单选题帮助创业者达到事业成功的最佳工具是（）。A 制定一份完美的财务计划B 制定一份完美的商业计划C 制定一份完美的管理计划D 制定一份完美的战略计划

题目
单选题
帮助创业者达到事业成功的最佳工具是（）。
A

制定一份完美的财务计划

B

制定一份完美的商业计划

C

制定一份完美的管理计划

D

制定一份完美的战略计划

相似考题

1.制定主生产计划是为了得到一份稳定的均衡的()。A.能力计划B.生产计划C.资源计划D.采购计划

2.一份好的计划书应该根据不同企业情况制定出不同的计划。

3.商务旅行计划制定后，应该交给（）。A、出差的上司一份B、其他部门的经理一份C、存档一份D、出差上司的家属一份

4.下面不属于制定整体化风险管理计划战略考虑内容的是()。A.整体化风险管理计划的制定要与企业战略相一致B.整体化风险管理计划应采取渐进步骤C.整体化风险管理计划的贯彻执行可采取不同方式D.制订一份整体化计划

更多“单选题帮助创业者达到事业成功的最佳工具是（）。A 制定一份完美的财务计划B 制定一份完美的商业计划C 制定一份完美的管理计划D 制定一份完美的战略计划”相关问题

  • 第1题：

    请简要介绍你最近曾制定过的一份培训项目实施计划书。


    正确答案: 培训项目实施计划书王要有以下14项要素培训计划，培训目标、培训对象及内容、培训规模、培训方式培训时间、确定管理者、确定培训教师、培训方法、考核方法、培训场所、培训设备、培训费用预算、培训效果预测。

  • 第2题：

    分解用于制定下列哪一份文件？（）

    • A、成本计划
    • B、资源管理计划
    • C、工作说明书
    • D、工作分解结构

    正确答案:D

  • 第3题：

    如何制定一份效果良好的消防演练计划？


    正确答案: 一份效果良好的消防演练计划主要应包含以下要素：
    （1）时间及地点——如需配合停电、点火、试喷淋系统、喷洒消防水带等，必须选择适当的时间及地点，避免因以上情况对正常运作造成影响或损失。
    （2）演练方式——使用部分或全部设备、是否需要客户、业主、驻地消防部门等参加。
    （3）人员分工——应与《应急处理方案》相对应，已便让各岗位在实际操作中熟悉自己的分工、责任与操作要点。分工要合理明确，必须确定每一个人的责任分工，避免意思含糊造成混乱。
    （4）行动步骤——明确演练程序。必须有清晰的程序指引，才能让参与演练的人深刻认识处理、灭火作战、逃生等程序的正确方法。这样，才能在实战中对各种情况都有了清晰的思路，达到理想效果。
    （5）尽量安排专门的观察记录人员，以便在演练后对整个演练过程进行评价、分析，找出演练中出现的问题和缺点，利于进一步整改提高。

  • 第4题：

    帮助创业业者达到事业成功的最佳工具是（）

    • A、制定一份完美的商业计划
    • B、制定一份完美的工作计划
    • C、制定一份完美的发展计划
    • D、制定一份完美的战略计划

    正确答案:A

  • 第5题：

    当企业制定完战略之后，接下来应该做（）

    • A、分析内外部因素
    • B、制定长期计划和目标
    • C、制定短期计划和目标
    • D、编制预算

    正确答案:B

  • 第6题：

    分解属于制定下列哪一份文件时使用的技术？（）

    • A、成本计划
    • B、资源管理计划
    • C、工作说明书
    • D、工作分解结构

    正确答案:D

  • 第7题：

    问答题
    简述制定一份年度训练计划的具体步骤。

    正确答案： （1）运动员起始状态的诊断；
    （2）确定训练指标；
    （3）划别U练阶段，提出各训练阶段的主要任务
    （4）确定实现目标的基本对策；
    （5）安排比赛序列；
    （6）规划训练负荷的动态变化趋势；
    （7）选择训练方法和手段；
    （8）确定各手段、练习的负荷要求
    （9）制定恢复措施；
    （10）规划检查评定训练效果的内容、时间及标准。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    商务旅行计划制定后，应该交给（）。
    A

    出差的上司一份

    B

    其他部门的经理一份

    C

    存档一份

    D

    出差上司的家属一份


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    分解属于制定下列哪一份文件时使用的技术？（）
    A

    成本计划

    B

    资源管理计划

    C

    工作说明书

    D

    工作分解结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    (12年真题)下列属于生产与作业管理内容的是 ( )
    A

    业务流程再造

    B

    制定企业战略

    C

    制定营销计划

    D

    制定财务计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    分解用于制定下列哪一份文件？（）
    A

