重视非正式组织的作用
采用胡萝卜加大棒的管理方法
根据实际情况灵活采用不同的管理方法
主张从人的内在动机的激发上来调动员工积极性
第1题:
第2题:
第3题:
下列选项中适合于“社会人”假设的管理措施是()。
第4题:
对员工要采取“胡萝卜加大棒”式的政策,其理论基础是()
第5题:
“经济人”假设的管理主张和管理措施包括()。
第6题:
主张采用“胡萝卜加大棒”的方法进行管理的是()假设。
第7题:
与“经济人”假设和X理论相应的管理方法是()。
第8题:
管理人员在注重完成任务的同时,也要关注人,重视满足人的社会需要,培养员工的归属感
在实行奖励时,提倡集体奖励制度
重视非正式组织的作用
管理的重点转移到为员工创造适宜的工作环境和工作条件上
主张从人的内在动机的激发上束调动员工的积极性
第9题:
土豆加牛肉
胡萝卜加大棒
大棒
胡萝卜
第10题:
社会人
经济人
自我实现人
复杂人
第11题:
重视非正式组织的作用
采用胡萝卜加大棒的管理方法
根据实际情况灵活采用不同的管理方法
主张从人的内在动机的激发上来调动员工积极性
第12题:
“社会人”的假设
“经济人”的假设
“复杂人”的假设
“自我实现人”的假设
第13题:
第14题:
第15题:
下列哪种管理措施,是基于人性假设中的“复杂人”假设()
第16题:
()理论主张,没有一套适合于任何时代,任何组织和任何个人的普遍行之有效的管理方法。
第17题:
下列管理方式中,适合于“复杂人”假设的有()
第18题:
社会人假设采取的管理方法包括()
第19题:
员工的奖金与绩效挂钩,并且实行秘薪制
鼓励、支持员工利用业余时间参加职业培训
对不同年龄层的员工实行不同的管理措施
上级和下级不同程度地参与企业决策的研究和讨论
第20题:
“经济人”假设
“社会人”假设
“复杂人”假设
“自我实现人”假设
第21题:
经济人假设
社会人假设
自我实现人的假设
复杂人假设
第22题:
用金钱和其他的物质利益刺激员工工作的积极性,建立严格的管理制度
尊重员工,关心员工.满足员工的需要,培养员工的归属感.主张参与管理
给员工创造一个发挥才能的环境和条件,重视人力资源的开发.重视内在奖励
管理要因人.因事.因时而异
第23题:
把管理重点放在生产管理上,重物轻人
根据不同人的不同需要,分配其富有意义和挑战性的工作
激发员工内在积极性
保证员工充分发展自己的才能
建立决策参与制度
第24题:
复杂人
经济人
社会人
自我实现人