单选题职位评价方法中，（ ）需要预先设定一套提供参考的等级标准，再将各待定登记的职位与之对照，从而确定该职位的相应级别。A 要素计点法B 因素比较法C 排序法D 分类法

题目
单选题
职位评价方法中，（  ）需要预先设定一套提供参考的等级标准，再将各待定登记的职位与之对照，从而确定该职位的相应级别。
A

要素计点法

B

因素比较法

C

排序法

D

分类法

相似考题

1.( ) 能够为企业确定职位在组织中的相对价值提供便利， 从而确保公司薪酬的内部公平性。A. 职位设计B. 职位分析C. 绩效评价D. 组织设计

2.职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值,从而建立()的过程。A、职位等级结构B、薪酬关系结构C、薪酬系统结构D、组织结构

3.人事分类制度中的品位分类就是以官员等级为对象,以资格之深浅、职责之轻重、任务之繁简的不同而区分的官品等级进行分类;职位分类是以职位为对象,以职位的工作性质、难以程度、责任大小及所需资格条件为评价因素,把职位划分成不同的类别和级别。()此题为判断题(对，错)。

4.职位评价环节一般遵循的步骤顺序是( )。①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流， 建立申诉机制A. ①②③④⑤⑥B. ①③④②⑤⑥C. ③④①②⑤⑥D. ③④②①⑤⑥

更多“职位评价方法中，（  ）需要预先设定一套提供参考的等级标准，再将各待定登记的职位与之对照，从而确定该职位的相应级别。”相关问题

  • 第1题：

    ()是确定职位等级的手段。

    A.职位比较

    B.职位评价

    C.职务评价

    D.职位分析


    参考答案：C

  • 第2题：

    需要预先设计出一套供比较的评级标准尺度的职位评价方法是()。

    A:排序法
    B:分类法
    C:要素计点法
    D:因素比较法

    答案：C
    解析：

  • 第3题：

    关于职位评价，下列说法正确的有( )。

    A.职位评价即工作分析
    B.职位评价是确定薪酬体系的基础
    C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题
    D.职位评价的目的在于判定职位的相对价值
    E.职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准

    答案：C,D,E
    解析：
    工作分析是确定薪酬体系的基础。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。职位评价的作用主要体现在两个方面：一是确定企业内部各职位的相对价值；二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。

  • 第4题：

    某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。

    A、职位分类法
    B、职位等级法
    C、计点法
    D、因素比较法

    答案：B
    解析：
    本题考察第七章第三节企业薪酬制度设计的方法下以职位为导向的基本薪酬制度的设计知识点。职位等级法是将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。

  • 第5题：

    （）是指通过建立明确的职位等级标准，将各个职位划入相应等级的一种方法。其前提是在不同等级的职位对技能和责任要求不同，在这一显著特点的基础上，将职位划分出一套等级系统。

    • A、职位分级法
    • B、职位分类法
    • C、要素计点法
    • D、因素比较法

    正确答案:B

  • 第6题：

    职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）的过程

    • A、组织结构
    • B、职位等级结构
    • C、薪酬关系结构
    • D、薪酬系统结构

    正确答案:C

  • 第7题：

    职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）结构的过程。

    • A、工资等级
    • B、员工等级
    • C、职位等级
    • D、绩效等级

    正确答案:C

  • 第8题：

    （）能够为企业确定职位在组织中的相对价值提供便利，从而确保公司薪酬的内部公平性。

    • A、职位设计
    • B、职位分析
    • C、绩效评价
    • D、组织设计

    正确答案:B

  • 第9题：

    下列关于职位评价概念理解错误的是（）。

    • A、职位评价是在工作分析的基础上，系统地对各职位的价值进行评价，从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程
    • B、职位评价的目的是确保薪酬体系的竞争性
    • C、通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位评价序列
    • D、在职位评价过程中值得注意的是，职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价，是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价，是目前而非过去或未来职位状况的评价

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    通常以职位说明书和企业规划为基础，比较每两个职位之间的级别关系，并根据职位相对价值的大小来确定职位等级的一种职位评价方法是（）。
    A

    排序法

    B

    分类法

    C

    因素比较法

    D

    要素计点法


    正确答案： B
    解析： 本题考查职位评价方法--排序法。排序法是通常以职位说明书和企业规划为基础，比较每两个职位之间的级别关系，并根据职位相对价值的大小来确定职位等级的一种职位评价方法。

