问答题学校领导决策的特点和要求是什么？
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学校领导决策的特点和要求是什么？
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第1题：
学校领导决策的特点是：决策性质的（）性、决策过程的个人（）性、决策效果的（）性、决策（）的执行性。
正确答案:常规；决断；迟滞；内容 -
第2题：
传统的决策支持系统的主要特点是什么？它对数据库和模型库的要求是什么？
正确答案: 传统的决策支持系统（特点见上题）有三个主要部件：数据库、模型库和会话部件，主要特点是：目的在于解决非结构化或半结构化的问题，综合应用数据、模型和分析技术，交互式的友好的接口，非计算机人员容易使用，具有很高的灵活性和适应性，是支持而不是代替人的决策过程，是跟踪和适应人的决策过程，而不是要求人无能为力适应系统。
DSS对数据库的要求是：支持记忆，支持数据的压缩，变化细度、变化精度，宽的时间范围，多源，公用或私有库，集合运算能力，随机存取能力，响应时间，支持各种关系和视图，和DSS其他部件有好的接口，和终端用户有好的接口。
DSS要求模型库具有：一个模型库和管理它的部件、集成模型库和数据库的部件，集成模型库和会话部件的部件。 -
第3题：
问答题秘书写作有什么特点？其原则和要求是什么？正确答案： （1）代单位立言，非个人意愿
（2）集体成果，非个人创作
（3）内容真实、使用、客观、符合政策
（4）语言要求流畅、平实、简洁、规范
（5）讲究文体格式
原则：
（1）符合方针、政策、法令、法规
（2）忠于机关制文意图
（3）坚持实事求是的精神
要求：
（1）信息量大，措施具体，指示性强
（2）内容高度概括，语言表达实用，精确
（3）用材精要，语言深入浅出，主题富有个性
（4）讲究文明礼貌，语言得体，多一点人情味解析： 暂无解析 -
第4题：
问答题演讲稿的特点和写作要求是什么？正确答案： 演讲稿的最大特点是直接应用于口头表述，既要口语化，又要符合书面语法规范。此外，演讲稿语言要使用权人听得懂、记得住，既有逻辑性，又有鼓动性。逻辑性要求语言简明朴实，具有说服力；鼓动性要求语言鲜明生动，具有感情冲击激力。
写作要求：心中要有听众；要注意理、事、情的交融；语言要通俗生动；要讲究结构技巧。解析： 暂无解析 -
第5题：
问答题认知决策和直觉决策的区别是什么？正确答案： ①运动情景的要求不同
②可以利用的线索不同
③决策过程的速度不同
④决策结果的准确程度不同
⑤决策过程的意识程度不同
⑥决策过程的分解程度不同解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题决策的特点是什么？正确答案： 决策作为领导活动过程的重要组成部分，具有以下特点：
（1）决策的目标性。决策是为了实现一定的目标、任何决策都有明确的目标。
（2）决策的选择性。决策是针对未来的，未来可能有两种情况：一是可能性，一是必然性。人们只能对各种可能性进行比较选择，以便使决策结果达到或接近必然性。
（3）决策的关键性。一切决策都是关于一定事物发展的最后判断和决定。决策的关键性要求决策要有合理的程序和法律依据。
（4）决策的创新性。任何组织在为实现其目标的过程中，都要谋求发展。这种发展是不断地追求更高目标的过程，是解决不断出现的新问题、新情况，创造出新成果、新水平的过程。
（5）决策的层次性。在任何情况下，无论是个人、组织，还是管理过程，其成功的保证都依赖于决策的有效性。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题学校领导人员的含义是什么？正确答案： 学校领导人员是指学校里担负责任的管理人员，即学校各级组织中从事并负责对整个学校或部门及其成员的工作与资源进行预测、决策、计划、组织和控制等职责的有关人员。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述拱坝的特点，其要求的理想地形和理想地质是什么？正确答案： 拱坝的特点：
⑴拱坝是固结于基岩的空间壳体结构；
⑵坝体结构具有拱和梁双重作用；
