单选题某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2，一般为0.5，滞销为0.3。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为（）。 畅销 一般 滞销 0.2 0.5 0.3 Ⅰ 30 25 20 Ⅱ 35 35 20 Ⅲ 25 30 26 Ⅳ 20 30 25A Ⅰ B Ⅱ C Ⅲ D Ⅳ
题目
单选题
某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2，一般为0.5，滞销为0.3。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为（）。 畅销 一般 滞销 0.2 0.5 0.3 Ⅰ 30 25 20 Ⅱ 35 35 20 Ⅲ 25 30 26 Ⅳ 20 30 25
A
Ⅰ
B
Ⅱ
C
Ⅲ
D
Ⅳ
相似考题
参考答案和解析
正确答案：
B
解析：
各方案的期望值如下：
0.2×30+0.5×25+0.3×20=24.5
0.2×35+0.5×35+0.3×20=30.5
0.2×25+0.5×30+0.3×26=27.8
0.2×20+0.5×30+0.3×25=26.5
max{24.5，30.5，27.8，26.5}=30.5，对应的是方案Ⅱ。
0.2×30+0.5×25+0.3×20=24.5
0.2×35+0.5×35+0.3×20=30.5
0.2×25+0.5×30+0.3×26=27.8
0.2×20+0.5×30+0.3×25=26.5
max{24.5，30.5，27.8，26.5}=30.5，对应的是方案Ⅱ。
更多“某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2，一般为0.5，滞销为”相关问题
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第1题：
以A表示事件“甲种产品畅销，乙种产品滞销”，则其对立事件A为()。A:“甲种产品滞销，乙种产品畅销”
B:“甲、乙两种产品均畅销”
C:“甲种产品滞销”
D:“甲种产品滞销或乙种产品畅销”答案：D解析：设B表示事件“甲种产品畅销”，C表示事件“乙种产品滞销”，则依题意得A=BC。于是对立事件{图}={甲种产品滞销或乙种产品畅销}。 -
第2题：
共用题干
某厂一直专注于生产儿童服装，在市场上相对同等档次的产品来说，其价格相对便宜。产品在社会上拥有相对稳定的客户群。目前，为了扩大经营规模，企业增加了儿童靴的生产，需要确定儿童靴的质量。根据预测，可知这种鞋的市场状况的概率是畅销为0.3，一般为0.4，滞销为0.3。儿童靴产品生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关数据如下表所示：
根据以上资料，回答下列问题：目前，该厂实施的战略属于()。
A:一体化战略
B:相关多元化战略
C:不相关多元化战略
D:扩大化战略答案：B解析：成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。成本领先战略的核心是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势。
相关多元化战略又称关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。企业在自己经营的核心业务的基础上，进一步发展与其核心业务相关的其他业务，以分散经营风险。儿童靴与儿童服装有一定的关联性，属于相关多元化。
风险型决策又称统计型决策、随机型决策，是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在着“风险”。
根据数据表，选择方案的过程是：大批量生产的期望值=32*0.3+28*0.4+20*0.3=26.8；中批量生产的期望值=28*0.3+36*0.4+24*0.3=30；小批量生产的期望值=25*0.3+25*0.4+25*0.3=25。经过比较可以发现，中批量的生产期望值要高于大批量生产和小批量生产的期望值，所以企业的经营决策应当选择中批量生产。 -
第3题：
共用题干
某厂一直专注于生产儿童服装，在市场上相对同等档次的产品来说，其价格相对便宜。产品在社会上拥有相对稳定的客户群。目前，为了扩大经营规模，企业增加了儿童靴的生产，需要确定儿童靴的质量。根据预测，可知这种鞋的市场状况的概率是畅销为0.3，一般为0.4，滞销为0.3。儿童靴产品生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关数据如下表所示：
根据以上资料，回答下列问题：该厂要取得最大经济效益，要采取的决策方案应该是()。
A:大批量
B:中批量
C:小批量
D:不增加儿童靴的生产答案：B解析：成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。成本领先战略的核心是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势。
相关多元化战略又称关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。企业在自己经营的核心业务的基础上，进一步发展与其核心业务相关的其他业务，以分散经营风险。儿童靴与儿童服装有一定的关联性，属于相关多元化。
