单选题承包商管理的目的是( )A 按合同规定取得合法收入B 实现投资主体的投资目标和期望C 追求自身收益的最大化D 保障委托方实现其预期目标

题目
单选题
承包商管理的目的是(  )
A

按合同规定取得合法收入

B

实现投资主体的投资目标和期望

C

追求自身收益的最大化

D

保障委托方实现其预期目标

相似考题

1.项目管理的根本目的是满足或超越()对项目的要求与期望。A.业主方B.项目有关各方C.承包商D.用户

2.关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有( )。A．业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成B．设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系C．各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系D．设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理E．设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径

3.PMC模式下， 按照工作范围不同， 项目管理承包商的风险不同，下列关于项目管理承包商的风险的说法正确的是（） 。A.项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作时，风险最高 B.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险高，回报低 C.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险低，回报高 D.项目管理承包商作为业主顾问，风险低，回报适中 E.项目管理承包商作为业主顾问，风险、接近于零，但回报也低

4.整个工程项目的管理,是以( )为中心的专家管理。A业主B承包商C咨询工程师D消费者

更多“承包商管理的目的是(  )”相关问题

  • 第1题：

    追求自身收益的最大化，是（ ）对项目管理的目的。

    A.业主
    B.承包商
    C.银行
    D.咨询工程师

    答案：B
    解析：
    本题考查的是承包商对项目管理的目的和特点。承包商是为项目提供工程劳务的组织者或设备制造者，其管理的目的主要为了在项目建设与设备制造过程中，从人力、物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益。具体是：1.保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求。2.追求自身收益的最大化。

  • 第2题：

    工程项目的参与方一般包括()。

    A、业主
    B、管理咨询单位
    C、项目的承包商监督方
    D、设计单位
    E、施工单位

    答案：A,B,D,E
    解析：
    工程建设项目的参与方是在项目内部参与活动的项目利益相关方，一般包括：①业主；②管理咨询单位；③设计单位；④施工单位。

  • 第3题：

    EPCM是指EPC总承包商负责建设项目的( )，并负责工程施工的管理。

    A:制造
    B:设计
    C:建设
    D:采购
    E:运输

    答案：B,D
    解析：

  • 第4题：

    不同的项目管理主体进行工程项目管理的目的不同，()项目管理的目的是“保证工程项目在进度和质量达到合同规定的前提下，降低工程成本，实现自身效益的最大化”。

    A:项目单位
    B:咨询工程师
    C:承包商
    D:政府部门

    答案：C
    解析：
    承包商的项目管理的目的是，保证工程项目在进度和质量达到合同规定的前提下.降低工程成本，实现自身效益的最大化。

  • 第5题：

    按照世界银行对工程项目的管理方式，应该通过国际有限招标选择合格的承包商。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第6题：

    甲醇厂承包商安全环保管理规定所称的承包商是指什么？


    正确答案: 甲醇厂承包商安全环保管理规定所称的承包商是是指在吐哈油田公司从事服务项目的具有承包商资质的外来施工队伍，包括设计方、设备制造商、施工承包商、检维修承包方、工程建设承包方、工程监理承包方等。

  • 第7题：

    （）是指合格承包商参与公司系统招标项目的公平竞争，由评标委员会推荐且经相应招标管理机构审批，确定为中标人并签订合同的承包商

    • A、登记承包商
    • B、合格承包商
    • C、签约承包商
    • D、不合格承包商

    正确答案:C

  • 第8题：

    按照世界银行对工程项目的管理方式，应该通过国际有限招标选择合格的承包商。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    关于管理承包模式(MC)的说法中，错误的是（）。

    • A、一般来讲，业主均要求管理承包商提出保证最小工程费用
    • B、承包商与供货商均直接与管理承包商签约，而不是与业主签约
    • C、项目管理的风险承担关系由业主转移给管理承包商
    • D、管理承包商是有很高质量信誉的咨询公司，所以业主不再委托其他工程质量监督人

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    （）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式，其基本目的是项目参与各方的信息和合作。
    A

    项目总控

    B

    合作伙伴

    C

    项目管理承包商

    D

    CM


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目的主要干系人中.负责管理项目的个人是 ( )
    A

    项目经理

    B

    顾客

    C

    发起者

    D

    承包商


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目节能审查按照（　　）实行分级管理。
    A

    项目所在地

    B

    项目的管理权限

    C

    项目的性质

    D

    项目承包商


    正确答案： D
    解析：
    项目节能审查按照项目管理权限实行分级管理。由国家发展改革委核报国务院审批或核准的项目以及由国家发展改革委审批或核准的项目，其节能审查由国家发展改革委负责；由地方人民政府国家发展改革部门审批、核准、备案或核报本级人民政府审批、核准的项目，其节能审查由地方人民政府国家发展改革部门负责。

