被考核者、审核者
被考核者、审批者
考核者、审核者
考核者、审批者
第1题:
第2题:
基于角色的访问控制从控制主体的角度出发,根据管理中相对稳定的职权和责任划分来分配不同的角色
第3题:
在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织的策略、文化;制定绩效管理制度,明确不同岗位的员工绩效评价内容;组织绩效计划培训;解决绩效计划问题”的主体是()。
第4题:
从绩效管理的参与主体角色划分来看,每一位员工都是(),人力资源为()。
第5题:
从员工和企业长期发展战略的维度来看,战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括()。
第6题:
从企业的人力资源管理层来说,绩效考核的目的包括()
第7题:
在绩效管理中起决定性作用的角色是()
第8题:
业务部门对求职者进行面试并作出最终的录用决定
业务部门需要对员工进行在职培训
业务部门直接负责对本部门员工进行绩效考核
人力资源部门帮助员工设计个人发展规划
业务部门协助人力资源部门完成薪酬调整、奖励及其他激励措施
第9题:
高层管理者
人力资源部
部门经理
员工
第10题:
员工个人绩效
部门绩效
全面绩效
董事会绩效
第11题:
绩效指标管理
员工激励
薪酬管理
绩效考评
第12题:
从目标来看,国际人力资源的绩效考核不但关注业绩,而且突出战略方向
从目的来看,国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素
从侧重点来看,国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核
从操作过程来看,国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同
第13题:
第14题:
绩效管理必须以组织战略为导向,与战略紧密相连,为实现组织战略服务。为了发挥绩效管理应有的作用,应该做到()
第15题:
绩效计划的主体主要由()组成,他们在绩效计划的制定、实施、反馈中分别扮演不同的角色,发挥不同的作用。
第16题:
从对员工个人的贡献来看,绩效管理有( )等功能。
第17题:
从组织层次上来看,绩效可以划分为()。
第18题:
按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分,人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划,这描述的是人力资源管理部门的( )角色。
第19题:
护士最重要的角色是管理
护士负有满足患者学习需要的责任
每一位护士都是护理管理者
每一位护士都应承担科研的角色
护士的教师角色仅意味着参与护士的带教
第20题:
人力资源管理专业人员
员工的直接上级
员工本人
客户
公司高层领导
第21题:
企业改革的代理者
企业经营战略的合伙人
组织发展和组织变革的设计师
企业员工培训与技能开发的推动者
构建人力资源各项基础工作,实施员工管理的行政管理专家
第22题:
为员工增加薪酬
帮助员工了解自身目前的工作成绩,并找到提升绩效的方法
提高员工的培训效果
促进员工的职位的晋升
为企业的人力资源决策提供依据
第23题:
人力资源管理专业人员
员工的直接上级
员工本人
客户