单选题为提高组织效率，降低管理成本，企业应当根据其所处行业特点和业务特点，对相关部门的职能进行强化或弱化。以下做法中，不恰当的是（　　）。A 广告公司撤销公共关系部B 电力供应公司将销售部职能分解到与销售相关的其他部门中C 软件公司强化研发部职能D 煤矿企业强化安全生产监督部门职能

题目
单选题
为提高组织效率，降低管理成本，企业应当根据其所处行业特点和业务特点，对相关部门的职能进行强化或弱化。以下做法中，不恰当的是（　　）。
A

广告公司撤销公共关系部

B

电力供应公司将销售部职能分解到与销售相关的其他部门中

C

软件公司强化研发部职能

D

煤矿企业强化安全生产监督部门职能

相似考题

1.企业应当根据其生产经营特点、生产经营组织类型和成本管理要求，选择恰当的成本计算对象，确定成本计算方法。（）此题为判断题(对，错)。

2.企业应当根据其生产经营特点、生产经营组织类型和成本管理要求，选择恰当的成 本计算对象，确定成本计算方法。 （ ）此题为判断题(对，错)。

3.为提高组织效率，降低管理成本，企业应当根据其所处行业特点和业务特点，对相关部门的职能进行强化或弱化。以下做法中，不恰当的是（ ）。A．广告公司撤销公共关系部B．电力供应公司将销售部职能分解到与销售相关的其他部门中C．软件公司强化研发部职能D．煤矿企业强化安全生产监督部门职能

4.关于企业年金专业管理机构的市场准入，以下说法正确的是()。A、申请从事企业年金管理业务的机构，由证监会、银监会或保监会等根据所处行业进行资格审查，通过后获得从业资格B、申请从事企业年金管理业务的机构，由人力资源与社会保障部进行资格审查，通过后获得从业资格C、申请从事企业年金管理业务的机构，首先由证监会、银监会、保监会等业务监管部门根据其所处行业进行资格审查，然后再由人力资源与社会保障部门对申请机构进行第二次准入审查D、申请从事企业年金管理业务的机构，首先由人力资源与社会保障部进行资格审查，然后再证监会、银监会、保监会等业务监管部门根据其所处行业进行对申请机构进行第二次准入审查

更多“为提高组织效率，降低管理成本，企业应当根据其所处行业特点和业务特点，对相关部门的职能进行强化或弱化。以下做法中，不恰当的”相关问题

  • 第1题：

    企业应当根据其生产经营特点、生产经营组织类型和成本管理要求，选择恰当的成本计算对象，确定成本计算方法。 ( )

    A．正确

    B．错误


    正确答案：A

  • 第2题：

    以下属于矩阵型组织结构的特点是( )

    A、削弱了职能部门的横向业务联系                

    B、具有较大的机动性和灵活性

    C、不有利于个人业务素质和综合能力的提高

    D、职能部门相互脱节


    答案：B

    解析：

  • 第3题：

    职能制组织结构的优点有（ ）。

    A．可以提高工作的效率，节约成本

    B．有利于强化专业管理，提高工作效率

    C．董事会便于监控各个部门

    D．有明确的任务和确定的职责


    正确答案：ABCD
    职能制组织结构的优点：(1)能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济；(2)组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联，从而会提升深入的职能技能；(3)由于任务为常规和重复性任务，因而工作效率得到提高；(4)董事会便于监控各个部门。

  • 第4题：

    关于成本预算的编制程序，下列排序正确的是()

    A:收集和整理有关资料→根据企业（部门）特点编制成本预算→对预算期成本指标进行预测
    B:根据企业（部门）特点编制成本预算→收集和整理有关资料→对预算期成本指标进行预测
    C:根据企业（部门）特点编制成本预算→对预算期成本指标进行预测→收集和整理有关资料
    D:收集和整理有关资料→对预算期成本指标进行预测→根据企业（部门）特点编制成本预算

    答案：D
    解析：
    成本预算的编制程序如下：(1)收集和整理有关资料；(2)对预算期成本指标进行预测；(3)根据企业（部门）特点编制成本预算。

  • 第5题：

    企业应当根据组织形式、所处行业、经营内容、业务种类等自身特点，设置符合企业需要的会计科目，这一点符合()原则。

    A、实用性
    B、合法性
    C、谨慎性
    D、相关性

    答案：A
    解析：
    在合法性的基础上，企业应当根据组织形式、所处行业、经营内容、业务种类等自身特点，设置符合企业需要的会计科目，这是会计科目设置原则中实用性原则的要求。

  • 第6题：

    项目管理的做法与传统组织的做法相比，可以（）。

    • A、降低项目成本
    • B、提高运营效率
    • C、使用“项目定义”
    • D、跨领域、跨部门解决复杂问题
    • E、提高项目成本

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    企业高层主管人员在履行职能时，下面说法正确的是（）

    • A、要强化计划、组织职能，弱化领导和控制职能
    • B、要强化计划、组织和控制职能，弱化领导职能
    • C、要强化领导、控制职能，弱化计划职能
    • D、要强化组织、控制职能，弱化计划、领导职能

    正确答案:B

  • 第8题：

    为提高组织效率，降低管理成本，企业应当根据其所处行业特点和业务特点，对相关部门的职能进行强化或弱化。以下做法中，不恰当的是（　）。

    • A、广告公司撤销公共关系部
    • B、电力供应公司将销售部职能分解到与销售相关的其他部门中
    • C、软件公司强化研发部职能
    • D、煤矿企业强化安全生产监督部门职能

