降低采购成本的途径有哪些？
题目
降低采购成本的途径有哪些？
相似考题
更多“降低采购成本的途径有哪些？”相关问题
-
第1题：
采购联盟获得利益的主要途径是（）
- A、降低成本
- B、提高采购量
- C、增加销售
正确答案:B -
第2题：
降低报社印刷厂成本有哪些途径？
正确答案: 降低报社印刷厂成本的途径有事前控制、事中控制和事后控制三种.
一、事前控制。事先确定成本控制目标，对印刷厂的设备、机械、纸张、油墨等各种资源消耗和各项费用开支规定数量界限，作为衡量生产费用实际支出的依据。
分两种：1.在产品投产前，对影响成品的有关因素进行分析研究，并制定出一套适应企业具体情况的各种成本控制制度。（通过企业内部规章制度来约束成本开支，预防偏差和浪费的发生）
2.在产品投产前，通过对成本与功能关系的分析研究，开展价值工程活动，选择最佳方案，制定目标成本。（从产品设计开始就提出了对产品功能和目标成本的要求，从根本上解决了功能过剩、成本过高的问题，把技术管理与经济效益有机地结合）
二、事中控制。在生产经营活动中，在产品成本形成的当时或成本形成以后进行控制。这种控制是按照计划和制定的标准对将要发生的偏差进行纠正，防微杜渐、控制及时。
三、事后控制。在产品成本形成后的综合分析与考核活动，目的在于将实际执行的效果与标准或定额成本进行比较，将发生的差异加以分析，及时查明原因。成本事后控制着眼于未来工作的改进，杜绝不合理支出和损失浪费的重新发生。事后控制是事中控制的延续。 -
第3题：
降低税收成本占税收收入的比重，提高税收本身效率的途径有哪些？
正确答案: ⑴运用先进科学的方法管理税务，防止税务工作人员贪污舞弊，以节约征收费用；
⑵简化税制，使纳税人易于理解掌握，并尽量给纳税人以方便，以压低奉行费用；
⑶尽可能将纳税人所花费的奉行费用转化为税务机关所支出的征收的费用，以减少纳税人负担或费用分布的不公，进而达到压缩税收成本的目的。 -
第4题：
降低产品成本有哪些途径？
正确答案: 降低产品成本是指用同样的人力、物力、财力生产出更多的优质产品，或生产同样多的产品，少消耗人力、物力和财力，从而使企业获得更好的经济效益。
降低产品成本的途径主要是：
①开展价值分析，改进产品的结构和工艺，努力节约单位产品中的原材料、燃料、动力消耗，这是降低产品制造成本的最重要的途径。
②有效地利用设备，革新设备，不断提高设备利用率。
③节约人力，不断提高劳动生产率。
④提高产品质量，减少废品损失。
⑤提高管理工作效率，减少管理费用支出等。 -
第5题：
降低物流成本的途径有哪些？
正确答案: ①物流合理化
②提升物流服务质量
③提高物流效率
④物流人才 -
第6题：
企业降低物流成本有哪些途径？
正确答案: 企业可从以下方面着手降低物流成本：
（1）树立现代物流理念，健全企业物流管理体制；
（2）树立物流总成本观念，增强全员的物流成本意识；
（3）加强物流成本的核算，建立成本考核制度；
（4）优化企业物流系统，寻找降低成本的有效途径。 -
第7题：
问答题在采购管理中，降低采购成本的方法有哪些，请列举至少五种。正确答案： 1.签订长期采购合同；
2.增加单次采购量；
3.联合采购；
4.减少供应商数量；
5.帮助供应商优化生产流程；
6.提高零部件的标准化，增加互换性和替代性。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题用改善经营管理来降低运输成本的具体途径有哪些？正确答案： 提高劳动生产率；提高运输效率；强化经营管理；大力开展技术更新。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题降低物流成本的途径有哪些？正确答案： ①物流合理化②提升物流服务质量③提高物流效率④物流人才解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题一般产品的采购策略是()。A降低采购价格或成本
B降低采购风险
C降低采购管理成本
D降低采购固定成本
正确答案： B解析： 本题考查基本采购供应战略。杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本；瓶颈产品采购策略的重点是降低采购风险；而一般产品的采购策略是降低采购管理成本。 -
第11题：
单选题企业降低营业风险的途径一般有哪些途径？（） Ⅰ.增加销售量。 Ⅱ.增加自有资本。 Ⅲ.降低变动成本。 Ⅳ.降低资本成本率。 Ⅴ.提高产品售价。AⅠ、Ⅱ和Ⅲ
BⅠ、Ⅲ和Ⅳ
CⅠ、Ⅲ和Ⅴ
DⅠ、Ⅱ、Ⅳ和Ⅴ
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题降低报社印刷厂成本有哪些途径？正确答案： 降低报社印刷厂成本的途径有事前控制、事中控制和事后控制三种.
