多选题进行工程项目范围定义的目的有()。A提高费用、时间和资源估算的准确性B确定对工程进行测量和控制的基准C分派任务,划分权力和责任D规定工程项目的成果E确定工程项目的技术要求

题目
多选题
进行工程项目范围定义的目的有()。
A

提高费用、时间和资源估算的准确性

B

确定对工程进行测量和控制的基准

C

分派任务,划分权力和责任

D

规定工程项目的成果

E

确定工程项目的技术要求


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  • 第1题:

    下列不属于进行工程项目范围界定的目的有( )。

    A.提高费用,时间和资源估算的准确性
    B.确定工程测量和控制的基准
    C.划分各组织单元的权利和责任
    D.节省工程项目投资
    E.减少承包商的工作量

    答案:D,E
    解析:
    本题考查的是工程项目范围界定。项目界定的目的:(1)提高费用、时间和资源估算的准确性;(2)确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准;(3)明确划分各单元的权力和责任,便于清楚地向外发包或者向各级组织分派任务,从组织上落实需要做的全部工作。

  • 第2题:

    进行工程项目范围界定的目的主要有()

    A:提高费用、时间和资源估算的准确性
    B:确定工程测量和控制的基准
    C:划分各组织单元的权利和责任
    D:节省工程项目投资
    E:减少承包商的工作量

    答案:A,B,C
    解析:
    工程项目范围界定就是为了交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果,把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元。其目的是:①提高费用、时间和资源估算的准确性;②确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准,即:划分的独立单元要便于进度测量,目的是及时计算已发生的工程费用;③明确划分各单元的权力和责任,便于清楚地向外发包或者向各级组织分派任务,从组织上落实需要做的全部工作。

  • 第3题:

    工程项目范围定义的主要目的包括 ()
    A.总结研究项目管理
    B.提高项目质量标准
    C.提髙对资源耗用估算的准确性
    D.证实项目分解结构的正确性
    E.确定合同履行期间对工程进行测量和控制的基準


    答案:C,E
    解析:
    【精析】范围定义的目的:①提高费用、时间和资源估算的准确性;②确定在履行合同义务期间对工程进行:测量和控制的基准;③明确划分各部分的权力和责任,便于清楚地分派任务。恰当的工作范围定义对成功的实施项目非常关键。

  • 第4题:

    进行工程项目范围定义的目的有()

    A:提高费用、时间和资源估算的准确性
    B:确定对工程进行测量和控制的基准
    C:分派任务,划分权力和责任
    D:规定工程项目的成果
    E:确定工程项目的技术要求

    答案:A,B,C
    解析:
    工程项目范围界定(范围定义)就是为了交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果,把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元。其目的是:①提高费用,时间和资源估算的准确性;②确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准,即,划分的独立单元要便于进度测量,目的是及时计算已发生的工程费用;③明确划分各单元的权力和责任,便于清楚地向外发包或者向各级组织分派任务,从组织上落实需要做的全部工作。

  • 第5题:

    工程项目范围界定就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不属于范围界定的目的的是( )。

    A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
    B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
    C.明确划分各单元的权力和责任,便于清楚地分派任务
    D.提高费用.时间和资源估算的准确性

    答案:A
    解析:
    本题考查的是工程项目范围界定。范围界定的目的是:提高费用、时间和资源估算的准确性;确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准,即划分的独立单元要便于进行测量,目的是控制各项工作的进度、质量和费用,建立进度、质量和费用控制基准;明确划分各单元的权力和责任,便于清楚地向外发包或者向各级组织分派任务,从组织上落实需要做的全部工作。

  • 第6题:

    不属于确认项目范围对项目管理重要性的是( )。

    A:清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容,为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。
    B:项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作,项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。
    C:项目范围管理在项目范围不清楚的情况下,成本和质量也可以进行核算。
    D:项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务,有助于清楚的责任划分和责任分配。

    答案:C
    解析:
    本题考查确认项目范围对项目管理的重要性。
    确认项目范围对项目管理有如下重要性:
    (1)清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容,为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。
    (2)项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作,项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。
    (3)项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务,有助于清楚的责任划分和责任分配。

  • 第7题:

    下列哪种不是确定项目范围的作用()

    • A、提高费用、时间和资源估算的准确性
    • B、确定了进度测量和控制的标准
    • C、有助于清楚的分派责任
    • D、有助于变更申请

    正确答案:D

  • 第8题:

    工程项目管理中,工程项目计划的主要作用有()。

    • A、确定项目目标
    • B、利于项目各方的协调与沟通
    • C、确定项目关键点的检查内容、范围和时间
    • D、确定项目进度度量和控制的时间基准线
    • E、作为项目实施控制的依据

    正确答案:B,C,D,E

  • 第9题:

    制定工程项目计划的主要步骤包括()。

    • A、清晰的定义工程项目目标
    • B、对偏差进行分析并采取措施纠正偏差
    • C、确定质量检查和评审的关键节点和质量检查、评审安排
    • D、进行资源消耗和评审,安排资源供给计划和费用控制计划
    • E、对计划执行风险进行分析,提出对策

    正确答案:A,C,D,E

  • 第10题:

