单选题生产运营管理咨询的作用，具体体现在生产管理的四个基本问题上：提高质量、降低成本、（　）和按期交货。A 大量生产B 批量生产C 适量生产D 单件生产

题目
单选题
生产运营管理咨询的作用，具体体现在生产管理的四个基本问题上：提高质量、降低成本、（　）和按期交货。
A

大量生产

B

批量生产

C

适量生产

D

单件生产

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1.IE的核心是降低成本、提高质量和()A、产量B、生产率C、管理水平D、成品率

2.在项目投产运营前准备咨询的内容中，()咨询是完成投产运营前准备工作的关键，对投产运营系统顺利运行有重要的作用。A:生产经营组织 B:经营战略 C:产品市场开发分析 D:生产管理

3.对建设项目试生产与生产运营准备工作的咨询服务内容包括()A:经营战略咨询 B:产品市场开发分析咨询 C:竣工决算书编制咨询 D:项目债务偿还咨询 E:生产管理咨询

4.生产运营管理咨询的作用，具体体现在生产管理的四个基本问题上：提高质量、降低成本、()和按期交货。A.大量生产B.批量生产C.适量生产D.单件生产

更多“生产运营管理咨询的作用，具体体现在生产管理的四个基本问题上：提高质量、降低成本、（　）和按期交货。”相关问题

  • 第1题：

    建设项目投产运营准备咨询的内容包括()。

    A:生产经营组织咨询
    B:投资战略咨询
    C:生产管理咨询
    D:技术应用与消化评价
    E:员工招聘与培训

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第2题：

    在建设项目投产运营前准备咨询中，()咨询是完成投产运营前准备工作的关键。

    A:生产经营组织
    B:经营战略
    C:产品市场开发分析
    D:生产管理

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    生产管理的主要任务是保证（）的要求。

    • A、均衡生产
    • B、质量、成本、交货期
    • C、按质、按量、按期
    • D、连续生产

    正确答案:B

  • 第4题：

    生产运营管理咨询的作用，具体体现在生产管理的四个基本问题上：提高质量、降低成本、（　）和按期交货。

    • A、大量生产
    • B、批量生产
    • C、适量生产
    • D、单件生产

    正确答案:C

  • 第5题：

    采用订货生产战略，企业基本上没有库存和积压，生产管理的重点是抓交货期。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    为什么说质量、成本和交货期是生产运作管理的基本问题？


    正确答案: （1）企业在当今的竞争中主要是在产品和服务的价格、质量和交货期上的竞争。
    （2）生产运作管理的目标是要“在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。”
    （3）竞争的成功关键在于要满足顾客的期望。对顾客来说：
    价值＝效果/成本＝（质量＋交货期）/成本
    要实现顾客需要的价值，企业生产运作过程所提供的产品和服务必须具有一定的效果，即满足顾客的某种需求。人总是有多种需求的，这些需求的内容因人而异，因时而异，当某种产品和服务，在人需要的时候满足了人的某种要求，则企业生产运作过程提供的产品或服务是有效果的。因此，产品效果的支配条件主要是产品或服务的质量和交货期。这两者构成了生产效果的基本要素。而产品或服务的成本，是以价格的形式最后决定了产品或服务是否能被顾客所接受或承受。只有当回答是肯定的时候，生产价值的实现才最终完成。
    由此可见，作为效果支配条件的质量和交货期，再加上成本，这三个方面就构成了生产价值的实现条件。因此，生产管理的基本问题始终是提高质量、降低成本和保证交货。

  • 第7题：

    简述生产管理咨询的特点和作用。


    正确答案: 生产管理咨询的特点：(1)生产管理咨询的特点总的说是现场咨询为主。因为企业的生产活动是集中于现场进行的，咨询工作自然也要深入现场才能发现和解决问题。(2)同时，生产管理咨询还具有具体性、差异性特点。这就要求咨询人员对不同客户企业的实际情况，具体问题，具体分析，具体处理。
    生产管理咨询的作用是：(1)增强客户企业在生产管理领域的竞争实力;(2)提高企业生产管理领域的经济效益。

  • 第8题：

    判断题
    采用订货生产战略，企业基本上没有库存和积压，生产管理的重点是抓交货期。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下列不属于生产管理的基本问题是（）。
    A