风险型决策又称统计型决策、随机型决策，是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在着“风险”。
根据数据表，选择方案的过程是：大批量生产的期望值=32*0.3+28*0.4+20*0.3=26.8；中批量生产的期望值=28*0.3+36*0.4+24*0.3=30；小批量生产的期望值=25*0.3+25*0.4+25*0.3=25。经过比较可以发现，中批量的生产期望值要高于大批量生产和小批量生产的期望值，所以企业的经营决策应当选择中批量生产。 -
第4题：
共用题干
某厂一直专注于生产儿童服装，在市场上相对同等档次的产品来说，其价格相对便宜。产品在社会上拥有相对稳定的客户群。目前，为了扩大经营规模，企业增加了儿童靴的生产，需要确定儿童靴的质量。根据预测，可知这种鞋的市场状况的概率是畅销为0.3，一般为0.4，滞销为0.3。儿童靴产品生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关数据如下表所示：
根据以上资料，回答下列问题：该厂原来一直实施的战略属于()。
A:差异化战略
B:紧缩战略
C:成本领先战略
D:一体化战略答案：C解析：成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。成本领先战略的核心是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势。
相关多元化战略又称关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。企业在自己经营的核心业务的基础上，进一步发展与其核心业务相关的其他业务，以分散经营风险。儿童靴与儿童服装有一定的关联性，属于相关多元化。
风险型决策又称统计型决策、随机型决策，是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在着“风险”。
根据数据表，选择方案的过程是：大批量生产的期望值=32*0.3+28*0.4+20*0.3=26.8；中批量生产的期望值=28*0.3+36*0.4+24*0.3=30；小批量生产的期望值=25*0.3+25*0.4+25*0.3=25。经过比较可以发现，中批量的生产期望值要高于大批量生产和小批量生产的期望值，所以企业的经营决策应当选择中批量生产。 -
第5题：
共用题干
某饮料厂一直从事各类果汁饮品的开发，市场占有率也遥遥领先。该厂一直注重控制费用开支，力求将成本降到最低。该厂下一年拟生产某种新产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.35，一般为0.5，滞销为0.15。产品生产采取大、中、小三种批量的生产方案，其有关数据如下：
根据以上资料，回答下列问题：最终该厂的经营决策应当选择()。
A:大批量生产
B:中批量生产
C:小批量生产
D:无法确定答案：B解析：成本领先战略的核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势。与题目所述该厂实施的战略相符。
该饮料厂实施的是成本领先战略。此战略适用的企业有：①适用于大批量生产的企业；②有较高市场占有率的企业；③有能力使用先进生产设备的企业；④能够严格控制一切费用开支的企业。
大批量生产期望值=45*0.35+30*0.5+20*0.15=33.75。
大批量生产期望值=45*0.35+30*0.5+20*0.15=33.75；中批量生产期望值=38*0.35+38*0.5+22*0.15=35.6；小批量生产期望值=25*0.35+25*0.5+25*0.15=25。经过比较可知，中批量生产的期望值要高于大批量生产的期望值和小批量生产的期望值，最终该厂的经营决策应当选择中批量生产。
该厂采用的是决策收益表法进行决策，属于风险型决策方法。风险型决策是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在着风险，所以称为风险型决策。 -
第6题：
共用题干
某厂一直专注于生产儿童服装，在市场上相对同等档次的产品来说，其价格相对便宜。产品在社会上拥有相对稳定的客户群。目前，为了扩大经营规模，企业增加了儿童靴的生产，需要确定儿童靴的质量。根据预测，可知这种鞋的市场状况的概率是畅销为0.3，一般为0.4，滞销为0.3。儿童靴产品生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关数据如下表所示：
根据以上资料，回答下列问题：此项经营决策属于()。
A:确定型决策
B:风险型决策
C:不确定型决策
D:无风险决策答案：B解析：成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。成本领先战略的核心是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势。
相关多元化战略又称关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。企业在自己经营的核心业务的基础上，进一步发展与其核心业务相关的其他业务，以分散经营风险。儿童靴与儿童服装有一定的关联性，属于相关多元化。
