单选题下列由团队规模过大带来的影响不包括(  )。A 成员之间的沟通与交流不方便B 较容易产生“搭便车”的现象C 影响团队成员的积极性和主动性D 对团队成员激励作用明显

题目
单选题
下列由团队规模过大带来的影响不包括(  )。
A

成员之间的沟通与交流不方便

B

较容易产生“搭便车”的现象

C

影响团队成员的积极性和主动性

D

对团队成员激励作用明显


相似考题
参考答案和解析
正确答案: A
解析:
一般团队的理想规模应是3~7人,最多不宜超过25人。团队规模过大,不便于成员之间的交流,影响团队成员主动性、积极性的发挥,并且容易产生“搭便车”的现象;同时,团队成员认为其个人的努力对团队整体工作绩效的影响很小,因此,激励作用不明显。
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  • 第1题:

    影响团队凝聚力的因素不包括()。

    A.团队成员的组成

    B.团队的目标

    C.团队的激励方式

    D.团队成员的水平


    标准答案:D

  • 第2题:

    影响团队士气的因素包括( )。

    A.团队成员对团队目标的认同程度
    B.鼓励团队合作,提高士气的奖酬体系
    C.团队成员间相互认同.体谅.合作和谐程度
    D.领导与团队成员及成员之间的信息沟通状况
    E.外部环境对团队的认可程度

    答案:A,B,C,D
    解析:
    考点: 团队精神与层次。影响团队士气的因素包括以下几个方面:(1)团队成员对团队目标的认同程度;(2)鼓励团队合作,提高士气的奖酬体系;(3)领导与团队成员及成员之间的信息沟通状况;(4)团队成员间相互认同、体谅、合作和谐程度;(5)团队领导者办事公道、作风民主、关心下属方面的特质。

  • 第3题:

    团队凝聚力的内容不包括( )。

    A.团队成员对团队的向心力
    B.团队对其成员的吸引力
    C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围
    D.团队成员间的信任

    答案:D
    解析:
    团队凝聚力的内容包括:团队成员对团队的向心力、团队对其成员的吸引力、团队 成员之间的相互作用和相互信任的氛围。

  • 第4题:

    李总经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做的好处不包括()。

    • A、促进团队成员的发展
    • B、在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系
    • C、提高团队整体实力
    • D、增加员工之间的竞争

    正确答案:D

  • 第5题:

    在下列选项中,团队生产中的搭便车行为更容易在哪些情况下出现?()

    • A、团队规模较小
    • B、团队成员在生产中相互沟通较多
    • C、团队成员在生产中信息的共享较多
    • D、团队规模较大

    正确答案:D

  • 第6题:

    影响团队凝聚力的因素不包括()。

    • A、团队成员的组成
    • B、团队的目标
    • C、团队的激励方式
    • D、团队成员的水平

    正确答案:A

  • 第7题:

    Sprint的速度低于预期,敏捷团队成员应该怎么做?()

    • A、限制团队成员和客户之间的沟通,以防止不必要的焦虑。
    • B、管理沟通,重置相应团队成员和干系人的期望。
    • C、管理几名团队成员和客户之间的沟通,让他们可以将信息传达给其他团队成员。
    • D、引导团队成员之间的一对一沟通,以减少冲突和低效率。

    正确答案:B

  • 第8题:

    单选题
    Sprint的速度低于预期,敏捷团队成员应该怎么做?()
    A

    限制团队成员和客户之间的沟通,以防止不必要的焦虑。

    B

    管理沟通,重置相应团队成员和干系人的期望。

    C

    管理几名团队成员和客户之间的沟通,让他们可以将信息传达给其他团队成员。

    D

    引导团队成员之间的一对一沟通,以减少冲突和低效率。


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    优秀团队的特征是:() ①团队成员有明确的目的, ②团队是由一群特定能力的成员组成的, ③团队成员具有良好的沟通, ④团队成员来自世界各国。
    A

    ①②③④

    B

    ①②④

    C

    ①③④

    D

    ①②③


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    压力过大给团队带来的危害包括:() ①同事间人际关系紧张②团队成员之间交流,沟通不畅③工作效率明显下降④事故明显增多
    A

    ①②③

    B

    ①②③④

    C

    ①②④

    D

    ①③④


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作,他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧?()
    A

    影响那些不直接向项目经理汇报的团队成员的能力

    B

    了解出全体团队成员不同职责的能力

    C

    给与团队成员不同激励的能力

    D

    协调团队成员之间冲突的能力


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    影响团队凝聚力的因素不包括()。
    A

    团队成员的组成

    B

    团队的目标

    C

    团队的激励方式

    D

    团队成员的水平


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    对团队成员进行考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一,其主要作用有( )。