  • 第13题：

    关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有()

    A:承包商以固定场地为中心开展项目管理工作
    B:承包商以合同为依据开展项目管理工作
    C:承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体
    D:承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备
    E:承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程

    答案：A,B,D,E
    解析：
    承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结，主要有以下几点：①承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的，不同于其他参与方可以在不同地方进行项目管理。②以委托合同为根本要求。③管理直接作用于工程项目实体。承包商不同于咨询工程师，管理的对象是完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等。④管理过程中资金投入相对巨大。⑤项目建设风险的最后控制阶段。

  • 第14题：

    围绕设备工程本体的设备工程管理层次，按照范围从小到大的顺序依次为( )

    A.社会环境对项目的约束、承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理
    B.业主的项目管理、承包商的项目管理、监理的项目管理、社会环境对项目的约束
    C.监理的项目管理、承包商的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束
    D.承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束

    答案：D
    解析：

  • 第15题：

    ( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。

    A:EPCB
    B:EPCN
    C:FLM
    D:EPCM

    答案：D
    解析：

  • 第16题：

    ()项目管理的目的是实现投资者预期的投资目标。

    A:承包商
    B:政府部门
    C:项目单位
    D:承包商

    答案：C
    解析：
    项目单位项目管理的目的是实现投资者预期的投资目标，使项目投资控制在可接受的范围之内，保证项目建成后在功能和质量上达到设计标准。

  • 第17题：

    （）是项目承包管理的归口部门，在项目建设过程中对项目的承包商进行日常管理，对承包商履约情况进行评价。

    • A、基建部
    • B、生产设备部
    • C、物流服务中心
    • D、项目管理部门

    正确答案:D

  • 第18题：

    简要指出如何制定有多个承包商参与的项目的沟通管理计划？


    正确答案: （1）做好干系人分析，调研各集成商的沟通需求。
    （2）发挥总承包商的牵头作用和监理方的协调作用。
    （3）对共用资源的可用性进行分析，引入资源日历。
    （4）解决冲突，包括干系人对项目期望之间的冲突、资源冲突等。
    （5）建立健全的项目管理制度并监管其执行。
    （6）采用项目管理信息系统。

  • 第19题：

    单过程审核是指为达到特定的管理目的和要求，针对特定专业、部门和单位的审核，如承包商审核、特种设备管理状况审核等。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    围绕设备工程本体的设备工程管理层次，按照范围从小到大的顺序依次为（）。

    • A、社会环境对项目的约束、承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理
    • B、业主的项目管理、承包商的项目管理、监理的项目管理、社会环境对项目的约束
    • C、监理的项目管理、承包商的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束
    • D、承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束

    正确答案:D

  • 第21题：

    下列关于承包商对工程项目管理的特点的说法中，正确的是（）。

    • A、承包商可以在不同地方进行项目管理
    • B、项目承包商在实施管理的过程中不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以合同规定的内容为依据
    • C、管理间接作用于工程项目实体
    • D、到了项目实施阶段，管理风险相对减小，所以在项目施工阶段，承包商必须加强施工管理

    正确答案:B

  • 第22题：

    问答题
    简要指出如何制定有多个承包商参与的项目的沟通管理计划？

    正确答案： （1）做好干系人分析，调研各集成商的沟通需求。
    （2）发挥总承包商的牵头作用和监理方的协调作用。
    （3）对共用资源的可用性进行分析，引入资源日历。
    （4）解决冲突，包括干系人对项目期望之间的冲突、资源冲突等。
    （5）建立健全的项目管理制度并监管其执行。
    （6）采用项目管理信息系统。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在管理承包模式(MC)中，业主要求管理承包商提出保证最大工程费用。关于实际工程费用的说法，正确的是（）。
    A

    超支部分由管理承包商承担，结余部分归业主所有

    B

    超支部分由业主承担，结余部分归管理承包商所有

    C

    超支部分由管理承包商承担，结余部分由管理承包商与业主分成

    D

    超支部分由业主承担，结余部分由管理承包商与业主分成


    正确答案： C
    解析： C本题考核的是管理承包模式。一般来讲，业主均要求管理承包商(MC)提出保证最大工程费用，作为MC的承包基数，投资一旦超支则由MC承担，如有结余则与业主分成。

  • 第24题：

    单选题
    承包商负责项目的融资、建造，竣工后由承包商负责项目的经营和管理，若干年后，承包商将该项目移交给业主的方式，被称作（）方式。
    A

    BOOT

    B

    PPP

    C

    BOT

    D

    PFI


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

相关内容