问答题原有组织结构不协调时的表现特点有哪些？
题目
问答题
原有组织结构不协调时的表现特点有哪些？
相似考题
参考答案和解析
正确答案：
1）各部门间经常出现冲突。
2）存在过多的委员会。
3）高层管理部门屡屡充当下属部门相互间冲突时的裁判和调解者。
4）组织结构本身失去了相互协调的技能，全靠某个有特殊地位的人或权威来协调。
2）存在过多的委员会。
3）高层管理部门屡屡充当下属部门相互间冲突时的裁判和调解者。
4）组织结构本身失去了相互协调的技能，全靠某个有特殊地位的人或权威来协调。
解析：
暂无解析
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第1题：
1．企业组织结构内部不协调主要有哪些表现？可采取哪些组织结构整合的对策？[2011年5月二级真题]
答案：解析：(1)企业组织结构内部的不协调会从以下四方面表现出来：
①各部门间经常出现冲突；
②存在过多的委员会。建立委员会本来是整合的表现，是用来解决部门间协调问题的，如果这种委员会过多，说明结构分解未能最大限度地分清各部门、各职位的职责；
③高层管理部门屡屡充当下属部门相互间冲突时的裁判和调解者；
④组织结构本身失去了相互协调的机能，全靠某个有特殊地位的人或权威来协调。
(2)组织结构整合的具体对策有以下两个方面：
①如果上述现象不是十分明显或不很严重，整合可以在原有结构分解的基础上进行，或对原有结构分解仅作局部调整，重点放在协调措施的改进上。
②如果上述现象非常严重，则应首先按结构分解的基本原则和要求重新进行结构分解，在此基础上再作整合。
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第2题：
企业组织结构内部不协调主要有哪些表现？可采取哪些组织结构整合的对策？
答案：解析：(1)企业组织机构内部不协调主要有以下几方面的表现：
1)各部门间经常出现冲突。
2)存在过多的委员会。
3)高层管理部门屡屡充当下属部门冲突时的裁判和调解者。4)组织机构本身失去了相互协调的机能，全靠某个有特殊地位的人或权威来协调。
(2)组织结构整合的具体对策有：
1)如果上述现象不是十分明显或不很严重，整合可以在原有机构分解的基础上进行，或对原有机构分解仅作局部调整，重点放在协调措施的改进上。
2)如果上述现象非常严重，则应按机构分解的基本原则和要求重新分解机构，在此基础上再作整合。
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第3题：
灌区职能制组织结构形式的特点有哪些？
正确答案: 水管单位内部各级除行政负责人外，还设有相应的职能机构，这些职能机构在自己所管辖的业务范围之内，有权向下级组织下达指使和命令。 -
第4题：
简述鱼类小肠的组织结构，与哺乳动物比较，多数鱼类的小肠结构有哪些特点？
正确答案: 小肠又可分为十二指肠和回肠。十二指肠较细，内壁一般没有螺旋瓣，胰管开口于十二指肠，回肠较粗大，由黏膜和一部分黏膜下层的结缔组织向肠腔突起形成螺旋瓣，胆管开口于回肠。
黏膜：黏膜向肠腔突起形成皱襞，在不同鱼类中，形状也有所差异，有纵的、横的、网状的和分支的，同种鱼类的各段皱襞的高低和形状也有所变化。
上皮：肠黏膜表面覆盖着单层柱状上皮，包含有吸收细胞和杯状细胞两种，主要是吸收细胞，这种细胞呈高柱状，细胞核靠近细胞基部，细胞的游离面具有明显的纹状缘，即电镜下所见的微绒毛。这种微绒毛可以增加表面的吸收面积约15~20倍。
固有膜：由致密结缔组织构成，血管神经丰富，绝大多数真骨鱼类固有膜中没有肠腺，有些鱼类在固有膜致密结缔组织外的地方还有一层结实层和颗粒层，许多鱼类缺乏黏膜肌，但有些鱼类具有平滑肌构成的粘膜肌
