单选题专业化程度高的企业管理咨询课题，可采用的咨询工作作风是（）.A 参与式B 操纵式C 封闭式D 领导式

题目
单选题
专业化程度高的企业管理咨询课题，可采用的咨询工作作风是（）.
A

参与式

B

操纵式

C

封闭式

D

领导式

相似考题

1.咨询工作作风的选择，需要考虑哪些因素（ ） A．客户的要求 B．咨询课题的性质 C．客户企业内部的人际关系户 D．咨询顾问与客户领导的关系 E．咨询公司自己的爱好

2.确定课题，签署协议属于企业管理咨询程序中的()A.接洽咨询阶段B.预备咨询阶段C.正式咨询阶段D.方案实施阶段

3.简述企业管理咨询工作者的使命及各种工作作风的特点和适用范围。

4.企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（ ） A．企业职能结构的咨询 B．企业纵向组织结构的咨询 C．企业横向组织结构的咨询 D．企业管理规范的咨询 E．企业组织变革的咨询

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    简述寻找企业管理咨询课题的主要方向。


    正确答案: （1）要从企业投入、转换、产出的结果中去发现系统运行的症结，即从产出的人、财、物、信息中去寻找突破口；
    （2）要从要素流和各转换功能或机能活动中去寻找系统运行的病症；
    （3）要从系统的总体管理和局部、专业管理中去寻找系统运行的病因；
    （4）要从系统的运行规则或机制与其环境和内部特征的协调性中去寻找系统运行的病根。

  • 第2题：

    技术咨询的特点包括（）。

    • A、内容广泛；
    • B、专业化程度高；
    • C、有利于对技术比价；
    • D、有利于提高项目成功率。

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    企业管理咨询工作者的工作作风有哪三种基本的类型（）。

    • A、渐进式工作作风
    • B、操纵式工作作风
    • C、参与式工作作风
    • D、独创型的工作作风
    • E、封闭式的工作作风

    正确答案:B,C,E

  • 第4题：

    咨询工作作风的选择，需要考虑哪些因素（）

    • A、客户的要求
    • B、咨询课题的性质
    • C、客户企业内部的人际关系户
    • D、咨询顾问与客户领导的关系
    • E、咨询公司自己的爱好

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    确定课题，签署协议属于企业管理咨询程序中的（　）

    • A、接洽咨询阶段
    • B、预备咨询阶段
    • C、正式咨询阶段
    • D、方案实施阶段

    正确答案:B

  • 第6题：

    咨询组织对客户开展咨询的课题是很多的，但归纳起来有两大方面（　）

    • A、客户企业明确提出需要进行的战略咨询课题
    • B、咨询组织进入企业后模底调查之后提出的应咨询的课题
    • C、临时衍生的战略课题
    • D、随时间推移自然而然产生的重大问题
    • E、各方不约而同提出的战略问题

    正确答案:A,B

  • 第7题：

    单选题
    确定课题，签署协议属于企业管理咨询程序中的（）
    A

    接洽咨询阶段

    B

    预备咨询阶段

    C

    正式咨询阶段

    D

    方案实施阶段


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    咨询工作作风的选择，需考虑的因素是（）
    A

    竞争企业的工作作风

    B

    咨询顾问与领导的关系

    C

    咨询课题的性质

    D

    客户企业内部的人际关系

    E

    客户的要求


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    企业管理咨询工作者的工作作风有哪三种基本的类型（）。
    A

    渐进式工作作风

    B

    操纵式工作作风

    C

    参与式工作作风

    D

    独创型的工作作风

    E

    封闭式的工作作风


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述寻找企业管理咨询课题的主要方向。

    正确答案： （1）要从企业投入、转换、产出的结果中去发现系统运行的症结，即从产出的人、财、物、信息中去寻找突破口；
    （2）要从要素流和各转换功能或机能活动中去寻找系统运行的病症；
    （3）要从系统的总体管理和局部、专业管理中去寻找系统运行的病因；
    （4）要从系统的运行规则或机制与其环境和内部特征的协调性中去寻找系统运行的病根。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    技术咨询的特点包括（）。
    A