  • 第11题：

    单选题
    职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）结构的过程。
    A

    工资等级

    B

    员工等级

    C

    职位等级

    D

    绩效等级


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    工作评价又称岗位评价或职位评价，最主要的目的是（）。
    A

    确定各职位在组织中的相对价值

    B

    为组织薪酬的内部公平提供依据

    C

    建立一套综合评价系统

    D

    建立岗位价值序列


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ( )是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位等级结构的过程。

    A 职位描述

    B职位分析

    C职位评价

    D薪酬调查


    参考答案C

  • 第14题：

    下列职位评价的方法中，需要预先设计出一套供比较的标准尺度的是()。

    A:配对比较法
    B:分类法
    C:排序法
    D:平衡计分卡

    答案：B
    解析：
    分类法也称为分级法或等级描述法，这种方法需要预先制定一套供参照的等级标准，再将各待定级别的职位与之比照，从而确定该职位的相应级别。

  • 第15题：

    确定薪酬等级数量和级差时采用的变动级差法是指()。

    A:各职位等级中的最高点之间的差相等
    B:职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间的差异越大
    C:绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的
    D:职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大

    答案：B
    解析：
    变动极差法即职位等级越高，相邻的两个职位等级最高点之间的差异就越大。A项为恒定绝对级差法，C项为恒定差异比率法，D项为变动差异比率法。

  • 第16题：

    下列以职位为导向的基本薪酬制度设计方法中，（）是需要确定各类职位共同的“付酬因素”，并直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。

    A.计点法
    B.因素比较法
    C.职位等级法
    D.职位分类法

    答案：B
    解析：
    本题的考点为以职位为导向的基本薪酬制度的设计中因素比较法。首先跟题目信息“付酬因素”，可初步判断为计点法或者是因素比较法；其次再根据关键信息“直接用相应的具体薪金值来表示”，可知为因素比较法，故选B。
    计点法是将各种职位划分为若干种职位类型，找出各类职位中所包含的共同的“付酬因素”，即与履行职责有关的，企业认为应当并愿意为之支付报酬的因素。
    职位等级法是将员工的职位划分为若干级别，按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。
    职位分类法是将企业中的所有职位划分为若干类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。

  • 第17题：

    （）是指通过建立明确的职位等级标准，将各个职位划入相应等级的一种方法。

    • A、职位分级法
    • B、职位分类法
    • C、要素计点法
    • D、因素比较法

    正确答案:B

  • 第18题：

    排序法是将各种职位放入事先确定好的不同职位等级中的一种评价方法。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    职位评价环节一般遵循的步骤顺序是（）。 ①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会 ④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流，建立申诉机制

    • A、①②③④⑤⑥
    • B、①③④②⑤⑥
    • C、③④①②⑤⑥
    • D、③④②①⑤⑥

    正确答案:A

  • 第20题：

    工作评价又称岗位评价或职位评价，最主要的目的是（　）。

    • A、确定各职位在组织中的相对价值
    • B、为组织薪酬的内部公平提供依据
    • C、建立一套综合评价系统
    • D、建立岗位价值序列

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。
    A

    职位分类法

    B

    职位等级法

    C

    计点法

    D

    因素比较法


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    下列关于职位评价概念理解错误的是（）。
    A

    职位评价是在工作分析的基础上，系统地对各职位的价值进行评价，从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程

    B

    职位评价的目的是确保薪酬体系的竞争性

    C

    通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位评价序列

    D

    在职位评价过程中值得注意的是，职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价，是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价，是目前而非过去或未来职位状况的评价


    正确答案： C
    解析： 职位评价是在工作分析的基础上，系统地对各职位的价值进行评价，从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程。职位评价的目的是确保薪酬体系的公平性。通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位评价序列。在职位评价过程中值得注意的是，职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价，是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价，是目前而非过去或未来职位状况的评价。

  • 第23题：

    单选题
    某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（　　）。[2014年真题]
    A

    职位分类法

    B

    职位等级法

    C

    计点法

    D

    因素比较法


    正确答案： D
    解析：
    职位等级法是将员工的职位划分为若干级别(即职级)，按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。题中，该公司“将员工的职位划分为若干个级别，进行员工薪酬设计”的行为就是职位等级法的具体做法。

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