员工必须具备相当的知识和技能
必须能让员工自主地帮助实现目标
人力资源管理实践活动必须能激励员工充分发挥他们的知识和技能
以上都是
第1题:
第2题:
达夫尔提出,人力资源管理实践系统要能改善组织绩效,必须具备()
第3题:
人力资源管理模型是对组织中人力资源管理实践活动的抽象描述。
第4题:
高绩效工作系统是一个相对较新的概念,不同的研究者从不同的着眼点出发,提出多种术语对其进行描述。以下不包括()
第5题:
在整个人力资源管理系统中,()是一个组织人力资源管理工作的重要基础或平台,是其它各项人力资源管理职能有效进行的前提。
第6题:
对团队能力开发的成果说法错误的是()。
第7题:
对什么是HPWS以及是否存在不同环境下普遍适用的HPWS等问题意见不一,忽略了环境对HPWS与组织绩效关系的影响
忽视了不同国家社会文化的差异
目前的研究对最佳实践尚无定论,因为不同的实证研究得出了不同的人力资源管理实践,而且关于人力资源管理实践对组织绩效影响的研究结论相互矛盾
在高绩效工作系统与组织绩效关系的研究中,对应该使用哪些测量工具和方法意见不一致
还不能提供有力的证据,表明人力资源与其他资源一样,是企业获取竞争优势的源泉
第8题:
人力资源管理主要包括人力资源规划、招募甄选、绩效管理、薪酬管理等职能性活动
从人力资源的主要内容或过程来阐述,人力资源管理主要包括实现组织战略,提升组织绩效等
人力资源管理会对员工个人及其团队的行为、态度以及绩效产生直接的影响
一个组织为了实现自己的战略,围绕一整套员工管理理念而展开的吸引、激励以及开发员工的政策、制度以及管理实践
人力资源管理仅仅包括组织中的人力资源管理部门所从事的各项专业性的人力资源管理活动
第9题:
人力资源管理系统
人力资源管理体系
人力资源管理系统的子系统
人力资源管理绩效
第10题:
战略性人力资源管理忽视了员工作为资产的价值
战略性人力资源管理能够推动组织具体经营战略的实现
战略性人力资源管理包括一整套相互补充并且具有内部一致性的各种人力资源管理实践
战略性人力资源管理是指有计划的人力资源使用模式以及旨在提升组织绩效、实现组织战略的各种活动
第11题:
对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高人力资源管理工作的战略性
对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高该部门在组织的地位
对人力资源管理部门进行绩效评价必须全部采用定量标准
对人力资源管理部门进行绩效评价时可以采用员工心理标准
第12题:
三者各自为政,相互独立
员工行为的改善导致人力资本管理系统的改善,人力资本管理系统的改善导致人力资源管理功能的改善,最终使得企业人力资源管理构架与人力资源传导机制保持一致
人力资本管理系统的改善导致人力资源管理职能的改善,人力资源管理职能的改善导致员工行为的改善,最终使得企业人力资源管理构架与人力资源传导机制保持一致
人力资源的管理功能的改善导致人力资本管理系统的改善,人力资本管理系统的改善导致员工行为的改善,最终使得企业人力资源管理构架与人力资源传导机制保持一致
第13题:
绩效管理是一个整合的管理系统,是人力资源管理的重要组织部分,但不是核心。
第14题:
绩效考评在人力资源管理上的目标表现为()。
第15题:
关于人力资源管理系统即高绩效工作系统对组织绩效的影响,目前学者将之分为()
第16题:
凯兹、康恩、赖特和赛内尔提出的是( )。
第17题:
战略性人力资源管理的普适性观点强调()。
第18题:
组织无论处于何种情境下,皆可适用所谓的最佳实践,企业若执行这些特定的人力资源管理实践,将会对组织绩效产生正面影响
组织战略会增加或降低人力资源管理实践对组织绩效的影响,即管理实践的有效性会受到组织外在因素的影响
人力资源实践需要和组织目标之间达成契合,人力资源实践和组织其他要素之间可以有多种组合,各种组合都可以带来高绩效
高绩效工作系统能促进生产率、产量、人均销售额等的提高,同时对离职率、员工保持率、工作满意度等重要人力资源管理指标也产生影响
第19题:
生产管理视角——高绩效系统(维尔)
组织设计视角——高绩效工作系统(纳德勒)
人力资源管理/工业关系视角——高承诺/参与管理(沃尔顿和劳勒)
战略规划视角——高绩效操作系统
第20题:
团队能力开发包括绩效改善和为绩效评价提供依据
个人或团队能力的增强可以改善组织绩效
绩效评价与人力资源管理的全过程密切相关,是人力资源管理的一项重要工作
绩效评价存在两个层次,绩效具有多样性、多维性和动态性的特点
第21题:
第22题:
力图寻找能使组织绩效最大化的人力资源管理模式
采取不同战略的组织应该采用不同的人力资源管理实务
人力资源管理实务与组织绩效之间存在正向的线性关系
人力资源管理实务与组织绩效之间不是线性关系
第23题:
高绩效工作系统能够提升组织的有效性
高绩效工作系统是对人力资源管理各种职能的简单组合
高绩效工作系统特别强调一些特定的人力资源管理方法和思路
高绩效工作系统的核心理念是组织的人力资源管理系统必须与组织的战略和目标保持一致并且确保后者的实现