提高费用、时间和资源估算的准确性
确定对工程进行测量和控制的基准
分派任务,划分权力和责任
规定工程项目的成果
确定工程项目的技术要求
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
下列哪种不是确定项目范围的作用()
第8题:
工程项目管理中,工程项目计划的主要作用有()。
第9题:
制定工程项目计划的主要步骤包括()。
第10题:
提高费用、时间和资源估算的准确性
确定对工程进行测量和控制的基准
分派任务,划分权力和责任
规定工程项目的成果
确定工程项目的技术要求
第11题:
提高费用、时间和资源估算的准确性
确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
明确划分部分的权力和责任,便于清楚地分派任务
明确希望所达到的目标
做好工程项目计划的实施安排
第12题:
确定项目目标
利于项目各方的协调与沟通
确定项目关键点的检查内容、范围和时间
确定项目进度度量和控制的时间基准线
作为项目实施控制的依据
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
确定项目范围对项目管理来说会产生()
第19题:
确定项目范围的作用有()
第20题:
工程项目范围定义的目的包括()。
第21题:
工程项目计划的作用包括()。
第22题:
清晰的定义工程项目目标
对偏差进行分析并采取措施纠正偏差
确定质量检查和评审的关键节点和质量检查、评审安排
进行资源消耗和评审,安排资源供给计划和费用控制计划
对计划执行风险进行分析,提出对策
第23题:
提高费用、时间和资源估算的准确性
确定进度测量和控制的基准
有助于清楚地分派责任
确定了项目范围也就明确了项目的目标和主要的项目可交付成果
第24题:
可预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
确定关键控制点的检查内容、范围和时间
可以监视工程项目计划的实施过程
确定进度度量和工程项目控制的时间基准线