    提高质量

    B

    降低成本

    C

    保证交货

    D

    提高产量


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述生产管理咨询的特点和作用。

    正确答案： 生产管理咨询的特点：(1)生产管理咨询的特点总的说是现场咨询为主。因为企业的生产活动是集中于现场进行的，咨询工作自然也要深入现场才能发现和解决问题。(2)同时，生产管理咨询还具有具体性、差异性特点。这就要求咨询人员对不同客户企业的实际情况，具体问题，具体分析，具体处理。
    生产管理咨询的作用是：(1)增强客户企业在生产管理领域的竞争实力;(2)提高企业生产管理领域的经济效益。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    生产管理的基本问题是什么？

    正确答案： 提高质量、降低成本和保证交货
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    生产管理的主要任务是保证（）的要求。
    A

    均衡生产

    B

    质量、成本、交货期

    C

    按质、按量、按期

    D

    连续生产


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    建设项目投产运营前，咨询工程师可以提供的准备咨询包括()。

    A:生产经营组织咨询
    B:经营战略咨询
    C:生产技改咨询
    D:产品市场开发分析咨询
    E:生产管理咨询

    答案：A,B,D,E
    解析：
    建设项目投产运营前，咨询工程师可以提供的准备咨询除ABDE四项外还包括：①员工招聘与培训；②技术应用与消化评价。

  • 第14题：

    生产管理的基本问题是什么？


    正确答案: 提高质量、降低成本和保证交货

  • 第15题：

    物流的作用体现在以下四个方面：保障再生产；降低成本提升服务；提高效益；提高企业核心能力。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    提高质量、降低成本和保证交货始终是生产管理的（）．


    正确答案:基本问题

  • 第17题：

    下列不属于生产管理的基本问题是（）。

    • A、提高质量
    • B、降低成本
    • C、保证交货
    • D、提高产量

    正确答案:D

  • 第18题：

    讲求经济效益的原则，要求用最少的劳动消耗和资金占用，生产出尽可能多的适销对路产品。具体体现在实现生产管理的目标上，要求做到（　）

    • A、负担轻
    • B、质量好
    • C、交货及时
    • D、成本低
    • E、数量多

    正确答案:B,C,D,E

  • 第19题：

    TPMD的定义是（）。

    • A、全面运营生产管理
    • B、全面生产运营管理
    • C、全面生产管理
    • D、生产管理运行

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    TPMD的定义是（）。
    A

    全面运营生产管理

    B

    全面生产运营管理

    C

    全面生产管理

    D

    生产管理运行


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    为什么说质量、成本和交货期是生产运作管理的基本问题？

    正确答案： （1）企业在当今的竞争中主要是在产品和服务的价格、质量和交货期上的竞争。
    （2）生产运作管理的目标是要“在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。”
    （3）竞争的成功关键在于要满足顾客的期望。对顾客来说：
    价值＝效果/成本＝（质量＋交货期）/成本
    要实现顾客需要的价值，企业生产运作过程所提供的产品和服务必须具有一定的效果，即满足顾客的某种需求。人总是有多种需求的，这些需求的内容因人而异，因时而异，当某种产品和服务，在人需要的时候满足了人的某种要求，则企业生产运作过程提供的产品或服务是有效果的。因此，产品效果的支配条件主要是产品或服务的质量和交货期。这两者构成了生产效果的基本要素。而产品或服务的成本，是以价格的形式最后决定了产品或服务是否能被顾客所接受或承受。只有当回答是肯定的时候，生产价值的实现才最终完成。
    由此可见，作为效果支配条件的质量和交货期，再加上成本，这三个方面就构成了生产价值的实现条件。因此，生产管理的基本问题始终是提高质量、降低成本和保证交货。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    JIT与传统生产系统对库存的认识不同，体现在（）
    A

    JIT将库存视为缓冲器

    B

    JIT将库存视为资产

    C

    JIT认为可以通过库存来确保按期交货

    D

    JIT认为库存掩盖了生产管理的问题


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    讲求经济效益的原则，要求用最少的劳动消耗和资金占用，生产出尽可能多的适销对路产品。具体体现在实现生产管理的目标上，要求做到（　）
    A

    负担轻

    B

    质量好

    C

    交货及时

    D

    成本低

    E

    数量多


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

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