⑶坝体稳定主要依靠两岸拱座，其次依靠自重；
⑷拱为轴向受力，应力分布均匀，材料强度得到充分发挥；
⑸拱和梁具有自行调整应力分布的功能；
⑹坝肩岩体的稳定性是影响拱坝安全的主要因素；
⑺温度作用为一主要荷载；
⑻既可坝顶溢流，也可坝身孔口泄流；
⑼施工质量、材料强度、防渗等要求严格。
理想地形：
①两岸对称，岸坡平顺无突变，逐渐收缩的峡谷段；
②坝体两侧具有足够的岩体支撑。
理想地质：
①基岩比较均匀、坚固完整、强度足够；
②基岩能抵抗水的侵蚀、耐风化；
③岸坡稳定、没有大断裂。解析： 暂无解析 -
第9题：
填空题学校领导决策的特点是：决策性质的（）性、决策过程的个人（）性、决策效果的（）性、决策（）的执行性。正确答案： 常规,决断,迟滞,内容解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题学校领导班子的含义是什么？正确答案： 学校领导班子，是由学校领导成员组成的机构，是为达到特定目标，由多种因素组成，具有多种功能的整体，是统率学校这一大系统的最高子系统，是整个管理系统的枢纽。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题学校领导与上下级进行勾通与协调的基本原则是什么？正确答案： 与上级色能的基本原则是，要站在国家和人民利益的立场上，坚持按照组织原则进行正当的勾通，促使下情如实上报，上情能够及时传达；而不能欺上瞒下，甚至曲意奉承，迎合上级旨意，拿原则作交易。遇到问题要主动进行协调，充分运用好上级部门工作人员的才能和权力优势，调动上级的积极性，赢得领导的支持。与下级勾通的基本原则是，应立足于服务、依靠、信任。要积极创造条件，帮助下级部门和人员排除工作中的障碍，以最大限度地实现管理效能。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题学校领导决策的特点和要求是什么？正确答案： （1）决策性质的常规性。要求学校领导的决策行为循章依法，历行常规。
（2）决策过程的个人决断性。要求决策者必须具备科学决策所需要的理论和技能，懂得学校领导决策的特殊规律，掌握决策的基本程序和方法，健全自身素质，正确使用决策权。
（3）决策效果的迟滞性。要求领导决策必须慎重，重视决策的目标方向。
（4）决策内容的执行性。决策内容不能违背国家的教育方针和有关产法则，条例；认真贯彻上级领导做出的决定指示。解析： 暂无解析 -
第13题：
战略决策、管理决策和业务决策的特点分别是什么？
正确答案: （1）战略决策是指企业适应时刻变化着的外部环境的一种决策，具有全局性、长期性与战略性的特点。
（2）管理决策是指对企业的人力、资金、物资等资源进行合理配置，以及改变经营组织机构的一种决策。具有局部性、中期性及战术性的特点。
（3）业务决策是建立在一定的企业运行机制基础上，它是有关日常业务的决策，具有琐碎性、短期性与日常性的特点。 -
第14题：
问答题群体决策的特点是什么？它有什么优点和缺点？正确答案：
当事关重大问题的决策时,越来越多的组织采取群体决策的方式,而不是仅仅依靠个人的判断。因此,了解群体决策的特点及其优、缺点具有重要的意义。
(1)群体决策的特点如下:
①群体成员的价值观和判断准则存在差异。
②群体成员对决策问题的认识不尽一致。
③群体成员的目标和信息基础存在差异。
④群体活动的结果取决于群体的构成和群体的作用过程。
(2)群体决策具有以下优点:
①提供更完整的信息。群体成员不同的背景、经验和知识等,是某个单独的个人所无法比拟的。一个群体将会为决策带来更多和更完整的信息。
②产生更多的方案。由于群体拥有更多种类和数量的信息,因此能比个体制定出更多的备选方案,使决策有更大的选择空间。
③提高积极性与方案的接受性。许多决策在做出选择后却以失败告终,主要原因是人们没有接受解决方案。如果让受到决策影响的人或实施决策的人参与决策的制定过程,可以提高对方案的接受性;同时参与决策也会提高人们的积极性。
④提高合法性。个体决策往往被认为是独裁或武断,而群体决策的制定过程则与民主的思想是一致的,因此一般人认为群体决策比个体决策更合法。
(2)群体决策的缺点主要表现为:
