问答题简述战略性人力资源管理的特点。
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问答题
简述战略性人力资源管理的特点。
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参考答案和解析
正确答案：
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第1题：
战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有（ ）。
A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念
B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程
C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段
D.战略性人力资源管理对企业员工提出了更高更新的要求
E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求答案：A,B,C,E解析： -
第2题：
简述战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求。
正确答案: （1）使薪酬战略和薪酬体系与企业的使命、战略以及价值观紧密联系在一起。
（2）确保组织的薪酬体系和薪酬管理政策简单实用。
（3）降低事务性活动在薪酬管理中的比重、实现日常薪酬管理活动的自动化。
（4）积极承担人力资源管理的新角色。 -
第3题：
简述战略性人力资源管理基于的五种理论。
正确答案: 1、一般系统理论：员工的知识技能是投入，员工的行为是转换，员工的满意度和绩效是产出。
2、行为角色理论
3、人力资本理论：西奥多.舒尔茨
4、交易成本理论
5、资源基础理论：组织存在3种基本资源：物质资源、人力资源和组织资源。 -
第4题：
战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有（ ）。
- A、战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念
- B、战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程
- C、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段
- D、战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求
- E、战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员的直线主管提出了更高的要求。
正确答案:A,B,C,E -
第5题：
简述战略性公共部门人力资源管理的内容与特征。
正确答案:（1）从以职位管理为本向以工作管理和员工管理为本转变。
（2）明确界定核心工作和随机偶然性工作及其管理方式。
（3）注重人力资源的培训和开发。
（4）促使和引导员工关注工作、参与管理。
（5）管理的重点是促进劳动力向多样化转变。
（6）报酬体系是以生产力为基础。
（7）以家庭为中心的休假和福利计划。
（8）作为企业家的公共人事管理者。 -
第6题：
关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的区别，错误的陈述是（ ）。
- A、战略性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的
- B、传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点
- C、传统的人力资源管理的经济责任是投资中心
- D、战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者
正确答案:C -
第7题：
问答题简述非营利组织人力资源管理的特点。正确答案： 1、在人力资源管理上注重价值体系和使命感的作用。
2、日常管理与管理伦理相结合。
3、在人力资源管理方法上体现出了一些特殊性。
4、简述非营利组织人力资源的构成。
非营利组织的人力资源是整个国家人力资源的一个重要构成部分。它一般由三种基本人员组成：负责决策的理事、执行计划的有酬员工和没有薪酬的志愿者。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述战略性人力资源管理定义。正确答案： 战略性人力资源是现代人力资源管理发展到高级阶段，以全新的管理理念，在健全完善企业人力资源各项管理基础工作的前提下，将人力资源管理提升到企业战略管理的高度，实现了管理职能和角色的根本性转变，最终确立以可持续发展为目标，以提高核心竞争力为主导的具有指向性、系统性和可行性的现代人力资源管理体系。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题战略性人力资源管理的特点正确答案： 1.明确意识到外部环境的影响2.明确意识到外部劳动力市场的竞争和动态变化3.关注于长期发展4.考虑多种可选方案5.整合其他资源和部门解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求。正确答案： （1）使薪酬战略和薪酬体系与企业的使命、战略以及价值观紧密联系在一起。
（2）确保组织的薪酬体系和薪酬管理政策简单实用。
（3）降低事务性活动在薪酬管理中的比重、实现日常薪酬管理活动的自动化。
（4）积极承担人力资源管理的新角色。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述战略性人力资源管理经历的重要发展时期及其主要思想。正确答案： 1、经验管理时期
主要思想：资本主义生产作业方式给劳动者的心理和生理所带来的伤害是无法弥补的。工厂主把一个人肢解成各种碎片，使其变成机器的附属物，工人在工作中的活力完全消失，而工作变成了令人厌恶的苦差事。
2、科学管理时期
主要思想：科学管理师对所有公司或企业员工的一种彻底性的精神革命，即员工对待自己的工作、同事和雇主的态度，以及企业对待自己的职责、同事和下属员工的态度方面的一种彻底性的精神革命，如果没有这两个方面彻底性的精神革命，科学管理也就不复存在了。
3、现代管理时期
主要思想：行为科学，即研究与人们的行为有关的社会学、心理学，为人力资源管理的实践和理论作出了贡献，人力资源管理的很多知识、应用技能与方法都出自行为科学。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述战略性人力资源管理的概念、特点及衡量标准。正确答案：解析： -
第13题：
关于战略性人力资源管理的说法.正确的是()。A:战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制
B:战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面
C:战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用控制
