标底、合同价和工程款的支付
投标价、合同价和工程款的支付
投标价、合同价和施工成本分析
标底、投标价和施工成本分析
第1题:
排除故障
现场培训
巡检
定期维护会议
第2题:
分包合同的招标可以提前
施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻业主方的工作
不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标
只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价
第3题:
成本盈亏异常分析
管理费分析
工期成本分析
资金成本分析
第4题:
物业管理
硬件系统管理
桌面系统管理
数据系统管理
第5题:
确定安全技术措施计划的安全目标
编制建设工程项目安全技术措施计划
安全技术措施计划的落实和实施
安全技术措施计划的验证
第6题:
资源强度小或费用低
直接费用高
资源强度大或费用高
工作时间长
第7题:
承建项目的投料试生产
全部或者部分工程的设计
总价包干
所有的主体工程、工艺和设备等的施工与安装
第8题:
分部工程、分项工程和检验批
分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
单位工程、分部工程、分项工程和检验批
单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
第9题:
以顾客为关注焦点
循证决策
全员积极参与
关系管理
全要素控制
第10题:
5
8
10
15
第11题:
红色
橙色
黄色
蓝色
第12题:
建设单位在领取施工许可证或者开工报告后,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续
设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向建设单位做出详细说明
施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,应当及时提出意见和建议
工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书,在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务,可以转让工程监理业务
第13题:
100
200
300
400
第14题:
考核要求明确,有议事沟通制度
奖勤罚懒
确保个人能力专业性
注重和业务部门的沟通
第15题:
成本累计偏差
进度累计偏差
进度局部偏差
成本局部偏差
第16题:
按人、料、机等各主要生产要素划分的计划成本指标
责任目标成本计划降低率
责任目标成本计划降低额
按子项汇总的工程项目计划总成本指标
第17题:
受气候条件、工程地质条件影响较大
项目建设周期长,诸多工序环环相扣
项目建设现场材料、设备和工具的流动性大
项目建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业
第18题:
国务院建设行政主管部门
国务院铁路、交通、水利等有关部门
全国监理工程师协会
各级政府质量监督机构
第19题:
勘察合同
监理合同
设计合同
施工合同
咨询合同
第20题:
按验收程序重新验收
按技术处理方案和协商文件验收
经检测单位检测鉴定后予以验收
经设计单位复核后予以验收
第21题:
监理单位
施工单位
建设单位
设计单位
第22题:
融资方案
项目效益分析
项目建设成本分析
实施期组织总体方案
项目的规模、组成、功能和标准的定义
第23题:
实验员
项目经理
生产经理
技术负责人
第24题:
15mm
10mm
12mm
13mm