检查所填资料
测试与面试
身体体检
筛选申请材料
第1题:
第2题:
在绩效考评过程中,实施劳动定额法的具体步骤和内容有哪些?(16分)
答:
劳动定额法是比较传统的绩效考评方法,它的具体步骤和内容是:
(1)进行工作研究,从宏观到微观,运用科学方法对工作地上的生产流程、作业程序和员工的操作过程进行全面的调查分析,使其组织形式和作业方法达到精简、高效、健康、舒适、安全等方面的要求,最终实现劳动组织最优化,工作环境条件安全化,作业流程程序标准化,人工操作规范化,人机配置合理化,生产产出效率化的目标。
(2)在工作研究即方法研究和动作研究的基础上,进行时间研究,运用工作日写实、测时和工作抽样等工时研究的方法,采用经验估工、统计分析、类推比较或技术测定的技术,对劳动者在单位时间内生产某种产品或完成某项工作任务的活的劳动消耗量作出具体限定,即制定出工时定额或产量定额,作为员工绩效考评的主要依据。
(3)通过一段试行期,开始正式执行新的劳动定额,根据不同的工种和工序,企业可以采取多种不同形式的劳动定额,如工时定额、产量定额、综合定额、单项定额、看管定额、服务定额、工作定额,以及计划定额、设计定额、现行定额和不变定额等多种多样的形式和方法,对员工绩效进行考评。
第3题:
实施控制的关键性步骤是()。
第4题:
在人力资源的甄选过程中,最具技术性的工作是()
第5题:
人才甄选中你认为哪些步骤是最重要的?
第6题:
绩效考评结果作为员工实际绩效水平的替代,在()过程中可以担当重要的效标作用
第7题:
在公共设施的开发过程中,()是项目决策的关键性步骤。
第8题:
在人员甄选的实施过程中,比较复杂和关键性的步骤是( )。
第9题:
项目设想
可行性研究
项目实施
项目投入使用
第10题:
人员甄选阶段的工作直接决定组织最后所雇佣人员的状况
人员甄选阶段的工作会给组织带来重大的经济和战略后果
最终的录用决策应当由人力资源部门做出
人员甄选是招聘过程中最重要的决策阶段,也是技术性最强的一步
第11题:
求职者资格的审查
制定招募计划
实施招募计划
招募效果评估
甄选决策
第12题:
选择关键点
拟定标准
选择控制技术
建立控制系统
第13题:
第14题:
维修步骤是维修规程的最主要的部分,在维修规程中对于需要逐步执行并确认的维修步骤,各步骤前应设置复选框,供维修作业人员在实施过程中逐步确认用。
第15题:
下面哪项不是团体辅导设计与实施的步骤:()。
第16题:
体检是招聘甄选中的()步骤。
第17题:
企业实施基于素质的招聘甄选的第一个步骤是()。
第18题:
有效的人员甄选标准包括()。
第19题:
在人员甄选过程中,以事业的需要、岗位的空缺为出发点,根据岗位对人员的资格要求来选用人员,这体现了人员甄选中的()。
第20题:
检查所填资料
测试与面试
身体体检
筛选申请材料
第21题:
甄选合适的人员
诊断目前情况
设定体系的目的和目标
设计绩效评价体系
实施实验
评价及管理体系
第22题:
对
错
第23题:
第24题:
选择关键点
预算
统计
制定规章