D:战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责答案：B解析：选项A，战略性人力资源管理一般采用更为有机的和宽松灵活的控制方式，尽可能减少对员工行为的约束；选项C，从经济责任来看，传统的人力资源管理活动将职能部门，包括人力资源职能部门，作为成本中心，强调监控费用支出和核算等一般管理费用。而战略性人力资源管理以投资的方法考虑回报，从关注人力资源增值的角度考虑费用支出；选项D，直线经理具有一定的人力资源管理职权，应承担人力资源管理职责。 -
第14题：
简述战略性人力资源管理经历的重要发展时期及其主要思想。
正确答案: 1、经验管理时期
主要思想：资本主义生产作业方式给劳动者的心理和生理所带来的伤害是无法弥补的。工厂主把一个人肢解成各种碎片，使其变成机器的附属物，工人在工作中的活力完全消失，而工作变成了令人厌恶的苦差事。
2、科学管理时期
主要思想：科学管理师对所有公司或企业员工的一种彻底性的精神革命，即员工对待自己的工作、同事和雇主的态度，以及企业对待自己的职责、同事和下属员工的态度方面的一种彻底性的精神革命，如果没有这两个方面彻底性的精神革命，科学管理也就不复存在了。
3、现代管理时期
主要思想：行为科学，即研究与人们的行为有关的社会学、心理学，为人力资源管理的实践和理论作出了贡献，人力资源管理的很多知识、应用技能与方法都出自行为科学。 -
第15题：
简述战略性人力资源管理定义。
正确答案:战略性人力资源是现代人力资源管理发展到高级阶段，以全新的管理理念，在健全完善企业人力资源各项管理基础工作的前提下，将人力资源管理提升到企业战略管理的高度，实现了管理职能和角色的根本性转变，最终确立以可持续发展为目标，以提高核心竞争力为主导的具有指向性、系统性和可行性的现代人力资源管理体系。 -
第16题：
战略性公共部门人力资源管理具有（）、（）、（）、（）的特点。
正确答案:全局性；长远性；阶段性；稳定性 -
第17题：
战略性人力资源管理的特点
正确答案: 1.明确意识到外部环境的影响
2.明确意识到外部劳动力市场的竞争和动态变化
3.关注于长期发展
4.考虑多种可选方案
5.整合其他资源和部门 -
第18题：
关于战略性人力资源管理产生背景的说法，错误的是（）。
- A、战略性人力资源管理始于20世界80年代
- B、闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开
- C、战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献
- D、战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说
- E、实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离
正确答案:B,D,E -
第19题：
问答题说明战略性人力资源管理的概念。正确答案： 人力资源战略（规划）与战略性人力资源管理的概念内涵是完全不同的。人力资源战略是企业总体战略的下属概念，它是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上，从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划。人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程。对战略性人力资源管理概念的理解，有的学者认为，它是"通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统"；有的专家认为，它是"为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式"；还有人认为，它是"把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程"，它包括识别实施业务战略所需配备的人力资源能力和保障这些能力而专门设计的政策和实践做法。这些学者的分析判断基本上概括了战略性人力资源管理的概念内涵。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题战略性人力资源管理的特点主要表现在哪几个方面？正确答案： （1）在管理理念上，认为人力资源是一切资源中最宝贵的资源，经过开发的人力资源可以升值增值，能给企业带来巨大利润。
（2）在管理内容上。重点是开发人的潜能，激发人的活力，使员工能积极、主动、创作性地开展工作。
（3）在管理形式上，强调整体开发，要根据企业目标和个人状况，为其做好职业生涯设计，不断培训，不断调整职位，充分发挥个人才能。
（4）在管理方式上，采取人性化管理，考虑人的情感、自尊与价值。
（5）在管理手段上，在人力资源信息系统等方面均由计算机自动生成结果，及时准确地提供决策依据。
（6）在管理层次上，人力资源管理部门处于决策层，直接参与企业的计划与决策。
综上所述，只要我们更新观念，把企业战略制定纳入到绩效管理中来，对战略实施的过程采取多指标半透明的评价方式进行适时考评，并辅以相应的激励机制，就一定能实现战略性绩效管理。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述战略性人力资源管理基于的五种理论。正确答案： 1、一般系统理论：员工的知识技能是投入，员工的行为是转换，员工的满意度和绩效是产出。
2、行为角色理论
3、人力资本理论：西奥多.舒尔茨
4、交易成本理论
5、资源基础理论：组织存在3种基本资源：物质资源、人力资源和组织资源。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述公共组织人力资源管理的特点正确答案： 一公共性；
二服务性；
三公开性；
四复杂性；
五稳定性。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述战略性人力资源管理的衡量标准。正确答案： 战略性人力资源管理的衡量标准包括:
(1)基础工作的健全程度
企业人力资源管理的各项基础工作是否健全和牢固,如定编定岗定员定额标准化程度,各种规章制度的健全程度,人力资源信息管理的水平,包括信息输入、存储、处理与输出等环节的配套程度。
(2)组织系统的完善程度
企业人力资源战略管理的子系统是否确立;内外系统的配套性和协调性如何;通过何种方法和途径保障系统运行的有效性,即从人力资源战略的制定到实施、监督、反馈和控制的机制是否确立,各个环节的运作是否顺畅。
(3)领导观念的更新程度
企业高层决策者是否树立全新的战略性人力资源管理的理念,实质性地将人力资源管理部门提升到决策层面,视人事经理为自己的战略经营伙伴;人事经理的角色是否重新定位,是否由单一的亚角色转变为二重、三重或四重角色。
(4)综合管理的创新程度
从企业文化、管理理念到组织结构、制度规范、管理模式和管理方法等诸多方面,是否有所更新、有所变化、有所发展。
(5)管理活动的精确程度
人力资源管理的精确程度可以从多个角度去衡量,如企业人力资源规划的正确性和可行性,重大人力资源管理决策的效率和效果,基础性管理的精细化程度,管理评估的数量化、标准化程度等。解析： 暂无解析