一、事前控制。事先确定成本控制目标，对印刷厂的设备、机械、纸张、油墨等各种资源消耗和各项费用开支规定数量界限，作为衡量生产费用实际支出的依据。
分两种：1.在产品投产前，对影响成品的有关因素进行分析研究，并制定出一套适应企业具体情况的各种成本控制制度。（通过企业内部规章制度来约束成本开支，预防偏差和浪费的发生）
2.在产品投产前，通过对成本与功能关系的分析研究，开展价值工程活动，选择最佳方案，制定目标成本。（从产品设计开始就提出了对产品功能和目标成本的要求，从根本上解决了功能过剩、成本过高的问题，把技术管理与经济效益有机地结合）
二、事中控制。在生产经营活动中，在产品成本形成的当时或成本形成以后进行控制。这种控制是按照计划和制定的标准对将要发生的偏差进行纠正，防微杜渐、控制及时。
三、事后控制。在产品成本形成后的综合分析与考核活动，目的在于将实际执行的效果与标准或定额成本进行比较，将发生的差异加以分析，及时查明原因。成本事后控制着眼于未来工作的改进，杜绝不合理支出和损失浪费的重新发生。事后控制是事中控制的延续。解析： 暂无解析 -
第13题：
降低工程成本有哪些途径？
正确答案: 降低工程成本的主要途径有以下几个方面：改善施工组织设计；节约材料费；提高劳动生产率；提高机械设备利用率；提高产品质量，减少工程返工损失；减少非生产性开支，节约管理费用。 -
第14题：
企业降低营业风险的途径一般有哪些途径？（） Ⅰ.增加销售量。 Ⅱ.增加自有资本。 Ⅲ.降低变动成本。 Ⅳ.降低资本成本率。 Ⅴ.提高产品售价。
- A、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
- B、Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
- C、Ⅰ、Ⅲ和Ⅴ
- D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ和Ⅴ
正确答案:B -
第15题：
降低采购成本有哪些主要方法？
正确答案:优化整体供应商结构及供应配套体系
通过对现有供应商的改进来降低采购成本
运用采购技巧，如谈判技巧、成本结构分析、折扣优势
将采购价格与交货、运输、包装、服务、付款等因素综合考虑 -
第16题：
从成本的角度去看待供应链采购管理，有哪些要点需要注意（）
- A、降低原材料采购成本
- B、提高物流效率
- C、降低库存
- D、改善质量
正确答案:A,B,C,D -
第17题：
一般产品的采购策略是（）。
- A、降低采购价格或成本
- B、降低采购风险
- C、降低采购管理成本
- D、降低采购固定成本
正确答案:C -
第18题：
问答题简述降低采购成本的途径。正确答案： （1）寻求更优秀的供应商，通过对现有供应商的改进提高来降低采购成本，例如，改进供应商的质量，降低供应商不合格产品质量成本；
（2）改善采购技术，通过运用采购技巧和战术来降低采购成本，包括供应商参与产品开发，利用供应商的技术和工艺；
（3）优化整体供应商结构及供应配套体系，这包括通过供应市场调研等寻找更好的新供应商，通过市场竞争招标采购，与其他单位合作实行集中采购；
（4）降低采购成本的方法，集中采购法，价值分析法，作业导向成本法，目标成本法；
（5）降低采购物流成本的主要途径，加快物流速度，扩大物流量，减少物资周转的环节，采用先进，合理的物流技术，改善物流管理，加强经济核算，实现物流管理的现代化。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题降低采购成本有哪些主要方法？正确答案： 优化整体供应商结构及供应配套体系
通过对现有供应商的改进来降低采购成本
运用采购技巧，如谈判技巧、成本结构分析、折扣优势
将采购价格与交货、运输、包装、服务、付款等因素综合考虑解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题机台控制和降低钻探成本的途径有哪些？正确答案： 机台控制和降低成本途径有：
（1）合理组织劳动力，提高劳动生产率。
（2）实行定额发料，定额消耗，节约材料。
（3）加强设备管理，提高设备完好率。
（4）提高工程质量，减少报废工作量。
（5）提高台月效率，是降低成本最有效途径之一。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题降低建筑产品成本的途径有哪些？正确答案： 1、改善施工组织设计；
2、在不影响工程质量的原则下，因地制宜采用新材料和代用品；
3、提高机械利用率；
4、提高劳动生产率；
5、减少非生产性开支；
6、减少运输费开支；
7、开展增产节约的运动，推行经济核算制。解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题从成本的角度去看待供应链采购管理，有哪些要点需要注意（）A降低原材料采购成本
B提高物流效率
C降低库存
D改善质量
正确答案： D,C解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题企业降低物流成本有哪些途径？正确答案： 企业可从以下方面着手降低物流成本：
（1）树立现代物流理念，健全企业物流管理体制；
（2）树立物流总成本观念，增强全员的物流成本意识；
（3）加强物流成本的核算，建立成本考核制度；
（4）优化企业物流系统，寻找降低成本的有效途径。解析： 暂无解析