单选题费德勒在研究不同领导风格在不同情境下的效能时指出，当情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（）。A 工作取向高，而关系取向低B 工作取向与关系取向均低C 工作取向低，而关系取向高D 工作取向与关系取向均高

题目
单选题
费德勒在研究不同领导风格在不同情境下的效能时指出，当情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（）。
A

工作取向高，而关系取向低

B

工作取向与关系取向均低

C

工作取向低，而关系取向高

D

工作取向与关系取向均高

相似考题

1.费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是( )。A．工作取向高，而关系取向低B．工作取向与关系取向均低C．工作取向低，而关系取向高D．工作取向与关系取向均高

2.根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是（ ）。A．上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大B．上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大C．上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小D．上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

3.费德勒模型的研究结果表明，两种领导风格中，关系取向的领导风格更适合在非常有利和非常不利的情境下工作；而任务取向的领导风格更适合在中等有利的情境下工作。（ ）

4.费德勒的权变理论认为，情境中的（ ）因素和领导方式的匹配决定着团队绩效。A．上下级关系B．工作结构C．领导职权D．工作取向

更多“费德勒在研究不同领导风格在不同情境下的效能时指出，当情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导”相关问题

  • 第1题：

    费德勒的权变理论认为，领导者与情境因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响，在费德勒提出的情境因素中不包括（ ）。

    A.领导与下属关系
    B.工作结构
    C.职权
    D.工作环境

    答案：D
    解析：
    【知识点】费德勒的权变理论的情境因素的三个维度。费德勒情境因素的三个维度分别是领导与下属关系，工作结构，职权。因此选D。

  • 第2题：

    费德勒在研究不同领导风格在不同情景下的效能时认为，如果情景维度表现为上下级关系好、工作结构低、职权大时，领导效能是（ ）。

    A.关系取向低、工作取向高
    B.关系取向低、工作取向低
    C.关系取向高、工作取向高
    D.关系取向高、工作取向低

    答案：A
    解析：
    本题考查权变理论。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，将情景性因素分为三个维度，即领导与下属的关系、工作结构、职权。情景维度是上下级关系好、工作结构低、职权大时，其领导效能是关系取向低、工作取向高。

  • 第3题：

    根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是()。

    A:上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大
    B:上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大
    C:上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小
    D:上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

    答案：D
    解析：
    根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境有两种：一种是上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小；另一种是上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大。

  • 第4题：

    根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情境是().

    A:上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大
    B:上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大
    C:上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小
    D:上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

    答案：A
    解析：
    本题考查费德勒的权变理论.最适合于工作取向领导风格的情境是上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大.选项BC的工作取向的效能一般，选项D的工作取向的效能低.

  • 第5题：

    费德勒的权变理论中对领导效果最有利的环境条件是（）

    • A、上下级关系好，工作任务结构明确、领导者职权强
    • B、上下级关系好，工作任务结构明确、领导者职权弱
    • C、上下级关系好，工作任务结构不明确、领导者职权强
    • D、上下级关系差，工作任务结构明确，领导者职权强

    正确答案:A

  • 第6题：

    情境领导模式使用的两个领导维度与费德勒的划分相同，以下选项中具体描述领导风格搭配正确的是（）。

    • A、命令型领导方式—（高工作-低关系）
    • B、参与型领导方式—（高工作-高关系）
    • C、说服型领导方式—（低工作-高关系）
    • D、授权型领导方式—（低工作-低关系）

    正确答案:A,D

  • 第7题：

    根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是（）。

    • A、上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小
    • B、上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较小
    • C、上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大
    • D、上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

    正确答案:B

  • 第8题：

    费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（　）。

    • A、工作取向高，而关系取向低
    • B、工作取向与关系取向均低
    • C、工作取向低，而关系取向高
    • D、工作取向与关系取向均高

    正确答案:A

  • 第9题：

    多选题
    费德勒的权变理论认为，情境中的（　）因素和领导方式的匹配决定着团队绩效
    A

    上下级关系

    B

    工作结构

    C

    领导职权

    D

    工作取向

    E

    下属间的关系


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    关于费德勒权变理论的说法，正确的是（  ）。
    A