    多选题
    进行工程项目范围定义的目的有()。
    A

    提高费用、时间和资源估算的准确性

    B

    确定对工程进行测量和控制的基准

    C

    分派任务,划分权力和责任

    D

    规定工程项目的成果

    E

    确定工程项目的技术要求


    正确答案: C,D
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    工程项目范围定义的目的包括()。
    A

    提高费用、时间和资源估算的准确性

    B

    确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准

    C

    明确划分部分的权力和责任,便于清楚地分派任务

    D

    明确希望所达到的目标

    E

    做好工程项目计划的实施安排


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    工程项目管理中,工程项目计划的主要作用有()。
    A

    确定项目目标

    B

    利于项目各方的协调与沟通

    C

    确定项目关键点的检查内容、范围和时间

    D

    确定项目进度度量和控制的时间基准线

    E

    作为项目实施控制的依据


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    工程项目管理中,工程项目计划的主要作用有 ( )
    A.确定项目目标

    B.利于项目各方的协调与沟通

    C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间

    D.确定项目进度度量和控制的时间基准线

    E.作为项目实施控制的依据


    答案:B,C,D,E
    解析:
    工程项目计划是工程项目管理组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排。工程项目综合管理计划的作用包括:①工程项目综合管理计划是指导项目实施的根本依据,是实施工程项目综合管理的基础性工作;②通过制定工程项目综合管理计划,预测所确定的工程项目管理目标的实现的可能性;③统一和协调项目工作的指导性文件,促进工程相关各方之间的协调和沟通,提高整个项目团队的协调合作能力;④确定关键控制点的检查内容、范围和时间等;⑤确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。

  • 第14题:

    进行工程项目范围界定的目的主要有()。

    A.提高费用、时间和资源估算的准确性
    B.确定工程测量和控制的基准
    C.划分各组织单元的权利和责任
    D.节省工程项目投资
    E.减少承包商的工作量

    答案:A,B,C
    解析:
    工程项目范围界定就是为了支付具有规定特性与功能的产品、服务或成果,把项目的可支付成果(-一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元。其目的是:①提高费用、时间和资源估算的准确性;②确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准,即划分的独立单元要进度测量,目 的是控制各项工作的进皮、质量和费用,建立进度、质量和费用控制基准;③明确划分各单元的权利和责任,使于清楚地向外发包或者向各级组织分派任务,从组织上落实需要的全部正作。

  • 第15题:

    进行工程项目费用管理的工作主要有()

    A:确定工作范围
    B:编制资源消耗计划
    C:进行费用估算
    D:编制费用计划
    E:进行费用控制

    答案:B,C,D,E
    解析:
    工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用计划编制、费用控制等。

  • 第16题:

    进行工程项目范围定义的目的主要有( )。

    A.提高费用.时间和资源估算的准确性
    B.确定工程测量和控制的基准
    C.划分各组织单元的权力和责任
    D.节省工程项目投资
    E.减少承包商的工作量

    答案:A,B,C
    解析:

  • 第17题:

    进行工程项目范围界定的目的主要有( )。

    A.提高费用估算的准确性
    B.确定工程测量和控制的基准
    C.划分各组织单元的权利和责任
    D.节省工程项目投资
    E.提高资源估算的准确性

    答案:A,B,C,E
    解析:

  • 第18题:

    确定项目范围对项目管理来说会产生()

    • A、提高费用、时间和资源估算的准确性
    • B、确定进度测量和控制的基准
    • C、有助于清楚地分派责任
    • D、确定了项目范围也就明确了项目的目标和主要的项目可交付成果

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    确定项目范围的作用有()

    • A、提高项目费用、时间和资源估算的准确性
    • B、提供了项目进度衡量和控制的基准
    • C、总结经验教训
    • D、有助于清楚地分派责任

    正确答案:A,B,D

  • 第20题:

    工程项目范围定义的目的包括()。

    • A、提高费用、时间和资源估算的准确性
    • B、确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
    • C、明确划分部分的权力和责任,便于清楚地分派任务
    • D、明确希望所达到的目标
    • E、做好工程项目计划的实施安排

    正确答案:A,B,C

  • 第21题:

    工程项目计划的作用包括()。

    • A、可预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
    • B、促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
    • C、确定关键控制点的检查内容、范围和时间
    • D、可以监视工程项目计划的实施过程
    • E、确定进度度量和工程项目控制的时间基准线

    正确答案:A,B,C,E

  • 第22题:

    多选题
    制定工程项目计划的主要步骤包括()。
    A

    清晰的定义工程项目目标

    B

    对偏差进行分析并采取措施纠正偏差

    C

    确定质量检查和评审的关键节点和质量检查、评审安排

    D

    进行资源消耗和评审,安排资源供给计划和费用控制计划

    E

    对计划执行风险进行分析,提出对策


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    确定项目范围对项目管理来说会产生()
    A

    提高费用、时间和资源估算的准确性

    B

    确定进度测量和控制的基准

    C

    有助于清楚地分派责任

    D

    确定了项目范围也就明确了项目的目标和主要的项目可交付成果


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    工程项目计划的作用包括()。
    A

    可预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性

    B

    促进工程项目相关各方之间的协调和沟通

    C

    确定关键控制点的检查内容、范围和时间

    D

    可以监视工程项目计划的实施过程

    E

    确定进度度量和工程项目控制的时间基准线


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析