①消耗时间与金钱。组织一个群体并进行决策要花费时间与金钱,而群体决策过程中成员之间的反复交换意见和相互影响常常导致低效率,从而造成更大的浪费。
②在最小共同基础上的妥协。当群体较小、决策问题较为简单、各种观点比较一致时,容易做出决策;但如果不是这样,形成的决策往往是在最小共同点上的一致。这样制定的决策一般不像个体制定的决策那样有利和积极。
③少数人的专制。群体中的成员不可能是完全平等的,他们可能会因为职位、经验、知识、语言技巧、自信心等因素而不同,故而少数成员就有了发挥优势、驾驭群体中其他人的机会。这些人经常对最终决策有过分的影响。
④屈从压力。群体中的个人有的会屈从压力,导致群体决策过程中抑制不同观点(少数人为求得表面上的一致而屈从)。屈从压力会削弱群体中的批判精神,导致决策质量的下降。
⑤责任不清。群体决策应由群体成员分担责任,但实际上谁对最后的结果负责并不清楚。群体中的每个人通常不会有在个体决策时所具有的那种责任感,因为没有一个人能在实际上或逻辑上感到个人要对群体的行动负责,所以任何一个个人的责任都被冲淡了。解析： 暂无解析 -
第15题：
问答题组织决策的特点是什么？正确答案： 1.目标性：目标是未来完成任务的标志；2.可行性：要注意实施条件的限制；3.选择性：从多种方案中选择，既有可能性，也有必要性；4.满意性：选择方案的原则：满意原则，非最优原则；5.过程性：（1）组织决策不是一项决策，而是一系列决策的综合；（2）这一系列决策本身就是过程。6.动态性：是一个不断循环的过程。解析： 暂无解析 -
第16题：
问答题确立学校领导体制的意义是什么？正确答案： 第一，学校领导体制关系到党的教育方针能否正确贯彻执行。
第二，学校领导体制关系到能否切实提高领导者的管理水平。
第三，学校领导体制关系到学校组织机构能否正常运转。
第四，学校领导体制关系到能否充分发扬民主，调动学校师生员工的积极性。
第五，学校领导体制关系到能否制定并切实实施科学合理的规章制度。解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题战略决策和战术决策的区别是什么？正确答案： 1.从调整对象上看：战略决策调整组织的活动方向和内容，解决“干什么”去的问题，是根本性决策；战术决策调整在既定方向和内容下的活动方式，解决如何干的问题，是执行性决策；2.从涉及的时间范围来看：战略决策面对未来较长一段时期内的活动，而战术决策则是具体部门在未来较短时期内的行动方案。战略决策是战术决策的依据，战术决策是在其指导下制定的，是战略决策的落实。3.从作用和影响上来看：战略决策的实施效果影响组织的效益与发展，战术决策的实施效果则主要影响组织的效率与生存。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题公共部门决策的特点是什么？正确答案： 公共部门中具有决策权的组织或个人根据公共利益的原则，为了有效地实现公共部门的管理目标，从多种可能的决策方案中做出选择或决定的过程。
公共部门决策除了具有一般决策的四个特点外，还必须具有以下特点：
1.决策主体的公共性——公共部门决策必须由公共组织按照一定的法定程序进行，而不能由私人包办代替。
2.决策内容的公共性——公共部门决策主要是公共领域内的事务，而私人领域内的事务理应由私人解决。
3.决策方式的民主化——民主决策和公共参与是其决策方式的基本特点。为了防止公共资源的非公共运用，公共部门在进行决策时必须建立真正的民主决策机构，让公众充分参与决策，广泛听取公众意见，最大限度地实现决策的民主化。
4.决策准则的公益化——公共部门是一个“追求公共利益”的机构，因此，其决策准则应该是“公共利益的最大化”。（与工商企业最本质区别）解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题拆除爆破起爆网路设计的特点和要求是什么？正确答案： 建筑物爆破拆除一般需要布置多个炮孔进行爆破。拆除爆破起爆网路的特点是雷管数量多，起爆时间要求准确。要确保每个雷管能安全准爆，拆除爆破起爆网路设计一般采用电起爆网路和非电导爆管起爆网路。