    三个维度的情境因素互相组合可以产生八种不同的情景

    B

    上下级关系好、工作结构化程度高、职权大的情景适合工作取向的领导风格

    C

    上下级关系好、工作结构化程度高、职权小的情景适合工作取向的领导风格

    D

    上下级关系好、工作结构化程度低、职权小的情景适合工作取向的领导风格

    E

    上下级关系坏、工作结构化程度高、职权大的情景适合工作取向的领导风格


    正确答案： A,B
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    费德勒在研究不同领导风格不同情景下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（　）。
    A

    工作取向高，而关系取向低

    B

    工作取向与关系取向均低

    C

    工作取向低，而关系取向高

    D

    工作取向与关系取向均高


    正确答案： B
    解析： 本题考查权变理论的八种效能。当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是工作取向高，而关系取向低。

  • 第12题：

    单选题
    费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（　）。
    A

    工作取向高，而关系取向低

    B

    工作取向与关系取向均低

    C

    工作取向低，而关系取向高

    D

    工作取向与关系取向均高


    正确答案： A
    解析： 费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维量呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是工作取向高，而关系取向低。参见教材P14表2-3

  • 第13题：

    根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情景是()。

    A:上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大
    B:上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大
    C:上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小
    D:上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

    答案：D
    解析：
    本题考查费德勒的权变理论。最适合于关系取向领导风格的情景有两种，一种是上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小；另一种是一上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大。

  • 第14题：

    根据费德勒的权变理论，不属于情景性因素的维度是()。

    A: 工作结构
    B: 领导与下属的关系
    C: 领导风格
    D: 职权

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情境是( )。

    A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大
    B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大
    C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小
    D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

    答案：A
    解析：
    费德勒的权变理论:最适合于工作取向领导风格的情境是上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大。选项BC的工作取向的效能一般，选项D的工作取向的效能低。

  • 第16题：

    费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是()。

    A:工作取向高，而关系取向低
    B:工作取向与关系取向均低
    C:工作取向低，而关系取向高
    D:工作取向与关系取向均高

    答案：C
    解析：
    费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是工作取向低，而关系取向高。

  • 第17题：

    费德勒在研究不同领导风格在不同情境下的效能时指出，当情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（）。

    • A、工作取向高，而关系取向低
    • B、工作取向与关系取向均低
    • C、工作取向低，而关系取向高
    • D、工作取向与关系取向均高

    正确答案:A

  • 第18题：

    费德勒的权变理论认为，情境中的（　）因素和领导方式的匹配决定着团队绩效

    • A、上下级关系
    • B、工作结构
    • C、领导职权
    • D、工作取向
    • E、下属间的关系

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    费德勒在研究不同领导风格不同情景下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（　）。

    • A、工作取向高，而关系取向低
    • B、工作取向与关系取向均低
    • C、工作取向低，而关系取向高
    • D、工作取向与关系取向均高

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    费德勒在研究不同领导风格在不同情景下的效能时认为，如果情景维度表现为上下级关系好、工作结构低、职权大时，则对应的领导效能是（  ）。
    A

    关系取向低、工作取向高

    B

    关系取向低、工作取向低

    C

    关系取向高、工作取向高

    D

    关系取向高、工作取向低


    正确答案： B
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情景是（　）。
    A

    上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大

    B

    上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大

    C

    上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小

    D

    上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小


    正确答案： D
    解析： 本题考查费德勒的权变理论。最适合于关系取向领导风格的情景有两种，一种是上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小；另一种是上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大。

  • 第22题：

    单选题
    根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是()。
    A

    上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小

    B

    上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较小

    C

    上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大

    D

    上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小


    正确答案： D
    解析： 本题考查费德勒的权变理论。根据权变理论，选项A关系取向和工作取向的效能都一般，选项CD关系取向的效能高，所以本题选B。

  • 第23题：

    单选题
    根据费德勒的权变理论，不属于费德勒认为情景性的因素的维度是（  ）。
    A

    工作结构

    B

    领导与下属的关系

    C

    领导风格

    D

    职权


    正确答案： B
    解析：

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