提供职业发展路径
在职辅导、咨询、沟通
制定职业生涯规划手册
确定员工未来的职业发展方向
第1题:
第2题:
第3题:
为了帮助员工处理好职业发展问题,直线经理需要扮演四种角色:教练、评估者、顾问和推荐人。下列选项中最能体现直线经理扮演教练角色的是()。
第4题:
在大多数公司里,直线管理人员和人力资源经理共同承担的职责是:()。
第5题:
直线经理在职业生涯管理中的职责是()。
第6题:
下面有关直线经理和人力资源经理的人力资源管理职权的描述错误的是()。
第7题:
提供选择、协助设置目标、提出建议
发现问题,倾听确定需求、详细界定这些需求
绐出反馈、明确公司标准,确定工作职责、确定公司需求
与职业生涯管理资源联系、追踪职业生涯管理规划执行情况
第8题:
家庭
企业
政府
社会组织
第9题:
提供职业发展路径
在职辅导、咨询、沟通
制定职业生涯规划手册
确定员工未来的职业发展方向
第10题:
职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面
组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理
积极进行个体职业生涯管理的员工,通常会获得更多的来自组织的职业发展支持
只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配,才能提高员工的满意度,降低离职率
职业生涯管理是员工个人的事情,不需要直线经理人员参与其中
第11题:
有利于职业生涯规划与管理的深入
人生目标的层次定位
弥补直线经理在职业生涯规划与管理方面的不足
帮助员工职业解决个人问题
发现员工在职业生涯中的问题
第12题:
第13题:
第14题:
第15题:
现实中,()和()是一线经理在绩效管理中最重要的职责
第16题:
《中国电信广东公司绩效管理办法》规定,各级直线经理是落实绩效管理的直接责任人,具体负有哪些职责?
第17题:
在员工职业生涯管理中,直线主管的作用非常重要。
第18题:
论述直线经理与人事经理在人力资源管理中的分工。
第19题:
提供选择、协助设置目标、提出建议
发现问题,倾听确定需求、详细界定这些需求
给出反馈、明确公司标准、确定工作职责、确定公司需求
与职业生涯管理资源联系、追踪职业生涯管理规划执行情况
第20题:
职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面
职业生涯管理能满足员工高层次的需求
积极进行个体职业生涯管理的员工,通常会获得更多的组织职业生涯管理机会
只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配,才能提高员工的满意度,降低离职率
职业生涯管理是员工个人的事情,不需要直线经理人员参与其中
第21题:
提供职业发展路径
在职辅导、咨询、沟通
制定职业生涯规划手册
确定员工未来的职业发展方向
第22题:
设置职业生涯发展岗位
发现员工工作中的问题,并给出反馈
确定员工自身的职业发展阶段和开发需求
提供与职业发展有关的培训与开发机会的信息或建议
第23题:
员工
直线经理
人力资源部门
组织
政府
第24题:
要与组织的人力资源管理其他活动相互配合
要得到高层在政策、经费方面的支持
鼓励直线经理参与职业生涯发展活动
要充分考虑员工的个体差异
不需要直线经理的积极参与