风险型决策又称统计型决策、随机型决策，是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在着“风险”。
根据数据表，选择方案的过程是：大批量生产的期望值=32*0.3+28*0.4+20*0.3=26.8；中批量生产的期望值=28*0.3+36*0.4+24*0.3=30；小批量生产的期望值=25*0.3+25*0.4+25*0.3=25。经过比较可以发现，中批量的生产期望值要高于大批量生产和小批量生产的期望值，所以企业的经营决策应当选择中批量生产。 -
第7题：
某公司准备今后五年生产一种新产品，在经过调研之后，需要做出相应的决策，从而确定生产哪一种产品。现有两种备选方案可供选择，根据市场预测及相关人员估计，具体调研信息如下： 甲产品：预计可以获得利润为30000元的概率为0.2，获得利润为20000的概率为0.5，获得利润为15000的概率为0.3. 乙产品：预计可以获得利润为40000元的概率为0.4，获得利润为10000的概率为0.3，获得利润为0的概率为0.3. 要求：对上述两种方案进行对比分析，以便对决策提供依据。 试计算两种方案的利润期望值。
正确答案: 甲产品的利润期望值：E（甲）=30000×0.2+20000×0.5+15000×0.3=20500（元）
乙产品的利润期望值：E（乙）=40000×0.4+10000×0.3+0×0.3=19000（元） -
第8题：
问答题某公司准备今后五年生产一种新产品，在经过调研之后，需要做出相应的决策，从而确定生产哪一种产品。现有两种备选方案可供选择，根据市场预测及相关人员估计，具体调研信息如下： 甲产品：预计可以获得利润为30000元的概率为0.2，获得利润为20000的概率为0.5，获得利润为15000的概率为0.3. 乙产品：预计可以获得利润为40000元的概率为0.4，获得利润为10000的概率为0.3，获得利润为0的概率为0.3. 要求：对上述两种方案进行对比分析，以便对决策提供依据。 如何比较和评价这两种方案？正确答案： 由上面的计算结果可以看出，甲产品的利润期望值大于乙产品，甲产品的标准差小于乙产品，甲产品的标准差系数小于乙产品的标准差系数。标准差系数越大说明生产的风险越大，在进行决策时，一般倾向于选择标准差系数小的方案，综上所述该企业应该选择生产甲产品。解析： 暂无解析 -
第9题：
不定项题若市场状态概率为：畅销0.3、一般0.5、滞销0.2，该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为( )万元。A125
B135
C200
D210
正确答案： B解析： -
第10题：
单选题某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2，一般为0.5，滞销为0.3。其他有关数据见表1-4，使该厂取得最大经济效益的方案为()。AⅠ
BⅡ
CⅢ
DⅣ
正确答案： B解析： 各方案的期望值如下：方案Ⅰ：0.2×30+0.5×25+0.3×20=24.5方案Ⅱ：0.2×35+0.5×35+0.3×20=30.5方案Ⅲ：0.2×25+0.5×30+0.3×26=27.8方案Ⅳ：0.2×20+0.5×30+0.3×25=26.5Max{24.5，30.5，27.8，26.5}=30.5，对应的是方案Ⅱ。 -
第11题：
单选题某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为（ ）万元。[2011年真题]A28
B32
C36
D38
正确答案： B解析：
损益期望值实质上是各种状态下加权性质的平均值。一个方案的期望损益值是该方案在各种可能状态下的损益值与其对应的概率的乘积之和。则该产品的期望损益值＝0.3×40＋0.5×30＋0.2×25＝32（万元）。 -
第12题：
单选题某企业拟生产某种产品。根据预测估计，该产品的市场状态的概率是：畅销为0.3、平销为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元、25万元。该产品的期望损益值为（ ）万元。A28
B32
C36
D38
正确答案： D解析： -
第13题：
共用题干
某饮料厂一直从事各类果汁饮品的开发，市场占有率也遥遥领先。该厂一直注重控制费用开支，力求将成本降到最低。该厂下一年拟生产某种新产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.35，一般为0.5，滞销为0.15。产品生产采取大、中、小三种批量的生产方案，其有关数据如下：
根据以上资料，回答下列问题：该企业实施的战略属于()。
A:差异化战略
B:成本领先战略
C:集中战略
D:多元化发展战略答案：B解析：成本领先战略的核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势。与题目所述该厂实施的战略相符。
该饮料厂实施的是成本领先战略。此战略适用的企业有：①适用于大批量生产的企业；②有较高市场占有率的企业；③有能力使用先进生产设备的企业；④能够严格控制一切费用开支的企业。
大批量生产期望值=45*0.35+30*0.5+20*0.15=33.75。