    A.有利于加强成员的团队意识

    D.时刻提醒团队成员要完成任务

    C.调动成员积极性

    D.提高成员工作速度

    E.保证项目目标的实现


    正确答案:ABCE
    答案:ABCE项目经理如何加强对团队的管理,调动团队成员的积极性是一个需认真对待的问题。对团队成员进行考核便是重要的方法之一,其主要作用有:
    (1)有利于加强成员的团队意识;
    (2)时刻提醒团队成员要完成的任务;
    (3)调动成员积极性;
    (4)提高成员工作效率;
    (5)保证项目目标的实现。

  • 第14题:

    团队凝聚力的内容不包括( )。

    A.团队成员对团队的向心力
    B.团队对其成员的吸引力
    C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围
    D.团队与团队之间的友好合作

    答案:D
    解析:
    本题考查的是项目团队与精神。团队凝聚力也称内聚力,是指一个团队之中的成员围绕在团队,尽心于团队的全部力量。团队凝聚力有着多方面的内容,具体来说,包括团队成员对团队的向心力、团队对其成员的吸引力以及团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围。

  • 第15题:

    影响团队士气的因素包括( )

    A.团队成员对团队目标的认同程度
    B.提高士气的奖酬体系
    C.领导与公司之间的信息沟通状况
    D.团队成员间和谐程度
    E.团队领导者办事公道等特质

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考查的是项目团队建设。影响团队士气的因素包括以下几个方面:①团队成员对团队目的认同程度;②鼓励团队合作,提高士气的奖酬体系;③领导与团队成员,及成员之间的信息沟通状况;④团队成员间相互认同、体谅、合作和谐程度;⑤团队领导者办事公道、作风民主、关心下属方面的特质。参见教材P73。

  • 第16题:

    团队成员之间容易产生冲突,很有可能是下面哪一个原因?()

    • A、团队成员之间不能相互信任
    • B、团队成员个性太强
    • C、团队成员素质低下
    • D、管理机制不好

    正确答案:A

  • 第17题:

    有效团队的必要团队和显著特征是( )

    • A、成员之间的沟通与协调
    • B、成员之间的相互信任
    • C、团队的凝聚力
    • D、良好的组织管理

    正确答案:C

  • 第18题:

    团队成员为了团队的利益与目标而相互协作,这体现了团队精神,团队精神包括()

    • A、团队与成员之间的关系
    • B、团队成员之间的关系
    • C、团队成员对团队事务的态度
    • D、以上均正确

    正确答案:D

  • 第19题:

    单选题
    有效团队的必要团队和显著特征是( )
    A

    成员之间的沟通与协调

    B

    成员之间的相互信任

    C

    团队的凝聚力

    D

    良好的组织管理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    压力过大对团队的危害是()
    A

    同事间人际关系紧张,团队成员之间或部门之间交流、沟通不畅

    B

    工作积极性明显降低,失误和事故明显增多

    C

    工作表现不稳定,工作效率明显下降

    D

    以上都对


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    下列由团队规模过大带来的影响不包括(  )。
    A

    成员之间的沟通与交流不方便

    B

    较容易产生“搭便车”的现象

    C

    影响团队成员的积极性和主动性

    D

    对团队成员激励作用明显


    正确答案: B
    解析:
    一般团队的理想规模应是3~7人,最多不宜超过25人。团队规模过大,不便于成员之间的交流,影响团队成员主动性、积极性的发挥,并且容易产生“搭便车”的现象;同时,团队成员认为其个人的努力对团队整体工作绩效的影响很小,因此,激励作用不明显。

  • 第22题:

    单选题
    压力过大,给团队带来的危害包括(): ①工作积极性明显降低 ②工作效率明显下降 ③同事人际关系紧张 ④团队成员之间或部门之间交流/沟通不畅
    A

    ①②③

    B

    ①②③④

    C

    ①③④

    D

    ②③④


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    李总经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做的好处不包括()。
    A

    促进团队成员的发展

    B

    在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系

    C

    提高团队整体实力

    D

    增加员工之间的竞争


    正确答案: A
    解析: 个人下教材第57页,团队领导积极参加团队学习活动的意义。对应序号GX20知识点。

  • 第24题:

    单选题
    团队成员之间容易产生冲突,很有可能是下面哪一个原因?()
    A

    团队成员之间不能相互信任

    B

    团队成员个性太强

    C

    团队成员素质低下

    D

    管理机制不好


    正确答案: B
    解析: 暂无解析