单选题下列有关项目式组织结构的优点的说法中，叙述错误的是( )。A 项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来B 团队成员工作目标比较复杂，有利于学习C 团队成员工作目标比较单一D 项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行

题目
单选题
下列有关项目式组织结构的优点的说法中，叙述错误的是(   )。
A

项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来

B

团队成员工作目标比较复杂，有利于学习

C

团队成员工作目标比较单一

D

项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行

相似考题

1.项目式组织结构优点之一是项目管理指令一致。()此题为判断题(对，错)。

2.以下对组织机构的描述中，错误的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门C．功能组织结构一般出现在社会团体和组织内部D．弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人E．平衡矩阵结构与弱矩阵结构相比项目经理的权力有所弱化

3.下列选项中，属于项目式组织结构形式优点的是（　）。 A.不会出现配置重复.资源浪费的问题 B.项目团队成员易产生归属感 C.项目团队成员无后顾之忧 D.项目团队内部容易沟通

4.下列有关事业部式项目组织优缺点的说法中，错误的是（ ）。A.事业部式项目组织有利于延伸企业的经营职能，扩大企业的经营范围B.事业部式项目组织人员来自职能部门，且级受职能部门控制，故凝聚在项目上的力量减弱C.事业部式项目组织有利于迅速适应环境变化以加强项目管理D.事业部式项目组织使企业对项目组织的约束力减弱了，协调指导的机会减少了

参考答案和解析
正确答案： B
解析：
更多“下列有关项目式组织结构的优点的说法中，叙述错误的是(   )。”相关问题

  • 第1题：

    （2014年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。

    A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
    B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
    C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
    D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流

    答案：C
    解析：
    本题考查的是职能式组织结构。职能式组织结构有利于公司项目发展与管理的连续性。

  • 第2题：

    关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()

    A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
    B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
    C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
    D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流

    答案：C
    解析：
    职能式组织结构有利于公司项目发展与管理的连续性，故选项C表述错误。

  • 第3题：

    （2017年真题）下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是( )

    A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
    B.有利于项目专业技术问题的解决
    C.有利于提高资源利用率
    D.有利于项目团队内部沟通

    答案：D
    解析：
    项目式组织结构的优点
    (1)项目经理是真正意义上的项目负责人。
    (2)团队成员工作目标比较单一。
    (3)项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来。
    (4)项目管理指令一致。
    (5)项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行。
    (6)项目团队内部容易沟通

  • 第4题：

    矩阵式项目监理组织结构实际上是结合了直线式项目监理组织结构和职能式项目监理组织的优点而形成的一种组织形式。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    下列有关项目管理组织结构图的说法中，正确的是（）。

    • A、对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图
    • B、项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
    • C、项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系
    • D、项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系
    • E、业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

    正确答案:A,D,E

  • 第6题：

    你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要优点？


    正确答案: 项目经理对项目可以负全责；项目目标单一，可以以项目为中心，有利于项目顺利进行；避免多重领导；组织结构简单，交流简单，快速。

  • 第7题：

    下列项目管理组织方式中，具有关系单一、决策迅速特点的是（）。

    • A、项目式组织
    • B、职能式组织
    • C、矩阵式组织
    • D、组合式组织

    正确答案:A

  • 第8题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是（）。

    • A、直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 
    • B、职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点 
    • C、直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报 
    • D、矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    关于监理组织常用的四种结构形式，下述说法错误的是（  ）。
    A

    直线制监理组织形式具有组织机构简单、权利集中、隶属关系明确的优点

    B

    职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设项目

    C

    直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点

    D

    矩阵制监理组织形式中要求领导通晓多种知识技能，成为全能式人物


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（  ）。
    A

    职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排

    B

    职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性

    C

    职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性

    D

    职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    判断题
    矩阵式项目监理组织结构实际上是结合了直线式项目监理组织结构和职能式项目监理组织的优点而形成的一种组织形式。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列有关项目式组织结构的优点的说法中，叙述错误的是(   )。
    A

    项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来

    B

    团队成员工作目标比较复杂，有利于学习

    C

    团队成员工作目标比较单一

    D

    项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是（　）。

    A.项目团队人员无后顾之忧
    B.有利于公司项目发展
    C.有利于项目专业技术问题的解决
    D.项目团队内部容易沟通

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。选项D 是矩阵式组织结构的缺点。

  • 第14题：

    （2010年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。

    A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
    B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
    C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
    D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

    答案：C
    解析：
    职能式组织结构的缺点
    (1)项目管理没有正式的权威性。
    (2)项目团队中的成员不易产生事业感与成就感。
    (3)对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量
    的比例。
    (4)不利于不同职能部门的团队成员之间交流。
    (5)项目的发展空间容易受到限制

  • 第15题：

    下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（）

    • A、有利于公司项目的发展与管理的连续性
    • B、有利于项目专业技术问题的解决
    • C、有利于提高资源利用率
    • D、有利于项目团队内部沟通

    正确答案:D

  • 第16题：

    在公共组织的结构行形式中，优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中的公共组织结构类型是（）

    • A、直线式结构
    • B、职能式结构
    • C、直线－职能式结构
    • D、矩阵式结构

    正确答案:A

  • 第17题：

    在公共组织的结构形式中，哪种类型组织结构的优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中？（）

    • A、直线式结构 
    • B、职能式结构 
    • C、直线－职能式结构 
    • D、矩阵式结构

    正确答案:A

  • 第18题：

    项目式组织的优点是（），（）


    正确答案:命令单一；决策速度快

  • 第19题：

    下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。

    • A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式
    • B、工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式
    • C、职能式项目组织的项目经理权力最大
    • D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

    正确答案:C

  • 第20题：

    （）结构保持了直线式组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点，另一方面又保持了智能式组织目标管理专业化的优点。

    • A、直线式项目监理组织
    • B、职能式项目监理组织
    • C、矩阵式项目监理组织
    • D、直线-职能式项目监理组织

    正确答案:D

  • 第21题：

    多选题
    直线式项目组织的优点（）
    A

    减少扯皮和纠纷，协调方便

    B

    具有独立的项目组织的优点

    C

    信息流通快，决策迅速，项目容易控制

    D

    组织结构形式与项目结构分解图示基本一致

    E

    项目任务分配明确，责权利关系清楚


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。
    A

    小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式

    B

    工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式

    C

    职能式项目组织的项目经理权力最大

    D

    项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感


    正确答案： D
    解析： 项目管理组织形式：小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式；工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式；项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感。

  • 第23题：

    填空题
    项目式组织的优点是（），（）

    正确答案： 命令单一,决策速度快
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（ ）。
    A

    有利于公司项目的发展与管理的连续性

    B

    有利于项目专业技术问题的解决

    C

    有利于提高资源利用率

    D

    有利于项目团队内部沟通


    正确答案： C
    解析：

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