多选题工程项目目标管理作为一种有效的工程项目管理方法，具有的优点包括（）。A使每个成员明确自己的地位B满足了实现个人价值的需要，是一种有效的激励机制C可充分发挥工程项目班子成员的主观能动性D可保证工程项目目标的全面实现E明确的个人目标可满足工程项目目标的要求

题目
多选题
工程项目目标管理作为一种有效的工程项目管理方法，具有的优点包括（）。
A

使每个成员明确自己的地位

B

满足了实现个人价值的需要，是一种有效的激励机制

C

可充分发挥工程项目班子成员的主观能动性

D

可保证工程项目目标的全面实现

E

明确的个人目标可满足工程项目目标的要求

相似考题

1.目标管理是一种( )的管理方法。A．以人为中心B．以领导为中心C．以工作为中心D．综合的以工作为中心和以人为中心

2.工程项目安全管理资料包括:工程项目安全生产、文明施工管理制度,安全目标管理责任书,工程项目安全管理目标,工程项目安全生产奖惩制度。( )此题为判断题(对，错)。

3.目标管理作为一种新管理方法被提出来,其宗旨是用压制管理代替自我控制管理。()此题为判断题(对，错)。

4.在工程项目管理理论中,目标控制和风险管理是工程项目管理方法论的核心。()此题为判断题(对，错)。

更多“工程项目目标管理作为一种有效的工程项目管理方法，具有的优点包括（）。”相关问题

  • 第1题：

    下列有关工程项目目标的表述中不正确的是（ ）。

    A．工程项目管理实际上就是一种目标管理

    B．工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果

    C．工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量

    D．工程项目应不设时间限制，应以递进方式一步步达到


    正确答案：D
    工程项目目标。目标应该具有时间性，如果没有时间限制，可能永远没法达到。

  • 第2题：

    下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()

    A:进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标
    B:工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量
    C:工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见
    D:进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统

    答案：D
    解析：
    目标的系统管理就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹、控制。目标的系统管理包括两个方面：一方面首先确定工程项目总目标，采用工作分解结构(WBS)方法将总目标层层分解成若干个子目标和可执行目标，将它们落实到工程项目建设周期的各个阶段和各个责任人，并建立由上而下,由整体到局部的目标控制系统。另一方面，要做好整个系统中各类目标（如质量目标、进度目标和费用目标）的协调平衡和各分项目标的衔接和协作工作，使整个系统步调一致、有序进行，从而保证总目标的实现。选项D错误。

  • 第3题：

    方针目标管理作为一种科学管理方法具有（）等特点。

    • A、强调系统管理
    • B、强调重点管理
    • C、注重例外管理
    • D、注重措施管理

    正确答案:A,B,D

  • 第4题：

    电力基建项目作为工程项目的一种，也需遵守工程项目管理的基本制度，即“项目五制”。请说明是哪五制。


    正确答案:项目法人制、资本金制、招投标制、工程监理制、合同制。

  • 第5题：

    目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一，但它的效果有时还有问题。管理实践表明，要评价目标管理的真正效果是困难的，那么，如果一个目标管理方法产生效果，它一定与其特定的环境条件相适应，尽管目标管理方法有很多优点，但也有若干的弱点和缺点，下列不属于目标管理优点的是（）

    • A、有利于提高管理效率
    • B、有效地调动人们的积极性
    • C、有利于明确组织任务和结构
    • D、目标短期化

    正确答案:D

  • 第6题：

    施工单位施工现场的安全资料涵盖很多方面，包括（）等。

    • A、工程项目现场、料具资料
    • B、工程项目环境保护资料
    • C、工程项目安全防护资料
    • D、工程项目保卫消防资料
    • E、工程项目材料招标资料

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    虽然目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一，但它的效果有时还有问题。如果一个目标管理方法产生的效果，它一定与其特定的环境条件相适应。尽管目标管理方法有很多优点，但也有若干个缺点。目标管理的缺点有（）

    • A、管理效率低
    • B、目标短期化
    • C、目标组织任务和结构不明确
    • D、不灵活
    • E、对目标管理的原则阐明不够

    正确答案:B,D

  • 第8题：

    工程项目目标管理作为一种有效的工程项目管理方法，具有的优点包括（）。

    • A、使每个成员明确自己的地位
    • B、满足了实现个人价值的需要，是一种有效的激励机制
    • C、可充分发挥工程项目班子成员的主观能动性
    • D、可保证工程项目目标的全面实现
    • E、明确的个人目标可满足工程项目目标的要求

