社会力量办学


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    某公司是上海的一家股份制公司,按计划,该公司人力资源部三月份要派人去深圳某培训中心参加一次培训,当时人力资源部的人员都想参加,不仅是因为培训地点在特区,可以借培训的机会到特区看一看,而且根据了解,此次培训内容很精彩,培训讲师都是在大公司工作且有丰富管理经验的专家。但很不凑巧,当时人力资源部的工作特别忙,所以主管权衡再三,最后决定由手头工作比较少的小刘和小钱去参加。人力资源部主管把培训时间、费用等事项跟他们做了简单的交代。培训期间,小刘和小钱认真听课,对老师所讲内容做了认真整理和记录。但是他们很少跟其他学员交流,也没跟老师交流。培训回来后,他俩与同事也没有详细讨论过培训的情况。过了一段时间,同事都觉得他俩培训后并没有什么明显的变化,他俩也觉得听课时很精彩,但对实际工作并没有什么帮助。()是培训与开发的后期工作。
    A

    培训与开发的控制

    B

    培训与开发效果的评估

    C

    培训与开发的监督和改进

    D

    培训与开发的费用预算


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    某公司是上海的一家股份制公司,按计划,该公司人力资源部三月份要派人去深圳某培训中心参加一次培训,当时人力资源部的人员都想参加,不仅是因为培训地点在特区,可以借培训的机会到特区看一看,而且根据了解,此次培训内容很精彩,培训讲师都是在大公司工作且有丰富管理经验的专家。但很不凑巧,当时人力资源部的工作特别忙,所以主管权衡再三,最后决定由手头工作比较少的小刘和小钱去参加。人力资源部主管把培训时间、费用等事项跟他们做了简单的交代。培训期间,小刘和小钱认真听课,对老师所讲内容做了认真整理和记录。但是他们很少跟其他学员交流,也没跟老师交流。培训回来后,他俩与同事也没有详细讨论过培训的情况。过了一段时间,同事都觉得他俩培训后并没有什么明显的变化,他俩也觉得听课时很精彩,但对实际工作并没有什么帮助。培训与开发计划的内容不包括()。
    A

    培训与开发对象

    B

    培训与开发地点

    C

    培训与开发教师

    D

    培训与开发人员分析


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    张参加了人力资源部组织的岗位培训,在培训期间,人力资源部门的工作人员向小张了解参加培训的感受。这种了解属于培训评估的()
    A

    学习评估

    B

    反应评估

    C

    行为评估

    D

    成果评估


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    (2016年11月)某公司人力资源部对员工举办一次为期4天的集中培训,参加培训的学员50人。根据以往经验,人力资源部做了80000元的培训成本预算。培训期间的费用标准及实际支出情况如下:
    培训讲师的课酬为10000元/天。
    交通食宿费500元/天。
    培训场地及设备租赁费1500元/天。
    学员教材费100元/人。
    餐费每人20元/天。
    参加培训人员的误工费为每人平均100元/天。
    其他培训费合计2000元。
    请计算此次培训实际的培训成本和每位学员的平均成本,并分析培训费用预算执行情况。


    答案:
    解析:
    P209—211
    (1)培训总成本=教师课酬+教师交通食宿费+场地及设备租赁费+学员教材费+学员餐费+误工费+其他培训费用(6分)
    =10000×4+500×4+1500×4+100×50+20×50×4+100×4×50+2000
    =40000+2000+6000+5000+4000+20000+2000
    =79000(元)。(2分)
    (2)人均培训成本=总培训成本÷参加培训人数=79000÷50=1580(元)。(3分)
    (3)从预算执行情况来看,实际培训总成本与预算相比节约1000元,预算执行率为98.75%,说明此次培训很好地控制了成本,满足预算要求。(4分)

  • 第14题:

    失业职工在领取失业金期间参加免费再就业培训,若区培训中心没有所需的培训专业,由区培训中心推荐到()机构参加培训.