大批量生产期望值=45*0.35+30*0.5+20*0.15=33.75；中批量生产期望值=38*0.35+38*0.5+22*0.15=35.6；小批量生产期望值=25*0.35+25*0.5+25*0.15=25。经过比较可知，中批量生产的期望值要高于大批量生产的期望值和小批量生产的期望值，最终该厂的经营决策应当选择中批量生产。
该厂采用的是决策收益表法进行决策，属于风险型决策方法。风险型决策是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在着风险，所以称为风险型决策。 -
第14题：
共用题干
某饮料厂一直从事各类果汁饮品的开发，市场占有率也遥遥领先。该厂一直注重控制费用开支，力求将成本降到最低。该厂下一年拟生产某种新产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.35，一般为0.5，滞销为0.15。产品生产采取大、中、小三种批量的生产方案，其有关数据如下：
根据以上资料，回答下列问题：该战略适用于符合以下条件的企业()。
A:大批量生产的企业
B:具有很强营销能力的企业
C:有能力使用先进生产设备的企业
D:有较高市场占有率的企业答案：A,C,D解析：成本领先战略的核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势。与题目所述该厂实施的战略相符。
该饮料厂实施的是成本领先战略。此战略适用的企业有：①适用于大批量生产的企业；②有较高市场占有率的企业；③有能力使用先进生产设备的企业；④能够严格控制一切费用开支的企业。
大批量生产期望值=45*0.35+30*0.5+20*0.15=33.75。
大批量生产期望值=45*0.35+30*0.5+20*0.15=33.75；中批量生产期望值=38*0.35+38*0.5+22*0.15=35.6；小批量生产期望值=25*0.35+25*0.5+25*0.15=25。经过比较可知，中批量生产的期望值要高于大批量生产的期望值和小批量生产的期望值，最终该厂的经营决策应当选择中批量生产。
该厂采用的是决策收益表法进行决策，属于风险型决策方法。风险型决策是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在着风险，所以称为风险型决策。 -
第15题：
共用题干
国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：
根据以上资料，回答下列问题：若市场状态概率为：畅销0.3、一般0.5、滞销0.2，该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为()万元。
A:125
B:135
C:200
D:210答案：D解析：该企业只生产手机，属于集中战略。收购另一手机生产商60%的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，属于横向一体化战略。
收购，是指一家企业通过收买另一家企业部分或全部股份，从而取得另一家企业部分或全部资产所有权的产权交易行为。收购中，被收购企业的法人地位并不消失。
产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。
用折中原则选择方案的结果，取决于反映决策者风险偏好程度的乐观系数的确定。甲产品=450*0.7+（-250）*（1-0.7）=240；乙产品=300*0.7+（-100）*（1-0.7）=180；丙产品=400*0.7+（-200）*（1-0.7）=220；丁产品=350*0.7+（-170）*(1-0.7)=194。甲产品的期望值最大，选择甲产品。
甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+（-250）*0.2=210（万元）。 -
第16题：
共用题干
某饮料厂一直从事各类果汁饮品的开发，市场占有率也遥遥领先。该厂一直注重控制费用开支，力求将成本降到最低。该厂下一年拟生产某种新产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.35，一般为0.5，滞销为0.15。产品生产采取大、中、小三种批量的生产方案，其有关数据如下：
根据以上资料，回答下列问题：该厂选用的决策方法属于()。
A:定性决策方法
B:确定型决策方法
C:不确定型决策方法
D:风险型决策方法答案：D解析：成本领先战略的核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势。与题目所述该厂实施的战略相符。
该饮料厂实施的是成本领先战略。此战略适用的企业有：①适用于大批量生产的企业；②有较高市场占有率的企业；③有能力使用先进生产设备的企业；④能够严格控制一切费用开支的企业。
大批量生产期望值=45*0.35+30*0.5+20*0.15=33.75。
大批量生产期望值=45*0.35+30*0.5+20*0.15=33.75；中批量生产期望值=38*0.35+38*0.5+22*0.15=35.6；小批量生产期望值=25*0.35+25*0.5+25*0.15=25。经过比较可知，中批量生产的期望值要高于大批量生产的期望值和小批量生产的期望值，最终该厂的经营决策应当选择中批量生产。
