单选题通常情况下，最高层管理人员的管理幅度以（ ）人为宜。A 4～8人B 15～22人C 20～30人D 8～15人

题目
单选题
通常情况下，最高层管理人员的管理幅度以（  ）人为宜。
A

4～8人

B

15～22人

C

20～30人

D

8～15人

相似考题

1.职务性质繁杂,需要创造力大,对外接触多的管理人员,管理幅度宜大些。()此题为判断题(对，错)。

2.（2016年真题）—般情况下，最高层管理人员的管理幅度( )为宜A.4?8 B.8?15 C.15?22 D.20?30

3.通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以（　）为宜。A.3～5人和8～10人 B.4～8人和8～15人 C.3～5人和6～8人 D.2～5人和5～7人

4.关于管理幅度的概念下列哪项是正确的A．管理幅度是指管理地域的范围大小B．管理幅度是指管理管理人员能直接领导的隶属人员人数C．管理幅度是指管理人员管理单元的数量D．管理幅度是指管理内容的数量E．管理幅度是指管理层次的数量

更多“通常情况下，最高层管理人员的管理幅度以（  ）人为宜。”相关问题

  • 第1题：

    通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。

    A:3～5人和8～10人
    B:4～8人和8～15人
    C:3～5人和6～8人
    D:2～5人和5～7人

    答案：B
    解析：
    一般情况下最高层管理人员的管理幅度4～8人较为适宜，基层管理人员的管理幅度以8～15人为宜。

  • 第2题：

    一般情况下，最高层管理人员的管理幅度( )为宜。

    A.4～8
    B.8～15
    C.15～22
    D.20～30

    答案：A
    解析：
    一般情况下，最高层管理人员的管理幅度4～8人较为适宜，墓层管理人员的管理幅度以8～15人为宜。

  • 第3题：

    通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以（　）。

    A.3~5人和8~10人
    B.4~8人和8~15人
    C.3~5人和6~8人
    D.2~5人和5~7人

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的确定。一般情况下最高层管理人员的管理幅度4～8 人较为适宜，基层管理人员的管理幅度以8～15 人为宜。参见教材P97。

  • 第4题：

    通常情形下，最高层管理人员的管理幅度以（　）为宜。

    A.3～5人
    B.4～8人
    C.3～5人
    D.2～5人

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目管理组织的基本原理。一般情况下最高层管理人员的管理幅度4～8人较为适宜，基层管理人员的管理幅度以8～15人为宜。

  • 第5题：

    管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，通常情况下，管理层次与管理幅度（）。
    成反比
    略

  • 第6题：

    以人为本管理是指（）

    • A、以一般职工为中心
    • B、以管理人员为中心
    • C、以领导为中心
    • D、以全体职工为中心

    正确答案:D

  • 第7题：

    对于最高层次的管理人员最为重要的是？


    正确答案: 概念技能

  • 第8题：

    专家层级作为专业类的最高层级，具有明确的管理下属职责和一定的管理幅度。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    填空题
    管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，通常情况下，管理层次与管理幅度（）。

    正确答案： 成反比
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    通常情况下，最高层管理人员和基层管理人员的分别以(   )为宜。
    A

    3～5人和8～10人

    B

    4～8人和8～15人

    C

    3～5人和6～8人

    D

    2～5人和5～7人


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    一般情况下，基层管理人员的管理幅度以（  ）人为宜。
    A

    4～8

    B

    4～12

    C

    10～15

    D

    8～15


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    在确定管理工作幅度时，基层管理跨度以（）人为宜。
    A

    4～8

    B

    8～15

    C

    15～22

    D

    22～30


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。

    A.3-5 人和8-10人
    B.4-8人和8-15人
    C.3-5人和6-8人
    D.2-5人和5-7人

    答案：B
    解析：
    -般情况下最高层管理人员的管理幅度以.4 -8人较为适宜，基层管理人员的管理幅度以8-15人为宜。

  • 第14题：

    通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以（　）

    A.3～5 人和 8～10 人
    B.4～8 人和 8～15 人
    C.3～5 人和 6～8 人
    D.2～5 人和 5～7 人

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目管理组织的基本原理。一般情况下最高层管理人员的管理幅度4～8 人较为适宜，基层管理人员的管理幅度以8～15人为宜。

  • 第15题：

    （2016年真题）一般情况下，最高层管理人员的管理幅度（ ）为宜。

    A、4～8
    B、8～15
    C、15～22
    D、20～30

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目管理组织的基本原理。一般情况下最高层管理人员的管理幅度4～8人较为适宜，基层管理人员的管理幅度以8～15人为宜。

  • 第16题：

    运用变量测评法，条件是()。

    A.首先必须找出影响管理幅度的主要变量
    B.其次要分析各变量对管理者负荷的影响程度，求出权数
    C.最后将管理人员的总权数与管理幅度的标准值进行比较，以确定具体的管理幅度
    D.首先必须找出影响管理的主要变量
    E.其次将管理人员的总权数与管理幅度的标准值进行比对

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第17题：

    通常情况下，领导幅度以（）为宜。

    • A、六四律
    • B、五五律
    • C、三七律
    • D、二八律

    正确答案:D

  • 第18题：

    一般而言，越接近组织的最高层，管理人员的管理幅度就：（）

    • A、越大
    • B、越小
    • C、不能确定
    • D、与管理层次无关

    正确答案:B

  • 第19题：

    在确定管理工作幅度时，基层管理跨度以（）人为宜。

    • A、4～8
    • B、8～15
    • C、15～22
    • D、22～30

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    一般而言，越接近组织的最高层，管理人员的管理幅度就：（）
    A

    越大

    B

    越小

    C

    不能确定

    D

    与管理层次无关


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    遵循跨度适当的原则，通常情况下，一个管理者的管理跨度以（）人为宜。
    A

    1-2

    B

    2-3

    C

    3-4

    D

    3-6


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    通常情况下，领导幅度以（）为宜。
    A

    六四律

    B

    五五律

    C

    三七律

    D

    二八律


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    基层管理人员的管理幅度(  ) 人为宜。
    A

    4～8

    B

    15～22

    C

    20～30

    D

    8～15


    正确答案： C
    解析：

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