    成本计划

    B

    资源管理计划

    C

    工作说明书

    D

    工作分解结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列属于生产与作业管理内容的是（）
    A

    业务流程再造

    B

    制定企业战略

    C

    制定营销计划

    D

    制定财务计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目经理从一家公司的高级管理层收到一份商业论证，该公司之前曾有在项目执行阶段中途放弃项目且不能提供足够要求资源的历史。项目经理应该怎么做？（）

    • A、制定工作分解结构（WBS）。
    • B、制定项目章程。
    • C、制定项目管理计划。
    • D、制定战略计划。

    正确答案:B

  • 第14题：

    《我的一份呢》中小野猪胖胖向犀牛奶奶讨要了一份什么？（）

    • A、一盘鲜美的汤
    • B、两块大大的蛋糕
    • C、一份劳动
    • D、鲜美的汤和大蛋糕

    正确答案:C

  • 第15题：

    帮助创业者达到事业成功的最佳工具是（）。

    • A、制定一份完美的财务计划
    • B、制定一份完美的商业计划
    • C、制定一份完美的管理计划
    • D、制定一份完美的战略计划

    正确答案:B

  • 第16题：

    怎样才能制作出一份精美的菜单？


    正确答案: ①菜单制作的准备：包括列出清单，列出特色菜及套菜，选择艺术设计师、撰稿人和印刷商；
    ②菜单的规格和篇幅：菜单的篇幅大小、规格应达到顾客点菜所需的视觉效果；
    ③菜单的封面：精美的封面是餐厅经营特色的醒目标志；
    ④菜单字体的选择；
    ⑤纸张的选择；
    ⑥菜单的颜色及艺术设计。

  • 第17题：

    在实际工作中，由于时间等因素的限制，可以将制定绩效改进计划与（）相结合，通过一份计划反映绩效改进计划方案。

    • A、计划考核
    • B、计划制定
    • C、计划实施
    • D、计划目标

    正确答案:D

  • 第18题：

    简述制定一份年度训练计划的具体步骤。


    正确答案:（1）运动员起始状态的诊断；
    （2）确定训练指标；
    （3）划别U练阶段，提出各训练阶段的主要任务
    （4）确定实现目标的基本对策；
    （5）安排比赛序列；
    （6）规划训练负荷的动态变化趋势；
    （7）选择训练方法和手段；
    （8）确定各手段、练习的负荷要求
    （9）制定恢复措施；
    （10）规划检查评定训练效果的内容、时间及标准。

  • 第19题：

    单选题
    当企业制定完战略之后，接下来应该做（）
    A

    分析内外部因素

    B

    制定长期计划和目标

    C

    制定短期计划和目标

    D

    编制预算


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    如何制定一份效果良好的消防演练计划？

    正确答案： 一份效果良好的消防演练计划主要应包含以下要素：
    （1）时间及地点——如需配合停电、点火、试喷淋系统、喷洒消防水带等，必须选择适当的时间及地点，避免因以上情况对正常运作造成影响或损失。
    （2）演练方式——使用部分或全部设备、是否需要客户、业主、驻地消防部门等参加。
    （3）人员分工——应与《应急处理方案》相对应，已便让各岗位在实际操作中熟悉自己的分工、责任与操作要点。分工要合理明确，必须确定每一个人的责任分工，避免意思含糊造成混乱。
    （4）行动步骤——明确演练程序。必须有清晰的程序指引，才能让参与演练的人深刻认识处理、灭火作战、逃生等程序的正确方法。这样，才能在实战中对各种情况都有了清晰的思路，达到理想效果。
    （5）尽量安排专门的观察记录人员，以便在演练后对整个演练过程进行评价、分析，找出演练中出现的问题和缺点，利于进一步整改提高。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目经理从一家公司的高级管理层收到一份商业论证，该公司之前曾有在项目执行阶段中途放弃项目且不能提供足够要求资源的历史。项目经理应该怎么做？（）
    A

    制定工作分解结构（WBS）

    B

    制定项目章程

    C

    制定项目管理计划

    D

    制定战略计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    帮助创业业者达到事业成功的最佳工具是（）
    A

    制定一份完美的商业计划

    B

    制定一份完美的工作计划

    C

    制定一份完美的发展计划

    D

    制定一份完美的战略计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    《我的一份呢》中小野猪胖胖向犀牛奶奶讨要了一份什么？（）
    A

    一盘鲜美的汤

    B

    两块大大的蛋糕

    C

    一份劳动

    D

    鲜美的汤和大蛋糕


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

相关内容