该厂采用的是决策收益表法进行决策，属于风险型决策方法。风险型决策是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在着风险，所以称为风险型决策。 -
第17题：
某企业拟生产某种产品．根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2.这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为()万元。A.28
B.32
C.36
D.38答案：B解析：考察风险型决策法的0.3×40＋0.5×30＋0.2×25＝32 -
第18题：
共用题干
某饮料厂一直从事各类果汁饮品的开发，市场占有率也遥遥领先。该厂一直注重控制费用开支，力求将成本降到最低。该厂下一年拟生产某种新产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.35，一般为0.5，滞销为0.15。产品生产采取大、中、小三种批量的生产方案，其有关数据如下：
根据以上资料，回答下列问题：大批量生产期望值为()。
A:28.00
B:30.50
C:33.75
D:36.55答案：C解析：成本领先战略的核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势。与题目所述该厂实施的战略相符。
该饮料厂实施的是成本领先战略。此战略适用的企业有：①适用于大批量生产的企业；②有较高市场占有率的企业；③有能力使用先进生产设备的企业；④能够严格控制一切费用开支的企业。
大批量生产期望值=45*0.35+30*0.5+20*0.15=33.75。
大批量生产期望值=45*0.35+30*0.5+20*0.15=33.75；中批量生产期望值=38*0.35+38*0.5+22*0.15=35.6；小批量生产期望值=25*0.35+25*0.5+25*0.15=25。经过比较可知，中批量生产的期望值要高于大批量生产的期望值和小批量生产的期望值，最终该厂的经营决策应当选择中批量生产。
该厂采用的是决策收益表法进行决策，属于风险型决策方法。风险型决策是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在着风险，所以称为风险型决策。 -
第19题：
某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2，一般为0.5，滞销为0.3。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为（）。 畅销 一般 滞销 0.2 0.5 0.3 Ⅰ 30 25 20 Ⅱ 35 35 20 Ⅲ 25 30 26 Ⅳ 20 30 25
- A、Ⅰ
- B、Ⅱ
- C、Ⅲ
- D、Ⅳ
正确答案:B -
第20题：
单选题某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.4，一般为0.5,滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下，根据期望损益决策法，使该厂取得最大的经济效益的方案是（ ）。 畅销一般滞销0.40.50.1Ⅰ403620Ⅱ353015Ⅲ453028Ⅳ302010AⅠ
BⅡ
CⅢ
DⅣ
正确答案： D解析： -
第21题：
单选题某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2，一般为0.5，滞销为0.3。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为()。畅销一般滞销0.20.50.3Ⅰ302520Ⅱ353520Ⅲ253026Ⅳ203025AⅠ
BⅡ
CⅢ
DⅣ
正确答案： C解析： 各方案的期望值如下：0.2×30+0.5×25+0.3×20=24.50.2×35+0.5×35+0.3×20=30.50.2×25+0.5×30+0.3×26=27.80.2×20+0.5×30+0.3×25=26.5max{24.5，30.5，27.8，26.5}=30.5，对应的是方案Ⅱ。 -
第22题：
单选题某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、平销为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元、25万元。该产品的期望损益值为（ ）万元。A28
B32
C36
D38
正确答案： C解析： -
第23题：
单选题某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.4，一般为0.5，滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下，根据期望损益决策法，使该厂取得最大的经济效益的方案是()。AⅠ
BⅡ
CⅢ
DⅣ
正确答案： B解析： 本题考查期望损益决策法的计算。选择方案的过程如下：方案Ⅰ的生产期望值＝40×0.4+36×0.5+20×0.1=36方案Ⅱ的生产期望值＝35×0.4+30×0.5+15×0.1＝30.5方案Ⅲ的生产期望值＝45×0.41＋30×0.5+28×0.1＝35.8方案Ⅳ的生产期望值＝30×0.4+20×0.5+10×0.1＝23根据上述计算，方案Ⅰ的生产期望值最大，所以应选择A。