增加工作的深度,允许员工对他们的工作施加更大的控制,这种工作设计的方法是A、工作丰富化B、工作轮换C、工作专业化D、工作扩大化

题目
增加工作的深度,允许员工对他们的工作施加更大的控制,这种工作设计的方法是

A、工作丰富化

B、工作轮换

C、工作专业化

D、工作扩大化

相似考题

1.什么术语用于描述一个参与过程,利用员工投入来增加他们对组织的承诺?()A、目标管理B、员工参与C、工作再造D、弹性工作时间制E、工作分享

2.为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括( )。A.让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度B.采用目标管理，鼓励员工制定更高的目标C.实行弹性工作时间制度，增加员工的自主权D.不向员工提供工作绩效的反馈

3.通过增加工作责任、工作自主权及自我控制，以满足员工心理上的需要，达到激励的目的。这种方法称为()。A、工作专业化B、工作扩大化C、工作丰富化D、工作轮换

4.为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括（ ）。 A．让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度 B．采用目标管理，鼓励员工制定更高的目标 C．实行弹性工作时间制度，增加员工的自主权 D．不向员工提供工作绩效的反馈

参考答案和解析
参考答案：A
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  • 第1题：

    工作设计是通过满足员工与工作有关的需要来提高工作绩效的一种管理方法,因此,工作设计是否得当对激发员工的工作动机、增强员工的工作满意感以及提高生产率都有重大的影响。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：√

  • 第2题：

    关于以工作结果为基础员工绩效考核方法的说法，正确的是()。

    A:这种说法可以屏蔽外界环境对员工绩效的影响
    B:这种方法可以强化员工对工作过程的重视
    C:这种方法重视结果，目标明确
    D:这种方法的导向性不强，引导性差

    答案：C
    解析：
    以员工工作结果为导向的考核方法的优点是：考核目标明确、导向性强。其缺陷有：①该种方法无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响；②该种方法可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向；③以结果为导向，可能导致部门内部的不良竞争；④除了考核结果，无法提供丰富的反馈信息。

  • 第3题：

    【判断题】工作扩大化是一种增加员工工作任务的工作设计方法。

    A．Y.是

    B．N.否


    错误

  • 第4题：

    可以使员工对企业中的多种工作有更多了解，为其将来承担更大职责奠定基础的职务设计方法是（ ）。

    A．职务扩大化

    B．职务轮换

    C．职务专业化

    D．工作团队


    正确答案：B

  • 第5题：

    通过增加工作内容，使工作本身变得更加多样化，以提高员工的工作热情的工作设计方法称为（）。
    工作扩大化
    略

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