粘膜下层：由疏松结缔组织构成，其中还有大的血管和淋巴管，有时可以看到神经丛，在缺乏黏膜肌的情况下，与固有膜之间的分界线并不明显。
肌层：由内环形肌和外纵形肌组成。实际上两层纤维都是螺旋排列的，内层是紧密的螺旋，外层是伸直的螺旋。 -
第5题：
心壁有哪些组织结构特点？
正确答案:心壁由心内膜、心肌膜和心外膜组成。
心内膜由内皮、内皮下层和心内膜下层组成。内皮为单层扁平上皮，内皮下层为薄层细密结缔组织，心内膜下层由疏松结缔组织构成，其中含血管、神经和心传导系统的分支。
心肌膜较厚，主要由心肌纤维构成，多集合成束，肌束间有较多的疏松结缔组织和丰富的毛细血管。
心外膜是浆膜，由疏松结缔组织和间皮组成。间皮下含薄层疏松结缔组织，其中含血管、神经和少量脂肪组织。 -
第6题：
产业结构的不协调表现在哪些方面？
正确答案: 要从产业间生产和技术相互关系的角度来考察协调问题。产业之间是否处于协调状态，一般可以从以下几个方面进行观察和分析：
1.看产业素质之间是否协调。
2.看产业之间的联系方式是否协调。
3.看各产业之间的相对地位是否协调。
4.可以从供给是否与需求相适应来判断产业之间是否处于协调状态。 -
第7题：
我国城市化进程中，城市结构不协调表现在哪些地方？
正确答案: 首先，全国城市数量与全国总人口数量相比，城市数量太少。其次，城市规模结构“头重脚轻”，大城市比重过高。再次，我国城市地域分布不平衡，具有东密西疏的特点，与中国总人口的地区分布呈正相关关系。最后，从城市的功能结构看，由于我国城市化的主要推动力来自与现代工业的发展，具有明显的“工业型城市化的特点”。 -
第8题：
新型组织结构的类型及特点有哪些？
正确答案: 新型组织结构的基本特点是强调快速、灵活和适应变化的能力。
网络组织：是由多个独立的个人、部门和企业为了共同的任务而组成的联合体，它的运行不靠传统的层级控制，而是在定义成员角色和各自任务的基础上通过密集的多边联系、互利和交互式的合作来完成共同追求的目标。
特点：密集的多边联系和充分的合作，这正是其与传统企业组织形式的最大区别。
类型：内部网络、垂直网络、市场间网络、机会网络学习型组织：是以共同愿景为基础，以团队学习为根本特征，对顾客负责的组织系统。其最具代表性的人物，是美国学者彼得圣吉。
要成为学习型组织，企业的管理者和全体员工都必须经过五个方面的修炼：
第一，自我超越，指突破极限的自我实现，或技巧的娴熟，自我超越的修炼是学习型组织的精神基础。
第二，改善心智模式。心智模式就是人的心理素质和思维方式，它影响着一个人看世界和对待事物的态度，有时可能直接决定人的成功与否。
第三，建立共同愿景，共同愿景是指组织中人们共同愿望的景象，它要求组织的全体成员拥有一个共有的目标、价值观与使命感，把大家凝聚在一起。共同三个愿景有三个层次：个人愿景、团队愿景、组织愿景。
第四，团队学习，指通过组织成员之间互相学习、取长补短提高整体合作能力，并把个人能力汇成组织能力，使组织的集体智慧高于个人智慧的过程。
第五，系统思考，要求人们运用系统的观点看待组织的发展。 -
第9题：
原有组织结构不协调时的表现特点有哪些？
正确答案: 1）各部门间经常出现冲突。
2）存在过多的委员会。
3）高层管理部门屡屡充当下属部门相互间冲突时的裁判和调解者。
4）组织结构本身失去了相互协调的技能，全靠某个有特殊地位的人或权威来协调。 -
第10题：
问答题产业结构的不协调表现在哪些方面？正确答案： 要从产业间生产和技术相互关系的角度来考察协调问题。产业之间是否处于协调状态，一般可以从以下几个方面进行观察和分析：
