单选题PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥（ ）在项目管理方面的专业技能。A 管理承包商B 供应商C 施工单位D 设计单位

题目
单选题
PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥（ ）在项目管理方面的专业技能。
A

管理承包商

B

供应商

C

施工单位

D

设计单位

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1.国际上业主方项目管理的方式主要有( )。A．业主方自行项目管理B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理’D．设计施工承包方式E．EPC 总承包方式

2.下列关于PMC的说法正确的是（） 。A.PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理 B.PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理 C.采用PMC管理模式时，绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担 D.采用PMC管理模式时，项目管理承包商承担了业主的大部分风险

3.项目管理承包模式(PMC)是一种（ ）模式。 A.由专业化机构进行项目管理 B.公共设施及服务私营化 C.工程项目总承包 D.传统项目管理

4.下列关于项目管理承包(PMC)说法正确的是（）。A.项目管理承包商代表业主进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作。这对项目管理承包商而言，风险低，相应的利润、回报较高 B.项目管理承包商作为业主顾问，对项目进行监督和检查，并及时向业主报告工程进展情况。这对项目管理承包商而言，风险最低，接近于零，但回报也低 C.项目管理承包商作为业主项目管理的延伸，只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这对项目管理承包商而言，风险较高，回报较低 D.以上说法均不正确

参考答案和解析
正确答案： D
解析：
更多“PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥（ ）在项目管理方面的专业技能。”相关问题

  • 第1题：

    我国的建设工程监理属于国际上（　）的范畴。
    A、总承包方项目管理
    B、业主方项目管理
    C、咨询方项目管理
    D、承包方项目管理


    答案：B
    解析：
    我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。参见教材P40。

  • 第2题：

    下列选项中，不属于国际上业主方项目管理的方式的是（??）

    A.业主方自行完成其项目管理任务
    B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
    C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理
    D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    答案：D
    解析：
    在国际上业主方项目管理的方式主要有三种： (1)业主方自行项目管理；
    (2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务：
    (3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

  • 第3题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是( )。

    A、业主方自行完成其项目管理任务
    B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
    C、业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理
    D、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    答案：D
    解析：
    2018版教材P33
    在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：( 1 )业主方自行项目管理；( 2 )业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；( 3 )业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。D错误。

  • 第4题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有()。

    A、业主方自行项目管理
    B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
    C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
    D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
    E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    答案：A,B,C
    解析：
    在国际上，业主方项目管理的方式主要有以下三种：1．业主方自行项目管理；２．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；３．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

  • 第5题：

    关于委托项目管理模式，以下说法错误的是（）

    • A、由业主委托专业机构（咨询公司或项目管理公司）代表业主进行项目管理，是国际工程项目管理的一种新的趋势，它能弥补业主管理经验不足的弱点，有利于提高项目管理的效果
    • B、委托项目管理的方式主要有两种：项目管理服务（PM）和项目管理承包（PMC）
    • C、PMC模式比PM模式工作范围更加广泛，对PMC承包人的能力要求更高
    • D、PMC模式是PM模式的延伸和发展，在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容

    正确答案:D

  • 第6题：

    （）是建设工程管理的核心。

    • A、业主方项目管理
    • B、工程总承包方项目管理
    • C、施工方项目管理
    • D、设计方项目管理

    正确答案:A

  • 第7题：

    对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由（）编。

    • A、业主方
    • B、业主方的项目管理单位
    • C、设计方
    • D、施工监理方
    • E、项目总承包方

    正确答案:A,E

  • 第8题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，错误的是（）。

    • A、业主方自行完成其项目管理任务
    • B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
    • C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
    • D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

    正确答案:D

  • 第9题：

    某项目业主投资建设一个大型石油化工项目，计划采用项目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中，正确的是（）。

    • A、项目业主组织分阶段招标直接选择工程设计、施工承包人
    • B、项目业主在设计阶段选择确定项目管理承包单位
    • C、项目管理承包单位与项目业主签订项目管理承包合同
    • D、项目管理承包单位选择的施工承包人与项目业主签订施工承包合同