    内容广泛；

    B

    专业化程度高；

    C

    有利于对技术比价；

    D

    有利于提高项目成功率。


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述企业管理咨询工作者的使命及各种工作作风的特点和适用范围。

    正确答案： 企业管理咨询工作者的使命
    ①推动企业管理转型的变革者
    ②发展企业管理学的工作作风及特点和适用范围
    企业管理咨询者的工作作风及特点和适用范围
    ①封闭式工作作风，具有很强的独立性，适用于客户企业内部意见方分歧很大咨询课题专业性很强，以及紧迫程度高的情况下；
    ②操纵式工作作风，强调了改革方案的迅速实施。适用于干群关系良好咨询人员和企业领导关系密切较紧急的情况；
    ③参与式工作作风，比较理想的工作作风，适用范围广。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    咨询工作作风的选择，需考虑的因素是（）

    • A、竞争企业的工作作风
    • B、咨询顾问与领导的关系
    • C、咨询课题的性质
    • D、客户企业内部的人际关系
    • E、客户的要求

    正确答案:B,C,D,E

  • 第14题：

    企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（　）

    • A、企业职能结构的咨询
    • B、企业纵向组织结构的咨询
    • C、企业横向组织结构的咨询
    • D、企业管理规范的咨询
    • E、企业组织变革的咨询

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第15题：

    专业化程度高的企业管理咨询课题，可采用的咨询工作作风是（）.

    • A、参与式
    • B、操纵式
    • C、封闭式
    • D、领导式

    正确答案:C

  • 第16题：

    企业管理组织咨询的课题有哪些?


    正确答案: 企业管理组织咨询的课题应从企业实际出发，通过搞清企业管理组织结构及运行和各种权变因素，从中发现问题，抓住关键，最终确定咨询课题。就一般情况而言，企业常常存在的咨询课题可归纳为以下五个方面：
    (1)企业职能组织的咨询;(2)企业纵向组织结构的咨询;(3)企业横向组织结构的咨询;(4)企业管理规范的咨询;(5)企业组织变革的咨询。

  • 第17题：

    如何寻找企业管理咨询课题?


    正确答案: 企业管理咨询课题应从企业管理系统的运行过程去寻找。企业系统正常运行，一般表现为以尽可能少的投入，取得尽可能大的的产出，获得理想的经济效益，实现企业健康的成长;反之，运行不正常，就不能取得较好的效益，企业就有可能处于患病状态。因此，企业管理咨询公司的职责，就是要下功夫去调查研究企业系统的运行机制和机能状况，帮助客户企业寻找系统运行中存在的问题，从中正确选择咨询的课题。
    寻找企业咨询课题的主要方向有：
    (1)从企业投入转换产出的结果中发现企业系统的症结，即从产出的人、财、物、信息中去寻找系统运行的病症;
    (2)从要素流和各转换功能或机能活动中寻找系统运行的病症;
    (3)从系统的整体管理和局部、专业管理中去寻找系统运行的病因;
    (4)从系统运行规则或机制与其环境和内部特征的协调中去寻找系统运行的病根。

  • 第18题：

    企业管理咨询工作者的工作作风有几类?你认为哪一种类型比较理想?为什么?


    正确答案: 企业管理咨询者的工作作风主要有三种类型：一是封闭式的工作作风;二是操纵式的工作作风;三是参与式的工作作风。
    无论任何一种工作作风都要与工作任务相适应。
    第一种保持了很能强的独立性，在客户企业内部意见分歧很大和咨询课题专业性很强的情况下，这种作风是有益的。但这种工作作风基本上不适用于正常情况下的企业管理咨询，因为不广泛和客户企业交换意见、听取反映，要做出正确的判断往往比较困难，特别是要推行改革，会遇到很大的阻力。因此一般不宜采用。
    第二种，强调了改革方案的迅速实施。而且，因为咨询人员和企业领导关系密切，也易于掌握变革中的困难、阻力，以便及时采取对策。但是，这种工作方法容易混淆咨询人员和企业管理人员之间的界限，使咨询工作失去独立性;同时这种操纵式的工作作风，也容易引起客户企业一般管理人员和职工的反感。因此，除遇到比较紧急情况下必须采取这种工作作风外，一般也不宜采用。
    第三种相对而言，是一种比较理想的工作作风。因而它的适用范围最广，也是正常情况下应当采用的工作作风。但这种工作作风要真正运用自如，并非一日之功;同时，在某些特殊情况下，它也不一定适用。

  • 第19题：

    问答题
    企业管理组织咨询的课题有哪些?