    正确答案:A

  • 第9题：

    多选题
    在进行组织职能设计的过程中，需要根据组织自身和行业特点，对组织的职能集合进行调整和修正。调整和修正需要考虑的主要问题包括（　　）。
    A

    是否有必要增加新的职能

    B

    是否有必要细化某些职能

    C

    是否有必要调整战略部署

    D

    是否有必要强化某些职能

    E

    是否有必要简化某些职能


    正确答案： E,D
    解析： 根据行业特点和组织战略的要求，可以对组织的职能集合进行调整和修正。一般在调整和修正的过程中需要考虑的主要问题包括:①是否有必要增加新的职能；②是否有必要细化某些职能；③是否有必要简化某些职能；④是否有必要强化某些职能。

  • 第10题：

    多选题
    项目管理的做法与传统组织的做法相比，可以（）。
    A

    降低项目成本

    B

    提高运营效率

    C

    使用“项目定义”

    D

    跨领域、跨部门解决复杂问题

    E

    提高项目成本


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    在电子商务环境下，对行业价值链的分析主要是帮助企业认识自身在行业中所处的位置，帮助企业在电子商务中找到向前或向后延伸的机会来降低成本、增加收入或提高效率。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    恰当地运用OKR，可以帮助企业提高沟通效率，降低管理成本，增强员工的能动性。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    小企业具有与大企业极不相同的特点,即规模小、管理水平差、财务不规范、所处行业一般为竞争性行业等。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第14题：

    根据商业银行风险管理的最佳实践，下列关于风险管理部门职能的描述，恰当的是( )。

    A．风险管理部门应当承担风险管理的最终责任

    B．风险管理能力有限的商业银行可以风险识别、计量、监测和控制的职能外包

    C．风险管理部门应当与业务部门保持相对独立

    D．风险管理部门具有风险管理策略执行权，有助于提高风险管理的质量和效率


    正确答案：C
    解析：董事会是商业银行的最高风险管理/决策机构，确保商业银行有效识别、计量、监测和控制各项业务所承担的各种风险，并承担商业银行风险管理的最终责任，A选项不符；风险管理部门要配置具有高度职业精神和风险管理技能的专业人员，不能外包，B选项不符；D选项的风险管理部门主要负责组织、协调、推进风险管理政策在全行内的有效实施。

  • 第15题：

    在进行组织职能设计的过程中，需要根据组织自身和行业特点，对组织的职能集合进行调整和修正。调整和修正需要考虑的主要问题包括（ ）。


    正确答案：ABDE
    本题考查部门职能设置。

  • 第16题：

    商业银行财务管理主要是指商业银行对各职能部门、分支机构的成本费用和利润进行控制考核，其目的降低整体经营成本、提高经济效益。


    答案：对
    解析：
    商业银行财务管理主要是指商业银行对各职能部门、分支机构的成本费用和利润进行控制考核，其目的降低整体经营成本、提高经济效益。
    考点
    商业银行财务管理的内涵

  • 第17题：

    外包模式是近些年来非常重要的管理概念和经营方法，企业将其部分业务或服务进行外包可以为其带来很多利益，以下 （ ） 不属于外包管理可以为企业带来的益处

    A. 降低相关业务或生产的成本
    B. 使企业可以专注于自己的擅长的领域
    C. 提升员工的能力和工作效率
    D. 改善服务，提高核心竞争力

    答案：C
    解析：

  • 第18题：

    在电子商务环境下，对行业价值链的分析主要是帮助企业认识自身在行业中所处的位置，帮助企业在电子商务中找到向前或向后延伸的机会来降低成本、增加收入或提高效率。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    人力资源业务外包的核心思想是：企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他专业企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化


    正确答案:正确

  • 第20题：

    银行业金融机构应当加强授信（），根据客户及其项目所处行业区域特点，明确环境和社会风险尽职调查的内容，确保调查全面深入细致必要时可以寻求合格独立的第三方和相关主管部门的支持。

    • A、尽职调查
    • B、审批管理
    • C、环境风险管理
    • D、社会风险管理

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    为提高组织效率，降低管理成本，企业应当根据其所处行业特点和业务特点，对相关部门的职能进行强化或弱化。以下做法中，不恰当的是（　）。
    A

    广告公司撤销公共关系部

    B

    电力供应公司将销售部职能分解到与销售相关的其他部门中

    C

    软件公司强化研发部职能

    D

    煤矿企业强化安全生产监督部门职能


    正确答案： C
    解析： 本题考查部门设置。选项A，公共关系职能是广告公司的核心职能，不能撤销公共关系部，而应当强化。

  • 第22题：

    判断题
    企业应当根据其生产经营特点、生产经营组织类型和成本管理要求，选择恰当的成本计算对象，确定成本计算方法。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    在企业组织机构中，把既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品或项目划分的垂直管理部门结合起来的组织机构形式，叫做（）。特点是容易沟通信息、强化协调、提高效率。

    正确答案： 矩阵制
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    下列选项中，不属于企业进行内部核算目的的是（ ）
    A

    提高企业各部门、各车间、各职能科室的核算效率，进而降低营运成本

    B

    加强企业各部门、各车间、各职能科室的业务核算

    C

    使企业各部门、各车间、各职能科室既能保持核算的独立性，又不破坏企业的整体核算

    D

    使企业可统一调配资金，加强资金的管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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