    • A、民办学校
    • B、职业培训学校
    • C、社会力量办学

    正确答案:C

  • 第15题:

    开展培训需求度调查的层次不包括()

    • A、人力资源部管理人员
    • B、培训管理委员会
    • C、培训中心
    • D、职能部门的培训管理人员

    正确答案:A

  • 第16题:

    理论知识培训要确定()。

    • A、培训地点
    • B、培训时间
    • C、参加人员
    • D、讲课人员
    • E、培训教室

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    某公司是上海的一家股份制公司,按计划,该公司人力资源部三月份要派人去深圳某培训中心参加一次培训。当时人力资源部的人员都想参加,不仅是因为培训地点在特区,可以借培训的机会到特区看看。而且据了解,此次培训内容很精彩,培训讲师都是些在大公司工作且有丰富管理经验的专家。但很不凑巧,当时人力资源部工作特别忙,所以主管权衡再三,最后决定由手头工作比较少的小刘和小钱去参加。人力资源部主管把培训时间、费用等事项跟小刘和小钱做了简单的交待。培训期间,小刘和小钱听课很认真,对所讲内容做了认真的记录和整理。但在课间和课后小刘和小钱俩总在一起,很少跟其他学员交流,也没有跟讲师交流。 培训回来后,主管只是简单地询问了一些培训期间的情况,小刘和小钱与同事也没有详细讨论过培训的情况。过了一段时间,同事都觉得小刘和小钱培训后并没有什么明显的变化,小刘和小钱本人也觉得听课时很精彩,但是对实际工作并没有什么帮助。 该公司的小刘和小钱的培训效果令人满意吗?


    正确答案:不满意。

  • 第18题:

    某公司是上海的一家股份制公司,按计划,该公司人力资源部三月份要派人去深圳某培训中心参加一次培训,当时人力资源部的人员都想参加,不仅是因为培训地点在特区,可以借培训的机会到特区看一看,而且根据了解,此次培训内容很精彩,培训讲师都是在大公司工作且有丰富管理经验的专家。但很不凑巧,当时人力资源部的工作特别忙,所以主管权衡再三,最后决定由手头工作比较少的小刘和小钱去参加。人力资源部主管把培训时间、费用等事项跟他们做了简单的交代。培训期间,小刘和小钱认真听课,对老师所讲内容做了认真整理和记录。但是他们很少跟其他学员交流,也没跟老师交流。培训回来后,他俩与同事也没有详细讨论过培训的情况。过了一段时间,同事都觉得他俩培训后并没有什么明显的变化,他俩也觉得听课时很精彩,但对实际工作并没有什么帮助。该公司派人参加培训与开发的过程中没有做好什么工作()。

    • A、选择培训与开发教师
    • B、选择培训与开发方式
    • C、选择培训与开发的对象
    • D、选择培训与开发地点

    正确答案:C

  • 第19题:

    人力资源部门对参加培训后的人员进行培训内容的测试,这种测试属于培训评估中的()

    • A、学习评估
    • B、反应评估
    • C、行为评估
    • D、成果评估

    正确答案:A

  • 第20题:

    多选题
    理论知识培训要确定()。
    A

    培训地点

    B

    培训时间

    C

    参加人员

    D

    讲课人员

    E

    培训教室


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    某公司人力资源部对员工举办一次为期4天的集中培训,参加培训的学员50人。根据以往经验,人力资源部做了80000元的培训成本预算。培训期间的费用标准及实际支出情况如下:  培训讲师的课酬为10000元/天。  交通食宿费500元/天。  培训场地及设备租赁费1500元/天。  学员教材费100元/人。  餐费每人20元/天。  参加培训人员的误工费为每人平均100元/天。  其他培训费合计2000元。  请计算此次培训实际的培训成本和每位学员的平均成本,并分析培训费用预算执行情况。[2010年11月四级真题]

    正确答案: (1)培训总成本=教师课酬+教师交通食宿费+场地及设备租赁费+学员教材费+学员餐费+误工费+其他培训费用
    =10000×4+500×4+1500×4+100×50+20×50×4+100×4×50+2000
    =40000+2000+6000+5000+4000+20000+2000=79000(元)。
    (2)人均培训成本=总培训成本÷参加培训人数=79000÷50=1580(元)。
    (3)从预算执行情况来看,实际培训总成本与预算相比节约1000元,预算执行率为98.75%,说明此次培训很好地控制了成本,满足预算要求。
    解析:      

  • 第22题:

    单选题
    开展培训需求度调查的层次不包括()
    A

    人力资源部管理人员

    B

    培训管理委员会

    C

    培训中心

    D

    职能部门的培训管理人员


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    刘七是维修部静机处非应急待召人员,在培训中心参加培训期间发生场区应急,他应()。
    A

    立即回维修部应急

    B

    在培训中心集合

    C

    回宿舍隐蔽

    D

    打81电话求救


    正确答案: A
    解析: 暂无解析