问答题降低物流成本的途径有哪些？

题目
问答题
降低物流成本的途径有哪些？
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1.下列各项中,属于物流成本分析的有()A.揭示物流成本升降的原因B.都不是C.正确评价企业物流成本计划的执行结果D.寻求进一步降低物流成本的途径和方法

2.降低采购成本的途径有哪些？

3.降低物流成本的途径有（）A、物流合理化B、物流质量管理C、提高物流速度D、限制物流E、合理使用物流人才

4.试述降低模板工程成本的主要途径有哪些？

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  • 第1题：

    物流成本降低的主要途径有（）。

    • A、物流合理化
    • B、提高物流速度
    • C、共同配送
    • D、建立信息系统
    • E、优化物流服务水平和成本水平

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第2题：

    降低报社印刷厂成本有哪些途径？


    正确答案: 降低报社印刷厂成本的途径有事前控制、事中控制和事后控制三种.
    一、事前控制。事先确定成本控制目标，对印刷厂的设备、机械、纸张、油墨等各种资源消耗和各项费用开支规定数量界限，作为衡量生产费用实际支出的依据。
    分两种：1.在产品投产前，对影响成品的有关因素进行分析研究，并制定出一套适应企业具体情况的各种成本控制制度。（通过企业内部规章制度来约束成本开支，预防偏差和浪费的发生）
    2.在产品投产前，通过对成本与功能关系的分析研究，开展价值工程活动，选择最佳方案，制定目标成本。（从产品设计开始就提出了对产品功能和目标成本的要求，从根本上解决了功能过剩、成本过高的问题，把技术管理与经济效益有机地结合）
    二、事中控制。在生产经营活动中，在产品成本形成的当时或成本形成以后进行控制。这种控制是按照计划和制定的标准对将要发生的偏差进行纠正，防微杜渐、控制及时。
    三、事后控制。在产品成本形成后的综合分析与考核活动，目的在于将实际执行的效果与标准或定额成本进行比较，将发生的差异加以分析，及时查明原因。成本事后控制着眼于未来工作的改进，杜绝不合理支出和损失浪费的重新发生。事后控制是事中控制的延续。

  • 第3题：

    （）是有效利用财力、物力的重要途径

    • A、加强物流研究
    • B、改善物流系统
    • C、提高物流效率
    • D、降低物流成本

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    降低产品成本有哪些途径？


    正确答案: 降低产品成本是指用同样的人力、物力、财力生产出更多的优质产品，或生产同样多的产品，少消耗人力、物力和财力，从而使企业获得更好的经济效益。
    降低产品成本的途径主要是：
    ①开展价值分析，改进产品的结构和工艺，努力节约单位产品中的原材料、燃料、动力消耗，这是降低产品制造成本的最重要的途径。
    ②有效地利用设备，革新设备，不断提高设备利用率。
    ③节约人力，不断提高劳动生产率。
    ④提高产品质量，减少废品损失。
    ⑤提高管理工作效率，减少管理费用支出等。

  • 第5题：

    （）不是有效利用财力、物力的重要途径。

    • A、降低物流成本
    • B、扩大物流队伍
    • C、提高物流效率
    • D、改善物流系统

    正确答案:B

  • 第6题：

    企业降低物流成本有哪些途径？


    正确答案: 企业可从以下方面着手降低物流成本：
    （1）树立现代物流理念，健全企业物流管理体制；
    （2）树立物流总成本观念，增强全员的物流成本意识；
    （3）加强物流成本的核算，建立成本考核制度；
    （4）优化企业物流系统，寻找降低成本的有效途径。

  • 第7题：

    多选题
    降低物流成本的途径有（）
    A

    物流合理化

    B

    物流质量管理

    C

    提高物流速度

    D

    限制物流

    E

    合理使用物流人才


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    （）是有效利用财力、物力的重要途径
    A

    加强物流研究

    B

    改善物流系统

    C

    提高物流效率

    D

    降低物流成本


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    企业降低物流成本的途径（）
    A

    树立现代物流理念，健全企业物流管理体制

    B

    树立物流总成本观念，增强全员的物流成本意识

    C

    加强物流成本的核算，建立成本考核制度

    D

    优化企业物流系统，寻找降低成本的有效途径

    E

    将企业的物流活动经与生产和销售活动连为一体


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述降低物流成本的途径。

    正确答案： 1加强企业职工的物流成本管理意识。2通过效率化的配送降低物流成本。3对商品物流全过程实现供应链管理。 4利用一贯制运输和物流业务外包降低成本。5借助现代化信息管理系统控制和降低物流成本。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    企业降低物流成本有哪些途径？

    正确答案： 企业可从以下方面着手降低物流成本：
    （1）树立现代物流理念，健全企业物流管理体制；
    （2）树立物流总成本观念，增强全员的物流成本意识；
    （3）加强物流成本的核算，建立成本考核制度；
    （4）优化企业物流系统，寻找降低成本的有效途径。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）不是有效利用财力、物力的重要途径。
    A

    降低物流成本

    B

    扩大物流队伍

    C

    提高物流效率

    D

    改善物流系统


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    降低工程成本有哪些途径？


    正确答案: 降低工程成本的主要途径有以下几个方面：改善施工组织设计；节约材料费；提高劳动生产率；提高机械设备利用率；提高产品质量，减少工程返工损失；减少非生产性开支，节约管理费用。

  • 第14题：

    企业降低营业风险的途径一般有哪些途径？（） Ⅰ.增加销售量。 Ⅱ.增加自有资本。 Ⅲ.降低变动成本。 Ⅳ.降低资本成本率。 Ⅴ.提高产品售价。

    • A、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
    • B、Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
    • C、Ⅰ、Ⅲ和Ⅴ
    • D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ和Ⅴ