    正确答案： 企业管理组织咨询的课题应从企业实际出发，通过搞清企业管理组织结构及运行和各种权变因素，从中发现问题，抓住关键，最终确定咨询课题。就一般情况而言，企业常常存在的咨询课题可归纳为以下五个方面：
    (1)企业职能组织的咨询;(2)企业纵向组织结构的咨询;(3)企业横向组织结构的咨询;(4)企业管理规范的咨询;(5)企业组织变革的咨询。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    专业化程度高的企业管理咨询课题，可采用的咨询工作作风是（）.
    A

    参与式

    B

    操纵式

    C

    封闭式

    D

    领导式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（　）
    A

    企业职能结构的咨询

    B

    企业纵向组织结构的咨询

    C

    企业横向组织结构的咨询

    D

    企业管理规范的咨询

    E

    企业组织变革的咨询


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    咨询工作作风的选择，需要考虑哪些因素（）
    A

    客户的要求

    B

    咨询课题的性质

    C

    客户企业内部的人际关系户

    D

    咨询顾问与客户领导的关系

    E

    咨询公司自己的爱好


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    如何寻找企业管理咨询课题?

    正确答案： 企业管理咨询课题应从企业管理系统的运行过程去寻找。企业系统正常运行，一般表现为以尽可能少的投入，取得尽可能大的的产出，获得理想的经济效益，实现企业健康的成长;反之，运行不正常，就不能取得较好的效益，企业就有可能处于患病状态。因此，企业管理咨询公司的职责，就是要下功夫去调查研究企业系统的运行机制和机能状况，帮助客户企业寻找系统运行中存在的问题，从中正确选择咨询的课题。
    寻找企业咨询课题的主要方向有：
    (1)从企业投入转换产出的结果中发现企业系统的症结，即从产出的人、财、物、信息中去寻找系统运行的病症;
    (2)从要素流和各转换功能或机能活动中寻找系统运行的病症;
    (3)从系统的整体管理和局部、专业管理中去寻找系统运行的病因;
    (4)从系统运行规则或机制与其环境和内部特征的协调中去寻找系统运行的病根。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    企业管理咨询工作者的工作作风有几类?你认为哪一种类型比较理想?为什么?

    正确答案： 企业管理咨询者的工作作风主要有三种类型：一是封闭式的工作作风;二是操纵式的工作作风;三是参与式的工作作风。
    无论任何一种工作作风都要与工作任务相适应。
    第一种保持了很能强的独立性，在客户企业内部意见分歧很大和咨询课题专业性很强的情况下，这种作风是有益的。但这种工作作风基本上不适用于正常情况下的企业管理咨询，因为不广泛和客户企业交换意见、听取反映，要做出正确的判断往往比较困难，特别是要推行改革，会遇到很大的阻力。因此一般不宜采用。
    第二种，强调了改革方案的迅速实施。而且，因为咨询人员和企业领导关系密切，也易于掌握变革中的困难、阻力，以便及时采取对策。但是，这种工作方法容易混淆咨询人员和企业管理人员之间的界限，使咨询工作失去独立性;同时这种操纵式的工作作风，也容易引起客户企业一般管理人员和职工的反感。因此，除遇到比较紧急情况下必须采取这种工作作风外，一般也不宜采用。
    第三种相对而言，是一种比较理想的工作作风。因而它的适用范围最广，也是正常情况下应当采用的工作作风。但这种工作作风要真正运用自如，并非一日之功;同时，在某些特殊情况下，它也不一定适用。
    解析： 暂无解析

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