单选题在不同时间阶段,将员工从一个岗位换到另一个岗位,使其全面了解整个行业的不同工作内容,得到各种不同的经验,为其今后在较高层次上任职打好基础,这种工作设计的方法是 ( )A 工作专业化B 工作扩大化C 工作轮换D 上作丰富化

题目
单选题
在不同时间阶段,将员工从一个岗位换到另一个岗位,使其全面了解整个行业的不同工作内容,得到各种不同的经验,为其今后在较高层次上任职打好基础,这种工作设计的方法是 ( )
A

工作专业化

B

工作扩大化

C

工作轮换

D

上作丰富化


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参考答案和解析
正确答案: B
解析:
更多“单选题在不同时间阶段,将员工从一个岗位换到另一个岗位,使其全面了解整个行业的不同工作内容,得到各种不同的经验,为其今后在较高层次上任职打好基础,这种工作设计的方法是 ( )A 工作专业化B 工作扩大化C 工作轮换D 上作丰富化”相关问题
  • 第1题:

    以下工作设计方法中,哪一种方法不改变工作设计本身,而只是员工定期从一个职位转到另一个职位()。

    A、工作专业化

    B、工作丰富化

    C、工作扩大化

    D、工作轮换


    参考答案:D

  • 第2题:

    减轻员工对工作的厌烦,把员工从一个工作岗位换到另一个工作岗位,指的是下列哪一种工作设计方法?()

    A、工作轮换

    B、工作扩大化

    C、工作丰富化

    D、工作内容充实


    参考答案:A

  • 第3题:

    ()是使管理者在不同的部门的不同管理或者非管理岗位上轮流工作,以使其全面了解整个企业的不同工作内容,得到各种不同的体验,为今后在较高层次上任职做准备。

    A:职务轮换
    B:设立副职
    C:临时提升
    D:替补训练

    答案:A
    解析:
    本题考查的是职务轮换的定义。

  • 第4题:

    为了使受训者能了解整个组织的不同的工作内容,得到各种不同的工作经验,为今后在较高层次上任职打好基础,最好采用()的培训方式。

    • A、理论培训
    • B、辅导
    • C、设立副职
    • D、职务轮换

    正确答案:D

  • 第5题:

    将员工轮换到另一个同样水平、技能要求相近的工作岗位,以减少员工在一个岗位上的枯燥感,同时也扩大员工掌握技能的新范围,有利于员工在此过程中找出自己真正的兴趣的工作设计方法是()。

    • A、工作专业化
    • B、工作轮换
    • C、工作扩大化
    • D、工作丰富化

    正确答案:B

  • 第6题:

    工作再设计的内容包括工作轮换、工作扩大化和()

    • A、岗位调整
    • B、环境改善
    • C、工作丰富化

    正确答案:C

  • 第7题:

    使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容,得到各种经验,为今后在更高层次上任职打下基础的做法是()。

    • A、理论培训
    • B、提升
    • C、职务轮换
    • D、辅导

    正确答案:C

  • 第8题:

    单选题
    ()是指将员工轮换到另一个同样水平、技能要求相近的工作岗位,以减少员工在一个岗位上的枯燥感,同时也扩大员工掌握技能的范围,有利于员工在此过程中找出自己的真正兴趣。
    A

    工作轮换

    B

    工作丰富化

    C

    工作专业化

    D

    工作扩大化


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    以下工作设计方法中,哪一种方法不改变工作设计本身,而只是员工定期从一个职位转到另一个职位()。
    A

    工作专业化

    B

    工作丰富化

    C

    工作扩大化

    D

    工作轮换


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    为了使受训者能了解整个组织的不同的工作内容,得到各种不同的工作经验,为今后在较高层次上任职打好基础,最好采用()的培训方式。
    A

    理论培训

    B

    辅导

    C

    设立副职

    D

    职务轮换


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在流水线生产上应用最广泛的工作设计方法是 ( )
    A

    工作专业化

    B

    工作扩大化

    C

    工作丰富化

    D

    工作轮换


    正确答案: A
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    将员工轮换到另一个同样水平、技能要求相近的工作岗位,以减少员工在一个岗位上的枯燥感,同时也扩大员工掌握技能的新范围,有利于员工在此过程中找出自己真正的兴趣的工作设计方法是()。
    A

    工作专业化

    B

    工作轮换

    C

    工作扩大化

    D

    工作丰富化


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    不改变工作本身,只是通过使员工定期从一个职位转换到另一个职位的工作设计方法称为()。

    A、工作专业化

    B、工作扩大化

    C、工作丰富化

    D、工作轮换


    参考答案:D

  • 第14题:

    ()是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作,以使其全面了解整个企业的不同工作内容,得到各种不同的体验,为今后在较高层次上任职做准备。

    A:设立副职
    B:职务轮换
    C:临时提升
    D:替补训练

    答案:B
    解析:
    职务轮换是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作,以使其全面了解整个企业的不同工作内容,得到各种不同的体验,为今后在较高层次上任职做准备。

  • 第15题:

    (  )是使管理者在不同的部门的不同管理或者非管理岗位上轮流工作,以使其全面了解整个企业的不同工作内容。得到各种不同的体验。为今后在较高层次上任职做准备。

    A.职务轮换
    B.设立副职
    C.临时提升
    D.替补训练

    答案:A
    解析:
    本题考查的是职务轮换的定义。

  • 第16题:

    ()是指将员工轮换到另一个同样水平、技能要求相近的工作岗位,以减少员工在一个岗位上的枯燥感,同时也扩大员工掌握技能的范围,有利于员工在此过程中找出自己的真正兴趣。

    • A、工作轮换
    • B、工作丰富化
    • C、工作专业化
    • D、工作扩大化

    正确答案:A

  • 第17题:

    ()是指在工作内容和责任层次上的基本改变,并且使得员工对计划、组织、控制及个体评价承担更多的责任。

    • A、工作小组
    • B、工作扩大化
    • C、工作丰富化
    • D、岗位轮换

    正确答案:C

  • 第18题:

    工作设计的国际流行的主要方法不包括:()

    • A、工作轮换
    • B、岗位轮换
    • C、工作扩大化
    • D、工作丰富化

    正确答案:B

  • 第19题:

    如果培训目的是让受训者了解组织不同部门的工作内容,得到多方面的经验,为其今后在更高层次上任职打好基础,那么,采用以下哪一种培训方法较好?()

    • A、脱产进修
    • B、临时代理职务
    • C、担任助理
    • D、工作轮换

    正确答案:D

  • 第20题:

    单选题
    通过增加某一工作的内容,使员工的工作内容增加,要求员工掌握更多的知识和技能,从而提高员工对工作的兴趣。这种工作再设计的方法是()。
    A

    工作轮换

    B

    工作丰富化

    C

    工作扩大化

    D

    职务专业化


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    如果培训目的是让受训者了解组织不同部门的工作内容,得到多方面的经验,为其今后在更高层次上任职打好基础,那么,采用以下哪一种培训方法较好?()
    A

    脱产进修

    B

    临时代理职务

    C

    担任助理

    D

    工作轮换


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    不改变工作本身,只是通过使员工定期从一个职位转换到另一个职位的工作设计方法称为()。
    A

    工作专业化

    B

    工作扩大化

    C

    工作丰富化

    D

    工作轮换


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    ()是指在工作内容和责任层次上的基本改变,并且使得员工对计划、组织、控制及个体评价承担更多的责任。
    A

    工作小组

    B

    工作扩大化

    C

    工作丰富化

    D

    岗位轮换


    正确答案: D
    解析: 暂无解析