    正确答案:A,B,C,E

  • 第9题：

    单选题
    目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一，但它的效果有时还有问题。管理实践表明，要评价目标管理的真正效果是困难的，那么，如果一个目标管理方法产生效果，它一定与其特定的环境条件相适应，尽管目标管理方法有很多优点，但也有若干的弱点和缺点，下列不属于目标管理优点的是（）
    A

    有利于提高管理效率

    B

    有效地调动人们的积极性

    C

    有利于明确组织任务和结构

    D

    目标短期化


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    目标管理这一概念最初是由（）在《管理的实践》（1954）一书中作为一种新管理方法提出来的。

    正确答案： 德鲁克
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一，如果一个目标方法产生效果，它一定与其特定的环境条件相适应。因此目标管理方法有很多优点也有很多缺点，下列哪项不是目标管理的优点的是（）。
    A

    有利于确定目标

    B

    有利于提高管理效率

    C

    可以有效的调动人们的积极性

    D

    有利于明确组织任务和结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    目标管理是一种以（）为核心的管理方法。

    正确答案： 自主管理
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列有关工程项目目标的表述中，不正确的是（ ）。

    A．工程项目管理实际上就是一种目标管理

    B．工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果

    C．工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量

    D．工程项目目标不一定在投资方与业主、承包商之间达成一致


    正确答案：D
    答案：D工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量，并须在投资方与业主、承包商之间达成一致。

  • 第14题：

    项目质量控制系统的特点包括（ ）

    A.建设工程项目质量控制系统涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体
    B.建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作系统
    C.建设工程项目质量控制系统的有效性一般不能由建设工程项目管理的组织者进行自我评价与诊断，需要进行第三方认证
    D.建设工程项目质量控制系统不只用于特定的建设工程项目质量控制，还可用于建筑企业或组织的质量管理
    E.建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目的质量目标，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标

    答案：A,B,E
    解析：
    2020/2019教材P161
    （二）项目质量控制体系的特点
    2.服务的范围不同：项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个承包企业或组织机构，其服务的范围不同；A项正确。
    4.作用的时效不同：项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同；B项正确。
    3.控制的目标不同：项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标，其控制的目标不同；E项正确。

  • 第15题：

    目标管理法的优点不包括（）。

    • A、形成竞争
    • B、有效管理
    • C、任务明确
    • D、自我管理

    正确答案:A

  • 第16题：

    目标管理作为一种管理方法首先是由管理学家（）提出的。

    • A、菲德勒
    • B、孔茨
    • C、利克特
    • D、德鲁克

    正确答案:D

  • 第17题：

    目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一，但它的效果有时还有问题。管理实践表明，要评价目标管理的真正效果是困难的。尽管目标管理方法有很多优点，但也有若干的弱点和缺点。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    工程项目管理的核心是（）。

    • A、合同管理
    • B、目标管理
    • C、质量管理
    • D、费用管理

    正确答案:B

  • 第19题：

    在工程建设过程中的（），可作为建筑工程项目保险的保险标的。

    • A、建筑用机器、设备及有关装置
    • B、工程所有人所提供的物料及项目
    • C、安装工程项目
    • D、土木建筑工程项目
    • E、工地内已有的建筑物

    正确答案:A,B,C,E

  • 第20题：

    根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告，应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理方法，进行工作终结信息的处理，包括（），使工程项目的完成正规化。

    • A、验收工程项目的完成成果
    • B、编制终结文件
    • C、进行信息的追踪和反馈
    • D、通知工程项目业主／客户，并获其正式认可
    • E、分析工程项目绩效报告

    正确答案:A,B,D

  • 第21题：

    判断题
    目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一，但它的效果有时还有问题。管理实践表明，要评价目标管理的真正效果是困难的。尽管目标管理方法有很多优点，但也有若干的弱点和缺点。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告，应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理方法，进行工作终结信息的处理，包括（），使工程项目的完成正规化。
    A

    验收工程项目的完成成果

    B

    编制终结文件

    C

    进行信息的追踪和反馈

    D

    通知工程项目业主／客户，并获其正式认可

    E

    分析工程项目绩效报告


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    工程项目目标系统的建立过程中，对工程项目环境进行分析属于(  )阶段的重要内容。
    A

    工程项目构思

    B

    工程项目目标管理

    C

    提出项目目标

    D

    识别需求


    正确答案： B
    解析：

  • 第24题：

    多选题
    施工单位施工现场的安全资料涵盖很多方面，包括（）等。
    A

    工程项目现场、料具资料

    B

    工程项目环境保护资料

    C

    工程项目安全防护资料

    D

    工程项目保卫消防资料

    E

    工程项目材料招标资料


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

相关内容