    正确答案:B

  • 第15题：

    试述电子商务企业降低物流成本的途径。


    正确答案: （1）正确选择物流运作方式。电子商务企业组织物流业务一般可以采取三种运作方式：a、全部由自己完成b、交同上第三方物流公司去运作c、与第三方物流公司进行合作，共同运作完成。企业选择的主要依据是在保证既定服务水平的前提下，哪种运作方式更经济、成本更低。
    （2）完善物流网络。建立完善的物流网络，对于电子商务企业及时交货，保证供应和提高配送效率，降低成本都有直接的作用。电子商务企业物流网络的建立一般有以下几种形式：a、建立全国性的配送中心b、建立各地区的配送中心c、第一、第二种形式的综合方式。
    （3）实行两级物流代理制度。对于业务最大，客户范围较广的电子商务企业，可实行两级代理制度。
    （4）调整服务政策、谋求规划效益。电子商务网上交易不受时空限制的特点，使得从事电子商务的企业有着广泛的客户群和较分散的销售量。这就需要从事电子商务的企业在合理调整其服务政策的前提下，科学地组织资源。

  • 第16题：

    控制运输、配送成本是降低物流成本，获得更多第三利润的重要途径。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    降低物流成本的途径有哪些？


    正确答案: ①物流合理化
    ②提升物流服务质量
    ③提高物流效率
    ④物流人才

  • 第18题：

    多选题
    物流成本降低的主要途径有（）。
    A

    物流合理化

    B

    提高物流速度

    C

    共同配送

    D

    建立信息系统

    E

    优化物流服务水平和成本水平


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    问答题
    降低建筑产品成本的途径有哪些？

    正确答案： 1、改善施工组织设计；
    2、在不影响工程质量的原则下，因地制宜采用新材料和代用品；
    3、提高机械利用率；
    4、提高劳动生产率；
    5、减少非生产性开支；
    6、减少运输费开支；
    7、开展增产节约的运动，推行经济核算制。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    试述电子商务企业降低物流成本的途径。

    正确答案： （1）正确选择物流运作方式。电子商务企业组织物流业务一般可以采取三种运作方式：a、全部由自己完成b、交同上第三方物流公司去运作c、与第三方物流公司进行合作，共同运作完成。企业选择的主要依据是在保证既定服务水平的前提下，哪种运作方式更经济、成本更低。
    （2）完善物流网络。建立完善的物流网络，对于电子商务企业及时交货，保证供应和提高配送效率，降低成本都有直接的作用。电子商务企业物流网络的建立一般有以下几种形式：a、建立全国性的配送中心b、建立各地区的配送中心c、第一、第二种形式的综合方式。
    （3）实行两级物流代理制度。对于业务最大，客户范围较广的电子商务企业，可实行两级代理制度。
    （4）调整服务政策、谋求规划效益。电子商务网上交易不受时空限制的特点，使得从事电子商务的企业有着广泛的客户群和较分散的销售量。这就需要从事电子商务的企业在合理调整其服务政策的前提下，科学地组织资源。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    降低物流成本的途径有哪些？

    正确答案： ①物流合理化
    ②提升物流服务质量
    ③提高物流效率
    ④物流人才
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    能够压缩物流成本的途径有（　　）。
    A

    降低运输成本    

    B

    降低储存费    

    C

    降低包装成本

    D

    降低装卸成本    

    E

    降低物流信息和管理费用


    正确答案： E,A
    解析：
    在考虑压缩物流成本的同时，必须平衡物流服务水平，依靠降低物流服务水平而降低物流成本的做法是不可取的。一般有以下几种途径压缩物流成本：①降低运输成本；②降低储存成本；③降低包装成本；④降低装卸成本。

  • 第23题：

    问答题
    机台控制和降低钻探成本的途径有哪些？

    正确答案： 机台控制和降低成本途径有：
    （1）合理组织劳动力，提高劳动生产率。
    （2）实行定额发料，定额消耗，节约材料。
    （3）加强设备管理，提高设备完好率。
    （4）提高工程质量，减少报废工作量。
    （5）提高台月效率，是降低成本最有效途径之一。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    降低报社印刷厂成本有哪些途径？

    正确答案： 降低报社印刷厂成本的途径有事前控制、事中控制和事后控制三种.
    一、事前控制。事先确定成本控制目标，对印刷厂的设备、机械、纸张、油墨等各种资源消耗和各项费用开支规定数量界限，作为衡量生产费用实际支出的依据。
    分两种：1.在产品投产前，对影响成品的有关因素进行分析研究，并制定出一套适应企业具体情况的各种成本控制制度。（通过企业内部规章制度来约束成本开支，预防偏差和浪费的发生）
    2.在产品投产前，通过对成本与功能关系的分析研究，开展价值工程活动，选择最佳方案，制定目标成本。（从产品设计开始就提出了对产品功能和目标成本的要求，从根本上解决了功能过剩、成本过高的问题，把技术管理与经济效益有机地结合）
    二、事中控制。在生产经营活动中，在产品成本形成的当时或成本形成以后进行控制。这种控制是按照计划和制定的标准对将要发生的偏差进行纠正，防微杜渐、控制及时。
    三、事后控制。在产品成本形成后的综合分析与考核活动，目的在于将实际执行的效果与标准或定额成本进行比较，将发生的差异加以分析，及时查明原因。成本事后控制着眼于未来工作的改进，杜绝不合理支出和损失浪费的重新发生。事后控制是事中控制的延续。
    解析： 暂无解析

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