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥（　）在项目管理方面的专业技能。
    A

    管理承包商

    B

    供应商

    C

    施工单位

    D

    设计单位


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    PMC方式也称项目管理承包，可以充分发挥(  )在项目管理方面的专业技能。
    A

    管理承包商

    B

    供应商

    C

    施工单位

    D

    设计单位


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，错误的是（）。
    A

    业主方自行完成其项目管理任务

    B

    业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

    C

    业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理

    D

    业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于项目总承包方的项目管理的目标和任务的描述中，正确的是（ ）。

    A.项目总承包方项目管理目标是项目的进度、质量、成本、总投资目标
    B.项目总承包方项目管理工作涉及到项目的实施阶段的全过程
    C.项目风险管理不属于项目总承包方项目管理工作的任务
    D.项目总承包方项目管理的工作不涉及项目收尾

    答案：B
    解析：
    选项 A，项目总承包方项目管理目标包括进度目标、质量目标、成本目标、总投资目标、安全管理目标；选项 C，项目总承包方项目管理工作的任务包括：项目风险管理，项目进度管理。项目质量管理。项目费用管理，项目安全、职业健康与环境管理，项目资源管理，项目沟通与信息管理，项目合同管理等；选项 D，项目总承包方的管理工作涉及项目设计管理、采购管理、施工管理、项目试运行管理、项目收尾等。

  • 第14题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是()。

    A.业主方自行完成其项目管理任务
    B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
    C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理
    D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P33
    在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：( 1 )业主方自行项目管理；( 2 )业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；( 3 )业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。故D错误。

  • 第15题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有( )。

    A、业主方自行完成其项目管理任务
    B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
    C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
    D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
    E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    答案：A,B,C
    解析：
    2018版教材P33
    在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：( 1 )业主方自行项目管理；( 2 )业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；( 3 )业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。D、E中委托本工程的总承包管理公司和项目总承包公司的是属于承包方的项目管理，因此不正确。

  • 第16题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）

    • A、业主方自行完成其项目管理任务
    • B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
    • C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
    • D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
    • E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥（　）在项目管理方面的专业技能。

    • A、管理承包商
    • B、供应商
    • C、施工单位
    • D、设计单位

    正确答案:A

  • 第18题：

    在工程项目管理的所有类型中，（）是建设工程项目管理的核心。

    • A、工程总承包方项目管理
    • B、业主方项目管理
    • C、设计方项目管理
    • D、施工方项目管理

    正确答案:B

  • 第19题：

    管理咨询方式是一种典型的代表（）在施工阶段进行项目管理的方式

    • A、总承包方
    • B、业主方
    • C、设计方
    • D、分包方

    正确答案:B

  • 第20题：

    其优点是可以充分发挥专业承包商的专业优势，降低项目建设的外部风险和项日管理成本的建设项目合同方式是（　）。

    • A、工程建设总承包
    • B、建设项目管理总承包
    • C、施工总承包管理
    • D、切块分包方式

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    关于委托项目管理模式，以下说法错误的是（）
    A

    由业主委托专业机构（咨询公司或项目管理公司）代表业主进行项目管理，是国际工程项目管理的一种新的趋势，它能弥补业主管理经验不足的弱点，有利于提高项目管理的效果

    B

    委托项目管理的方式主要有两种：项目管理服务（PM）和项目管理承包（PMC）

    C

    PMC模式比PM模式工作范围更加广泛，对PMC承包人的能力要求更高

    D

    PMC模式是PM模式的延伸和发展，在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）
    A

    业主方自行完成其项目管理任务

    B

    业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

    C

    业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务

    D

    业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

    E

    业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（　　）。
    A

    在进行业主方项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素

    B

    项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

    C

    对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的

    D

    业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关


    正确答案： B
    解析：
    B项，项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构密切相关，采用不同的方式进行项目结构的分解，业主方项目管理的组织结构也会不同。

  • 第24题：

    单选题
    某业主单位(甲)运作一项目，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司，则乙企业的项目管理属于建设项目（　）。
    A

    设计方的项目管理 

    B

    工程总承包方的项目管理 

    C

    施工方的项目管理 

    D

    采购方的项目管理 


    正确答案： B
    解析： 设计和施工的综合就属于工程总承包方的项目管理。

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