1.看产业素质之间是否协调。
2.看产业之间的联系方式是否协调。
3.看各产业之间的相对地位是否协调。
4.可以从供给是否与需求相适应来判断产业之间是否处于协调状态。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题企业组织结构类型有哪些？各有何特点？正确答案： 1、直线制组织结构特点：企业的生产行政领导者直接行使指挥和管理职能，不设专门的职能机构，一个下属单位只接受一个上级领导者的指令。
2、职能制组织结构特点：在公司经理之下，设置专业分工的职能机构和职能人员，并授予相应的的职权。
3、直线参谋制组织结构特点：企业管理机构和人员分为两类，一类是直线指挥人员，他们拥有对下级指挥和命令的权力，并对主管的工作全部负责；另一类是参谋人员和职能机构，他们是直线指挥人员的参谋和助手，无权对下级发布命令并进行指挥》。
4、直线职能参谋组织结构特点：保持直线指挥的前提下，为了充分发挥专业职能机构的作用，直线主管授予某些职能机构一定程度的权力，以提高管理的有效性。
5、事业部制组织结构特点：在总公司的领导下，按产品或者地区设立经营事业部，各事业部都是相对独立的经营单位。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题企业组织结构内部不协调主要有哪些表现？可采取哪些组织结构整合的对策？（2011年5月二级真题）正确答案： （1）企业组织结构内部的不协调会从以下四方面表现出来：①各部门间经常出现冲突；②存在过多的委员会。建立委员会本来是整合的表现，是用来解决部门间协调问题的，如果这种委员会过多，说明结构分解来能最大R}度地分清各部门、各职位的职责；③高层管理部门屡屡充当下属部门相互间冲突时的裁判和调解者；④组织结构本身失去了相互协调的机能，全靠某个有特殊地位的人或权威来协调。（2）组织结构整合的具体对策有以下两个方面：①如果上述现象不是十分明显或不很严重，整合可以在原有结构分解的基础上进行，或对原有结构分解仅作局部调整，重点放在协调措施的改进上。②如果上述现象非常严重，则应首先按结构分解的基本原则和要求重新进行结构分解，在此基础上再作整合。解析： 暂无解析 -
第13题：
学习者原有的认知结构对迁移的影响表现在哪些方面?答案：解析：（1）学习者是否拥有相应的知识背景。这是迁移产生的基本前提条件。（2）原有认知结构的概括水平对迁移起到至关重要的作用。
（3）学习者是否具有相应的认知技能或策略以及对认知活动调控的元认知策略。 -
第14题：
飞机结构制造中不协调的主要表现？
正确答案: 1、工件与装配型架之间的不协调。2、工件与工件之间的不协调。 -
第15题：
企业组织结构类型有哪些？各有何特点、优缺点？
正确答案:企业组织结构分高长式的组织结构和扁平式的组织结构。
高长式的优点：分工明确，便于实施严格控制，上下级关系容易协调；
缺点：是管理费用较高，信息沟通叫困难，不利于发挥上下级人员的积极性。扁平式的优点是管理费用低，信息沟通方便，有利于发挥下级的积极性；缺点是不易实施严格控制，对下属人员的相互协调较为困难。 -
第16题：
中动脉管壁有哪些组织结构特点？
正确答案:中动脉又称肌性动脉，由内膜、中膜和外膜组成。
内膜由内皮、内皮下层和内弹性膜组成。内皮为单层扁平上皮；内皮下层较薄，为少量结缔组织；内弹性膜较明显，由弹性蛋白组成。
中膜较厚，主要由10～40层平滑肌组成，在平滑肌之间有少量的弹性纤维和胶原纤维。
外膜的厚度与中膜相近，由疏松结缔组织组成，含血管、淋巴管和神经。多数中动脉的中膜和外膜交界处有外弹性膜。 -
第17题：
与传统的金字塔式组织结构相比，网络组织模式的主要特点有哪些？
