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  • 第1题:

    组织的用人策略总体上包括()。

    A、吸引人才策略

    B、选拔人才策略

    C、人才福利策略

    D、使用人才策略


    参考答案:ABD

  • 第2题:

    人力资源策略不包括()。

    A.吸引策略
    B.竞争策略
    C.参与策略
    D.投资策略

    答案:B
    解析:
    人力资源策略 吸引策略 参与策略 投资策略

  • 第3题:

    在威廉•大内Z理论中,所谓的J型管理模式是指()

    A典型的日本*企业管理模式

    B典型的美国企业管理模式

    C兼有日本*企业特点的美国企业管理模式

    D兼有美国企业特点的日本*企业管理模式


    A

  • 第4题:

    一般而言,采取()的企业培训范围最为广泛。

    • A、吸引策略
    • B、投资策略
    • C、参与策略
    • D、控制策略

    正确答案:B

  • 第5题:

    广告策划最基本的心理策略是()。

    • A、增强记忆策略
    • B、吸引注意策略
    • C、需要导向策略
    • D、巧用时势策略

    正确答案:B

  • 第6题:

    吸引策略管理模式的特点有()。

    • A、中央集权
    • B、高度分工
    • C、严格控制
    • D、科技创新
    • E、文化领军

    正确答案:A,B,C

  • 第7题:

    采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。

    • A、控制策略
    • B、投资策略
    • C、参与策略
    • D、吸引策略

    正确答案:D

  • 第8题:

    人力资源管理策略包括( )。

    • A、吸引策略
    • B、投资策略
    • C、参与策略
    • D、创造策略
    • E、创新策略

    正确答案:A,B,C

  • 第9题:

    多选题
    人力资源管理策略包括( )。
    A

    吸引策略

    B

    投资策略

    C

    参与策略

    D

    创造策略

    E

    创新策略


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    人力资源管理策略中,职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是(  )的特点。
    A

    非常狭窄,不易转换

    B

    广泛,灵活多样

    C

    范围较大,确定较难

    D

    较为狭窄,不易转换


    正确答案: B
    解析:
    企业根据内外环境和条件的变化,从企业文化的要求出发,制定企业竞争策略和人力资源管理策略。人力资源管理策略中,职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是非常狭窄,不易转换的特点;在投资策略中体现的是广泛,灵活多样的特点;在参与策略中体现的是较为狭窄,不易转换的特点。

  • 第11题:

    问答题
    现代汽车维修企业管理模式的特点有哪些?

    正确答案: 1.现代汽车和科技的新发展引发了维修企业管理模式的革命
    2.现代汽车维修企业的管理呈现出融结构化管理,知识化管理,网络化管理,服务化管理,信息化管理,国际化管理,电子化管理,生态化管理等于一体的全新管理模式。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    托马的冲突管理模式包括哪些策略?

    正确答案: 1.回避策略,指既不合作又不武断的策略。
    2.强制策略,指高度武断且不合作的策略。
    3.克制策略,指一种高度合作而武断程度较低的策略。
    4.合作策略,指在高度的合作精神和武断的情况下采取的策略。
    5.妥协策略,指合作性和武断程度均处于中间的状态。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    实施多元化战略企业的招聘时的特点是实施领先型薪酬策略,吸引本领域的具有独特技能的高端人才。()


    参考答案:错误

  • 第14题:

    采取(  )的企业,其竞争策略是以廉价取胜。

    A.控制策略
    B.投资策略
    C.参与策略
    D.吸引策略

    答案:D
    解析:
    (1)吸引策略—廉价竞争策略
    特点:中央集权、高度分工、严格控制、依靠工资和奖金维持员工的积极性。
    (2)投资策略—创新竞争策略
    特点:重视人才储备和人力资本的投资、企业与员工建立长期的工作关系、重视发挥管理人员和技术人员的作用。
    (3)参与策略—优质竞争策略
    特点:企业决策权下放,员工参与管理,使员工有归属感;注重发挥绝大多数员工的积极性、创造性和主动性。

  • 第15题:

    组展商为了吸引客户,积极运用广告宣传来吸引参展商和观众的注意所运用的宣传推广策略不属于推动策略。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    有几种处理冲突的策略,每种策略具有什么特点?


    正确答案: 处理冲突的策略大致可以分为五种:强制、适应、回避、妥协和协作。五种策略的特点分别是:
    (1)强制:企图以对方为代价,换得自己的需要。
    (2)适应:着重于满足另一方的需求而忽视自己的需要。
    (3)回避:通过对冲突采取置之不理或拖延的方法,忽视双方的利益。
    (4)妥协:合作水平和自持水平都居中。
    (5)协作:企图同时顾及到双方的立场和观点。

  • 第17题:

    供应链管理是一种新的管理模式和策略。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    对应于竞争策略,可以采取的人力资源策略有()。

    • A、技术策略
    • B、吸引策略
    • C、业务策略
    • D、参与策略
    • E、投资策略

    正确答案:B,D,E

  • 第19题:

    从性质上区分,人力资源战略不包括()。

    • A、总体策略
    • B、吸引策略
    • C、参与策略
    • D、投资策略

    正确答案:A

  • 第20题:

    高血压的防治策略是()

    • A、社区管理模式
    • B、定期筛检策略
    • C、高危人群策略
    • D、全人群策略
    • E、高危人群和全人群策略

    正确答案:E

  • 第21题:

    多选题
    吸引策略管理模式的特点有()。
    A

    中央集权

    B

    高度分工

    C

    严格控制

    D

    科技创新

    E

    文化领军


    正确答案: A,C
    解析: 当企业采取廉价竞争策略时,宜采用科学管理模式,如泰罗制。其特点是:中央集权,高度分工,严格控制,依靠工资、奖金维持员工积极性。

  • 第22题:

    单选题
    ()就是根据某种策略来进行构思设计.使商标具有显著性和一定特点,增强与其他品牌的差距,示意效果好,传达信息准确,有吸引力。
    A

    扩大商品差距策略

    B

    商标策略

    C

    商品销售策略

    D

    降价策略


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。
    A

    控制策略

    B

    投资策略

    C

    参与策略

    D

    吸引策略


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    高血压的防治策略是()
    A

    社区管理模式

    B

    定期筛检策略

    C

    高危人群策略

    D

    全人群策略

    E

    高危人群和全人群策略


    正确答案: C
    解析: 暂无解析