拆除爆采用电力起爆系统要严格按设计网路施工，校核起爆电源的输出功率，确保流经侮个雷管的电流强度要大于《爆破安全规程》的规定值和工程设计值。拆除爆破工程大多采用起爆器作为起爆电源。
非电导爆管起爆网路起爆量大，网路连接施工方便。非电导爆管起爆网路大多采用束（簇）接和四通连接的方法。大型起爆网路都要设计采用复式交叉的起爆网路，非电导爆管起爆网路的起爆点火可以采用电力起爆或导爆管击发点火方法。
在准确的时刻实施起爆是城市拆除爆破工程管理所必须做到的。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题战略决策、管理决策和业务决策的特点分别是什么？正确答案： （1）战略决策是指企业适应时刻变化着的外部环境的一种决策，具有全局性、长期性与战略性的特点。
（2）管理决策是指对企业的人力、资金、物资等资源进行合理配置，以及改变经营组织机构的一种决策。具有局部性、中期性及战术性的特点。
（3）业务决策是建立在一定的企业运行机制基础上，它是有关日常业务的决策，具有琐碎性、短期性与日常性的特点。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题如何理解学校领导开展调查研究的技术要求？正确答案： 调查的技术要求：
（一）目的明确，准备充分。目的明确就是对调查要解决的问题有明晰的目标。只有把目标认准，调查才有针对性，从而使调查卓有成效。
（二）全面、系统、周密调查。在全面系统周密调查的基础上，抓住主要矛盾深入调查。这样才可避免调查结果的片面性，表面性，以客观地反映问题的本质或事物的本来面目。
（三）适当的调查手段和方法。根据具体情况和调查目的要求采用适当的手段和方法。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题教育决策从经验走向科学是现代教育决策的趋势，科学的教育决策是教育决策的高级形式，它具有几个鲜明大特点是什么。正确答案： 1）创造性和科学性的统一
2）预见性和现实性的统一
3）定性分析和定量分析的统一解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题群体决策和个人决策之间的利弊分别是什么？正确答案： 群体决策相对个人决策
优点：1.接受的信息面广，有利于集思广益，避免决策者因对某些因素考虑不全而发生重大偏差，弥补个人经验，知识，信息掌握不全等局限，减少偏见，有利于决策质量的提高。
2.群体决策鼓励参与，符合现代管理思想，能满足决策成员自尊的需要，提高决策的接受程度和执行决策的责任感，有助于决策的贯彻实施。
3.群体决策的方法的多样化，为解决问题提供较大的选择机会，便于可行的方案间劣势比较与排序选择。
4.群体决策解决复杂问题比个人决策效果好，准确性高。适宜于判断和评价含糊不清或不确切的情况，特别是当任务要求提出多种想法或某种独特的见解时，群体决策优越于个人决策。
缺点：1.在群体中，个人影响力的作用加大，甚至会支配群体决策，那些具有强个性，地位高，有感召力的人会抑制其他成员的创造力，会阻碍信息的充分沟通。
2.决策成员之间因个性特征差异会产生太多想法而无法实施决策；个性特征差异很小时，又往往会产生人际冲突，是决策成为意气之争，或者因为没有想法而同样无法抉择
3.群体决策在紧急情况下，缺乏灵敏性与快速做出决策的反应能力。决策过程相对而言既复杂又费时，时间拖得长会使群体成员产生挫折感和厌烦感。
4.决策的成员在表态时会产生从众行为，即产生随大流的心理，这种心理一旦产生就会扼杀其它成员的主观能动性与创造力，使成员各自的真实想法和对方反感的独特见解读不到反映，从而使群体决策变的枯燥而单调。
5.由于决策的最后责任广泛的落实到每个成员身上，人格一个个体都不必对错误的决策承担全部责任，所以群体比个体更大胆，相应的群体决策币个人决策具有更大的冒险性。当然也有例外，当群体成员最初意见为保守时，群体决策结果会倾向更加保守；最初意见倾向于冒险时，群体决策会导致群体极化现象的产生。解析： 暂无解析 -
第24题：
填空题学校领导决策的特点有：（）、（）、（）、（）。正确答案： 决策性质的常规化,决策过程的个人决断性,决策效果的迟滞性,决策内容的执行性解析： 暂无解析