组织环境
组织战略
组织目标
组织使命
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
()是为达到组织长期适应环境变化和确立竞争优势的目标,而制定行动方案,优化配置组织资源,以完成组织使命的动态过程。
第6题:
下面的描述与其概念相对应的是:()
第7题:
组织关键绩效指标设计思路中“组织为何存在”对应的是()
第8题:
计划的主要表现形式有()
第9题:
公司使命
组织战略
组织目标
组织共同的价值观
第10题:
价值观
目标
战略
使命
第11题:
通过绩效管理引导员工行为,将员工的活动和组织的战略目标联系起来,使其与组织的战略目标保持一致,最终实现组织的战略目标
通过绩效管理,可以“知人”,即清楚的了解员工的特点和工作状况,可以为各项人力资源管理决策提供依据
一个科学、完整、健全的绩效管理体系可以保证组织依法行事
通过绩效管理,奖励组织倡导的行为,惩罚不符合组织价值观的行为,可以建立或强化正确、明确的组织价值观和文化
第12题:
评估组织在实现终极目标时遇到的各种障碍
选择有效的方法来帮助组织以实现其目标
阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标
确定组织达成使命和长期目标
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
绩效管理的战略目的是指()。
第17题:
绩效是组织的使命、核心价值观、愿景和战略的重要表现形式,也是决定组织竞争成败和可持续发展的关键因素。
第18题:
组织概述中组织文化包括()
第19题:
()由组织的远景和使命、政策环境、长短期目标以及确定实现目标的策略而组成。
第20题:
组织文化建设的出发点和归宿是()
第21题:
组织计划
组织规划
组织战略
组织目标
第22题:
开拓型战略组织
防御型战略组织
分析型战略组织
反应型战略组织
第23题:
绩效管理是对所有绩效因素进行管理的过程
绩效管理是刘组织中可识别、可测量、可控制的绩效因素进行管理的过程
组织中绩效价值观变化的主要因素是组织内外部环境的变化
绩效概念是一个向量,既有方向性又有数量性
绩效就是保障组织战略目标达成的诸多因素的总和