正确答案: 网络组织的特点是：
①网络性，即强调组织内部的个体、群体和次级单位之间以及它们与组织环境的关键成分之间的相互依赖性。
②扁平性，网络组织模式将更为精干，管理层次也要少得多。
③灵活性，网络组织有更大的灵活性。
④多样性，在今天的世界上，人们更喜欢一个珍视多样性的组织。
⑤全球性（国际性）。 -
第18题：
国际企业组织结构有哪些基本种类？其特点分别是什么？
正确答案:国际企业的组织结构形式一共有八个类型，出口部结构，国外子公司结构，国际业务部结构，全国性职能组织结构，全球性产品组织结构，全球性地区组织结构，全球性矩形阵式或多维立体式组织结构，全球性网络式组织结构。优点： 使海外事业管理一贯化，易于贯彻企业宗旨，便于进行资源的综合调配。缺点： 国际事业部协调和支持海外活动的能量有限，各部门之间容易发生冲突 -
第19题：
什么叫衬垫组织？衬垫组织有哪些特点？有何用途？其结构单元是什么？
正确答案: ⑴衬垫组织是以一根或几根衬垫纱线按一定的比例在织物的某些线圈上形成不封闭的悬弧，在其余的线圈上呈浮线停留在织物反面的一种花色组织。
⑵①织物表面平整，保暖性好②横向延伸性小，织物尺寸稳定③添纱衬垫组织的脱散性较小，仅能逆编织方向脱散。
⑶①衬垫纱可用于拉绒起毛形成绒类织物②通过衬垫纱还能形成花纹效应③适宜用于内衣及运动衣、T恤衫等。
⑷结构单元：线圈、悬弧和浮线。 -
第20题：
企业组织结构内部不协调主要有哪些表现？可采取哪些组织结构整合的对策？（2011年5月二级真题）
正确答案: （1）企业组织结构内部的不协调会从以下四方面表现出来：①各部门间经常出现冲突；②存在过多的委员会。建立委员会本来是整合的表现，是用来解决部门间协调问题的，如果这种委员会过多，说明结构分解来能最大R}度地分清各部门、各职位的职责；③高层管理部门屡屡充当下属部门相互间冲突时的裁判和调解者；④组织结构本身失去了相互协调的机能，全靠某个有特殊地位的人或权威来协调。（2）组织结构整合的具体对策有以下两个方面：①如果上述现象不是十分明显或不很严重，整合可以在原有结构分解的基础上进行，或对原有结构分解仅作局部调整，重点放在协调措施的改进上。②如果上述现象非常严重，则应首先按结构分解的基本原则和要求重新进行结构分解，在此基础上再作整合。 -
第21题：
问答题企业组织结构类型有哪些？各有何特点、优缺点？正确答案： 企业组织结构分高长式的组织结构和扁平式的组织结构。
高长式的优点：分工明确，便于实施严格控制，上下级关系容易协调；
缺点：是管理费用较高，信息沟通叫困难，不利于发挥上下级人员的积极性。扁平式的优点是管理费用低，信息沟通方便，有利于发挥下级的积极性；缺点是不易实施严格控制，对下属人员的相互协调较为困难。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题灌区职能制组织结构形式的特点有哪些？正确答案： 水管单位内部各级除行政负责人外，还设有相应的职能机构，这些职能机构在自己所管辖的业务范围之内，有权向下级组织下达指使和命令。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题我国城市化进程中，城市结构不协调表现在哪些地方？正确答案： 首先，全国城市数量与全国总人口数量相比，城市数量太少。其次，城市规模结构“头重脚轻”，大城市比重过高。再次，我国城市地域分布不平衡，具有东密西疏的特点，与中国总人口的地区分布呈正相关关系。最后，从城市的功能结构看，由于我国城市化的主要推动力来自与现代工业的发展，具有明显的“工业型城市化的特点”。解析： 暂无解析