某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0．3、一般为0．5、滞销为0．2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为（ ）万元。A．28 B．32 C．36 D．38

题目

某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0．3、一般为0．5、滞销为0．2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为（ ）万元。A．28 B．32 C．36 D．38

相似考题

1.某企业准备今后五年生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品的市场状况的概率是畅销为0.3，一般为0.5，滞销为0.2。产品生产提出大、中、小三种批量的生产方案，其中中批量在畅销、一般、滞销的概率分别为0.3、0.5、0.2，损益值分别为25，20，14，确定中批量的期望值()A、119.5B、101.5C、82D、110.5

2.某企业拟生产某种产品．根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2.这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为( )万元。A、28 B、32 C、36 D、38

3.共用题干 国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：若市场状态概率为：畅销0.3、一般0.5、滞销0.2，该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为()万元。A:125B:135C:200D:210

4.共用题干 某饮料厂一直从事各类果汁饮品的开发，市场占有率也遥遥领先。该厂一直注重控制费用开支，力求将成本降到最低。该厂下一年拟生产某种新产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.35，一般为0.5，滞销为0.15。产品生产采取大、中、小三种批量的生产方案，其有关数据如下：根据以上资料，回答下列问题：该企业实施的战略属于()。A:差异化战略B:成本领先战略C:集中战略D:多元化发展战略

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  • 第1题：

    某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0．4，一般为0．5，滞销为0．1。产品生产采取四种批量的生产方案如下，根据期望损益决策法，使该厂取得最大的经济效益的方案是（ ）。

    A.I
    B.Ⅱ
    C.Ⅲ
    D.Ⅳ

    答案：A
    解析：
    本题考查期望损益决策法的计算。选择方案的过程如下：
    方案l的期望收益值=40×0．4+36×0．5+20×0．1=36
    方案Ⅱ的期望收益值=35×0．4+30×0．5+15×0．1=30．5
    方案Ⅲ的期望收益值=45×0．4+30×0．5+28×0．1=35．8
    方案Ⅳ的期望收益值=30×0．4+20×0．5+10×0．1=23根据上述计算，方案I的期望收益值最大，所以应选择A。

  • 第2题：

    某企业拟生产某种产品．根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2.这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为()万元。

    A.28
    B.32
    C.36
    D.38

    答案：B
    解析：
    考察风险型决策法的0.3×40＋0.5×30＋0.2×25＝32

  • 第3题：

    某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0．3、一般为0．5、滞销为0．2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为（ ）万元。

    A.28
    B.32
    C.36
    D.38

    答案：B
    解析：
    本题考查期望损益决策法的计算。该产品的期望损益值=0．3×40+0．5×30+0．2×25=32（万元）。

  • 第4题：

    共用题干
    国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值见下表：

    根据以上资料，回答下列问题：

    若市场状态概率为畅销0.3、一般0.5、滞销0.2，该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为()。
    A:125万元
    B:135万元
    C:200万元
    D:210万元

    答案：D
    解析：
    该企业只生产手机，属于集中战略。收购另一手机生产商60%的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，属于横向一体化战略。
    贴牌生产属于产品联盟的形式。
    甲产品=450*0.7+（-250）*（1-0.7）=240；乙产品=300*0.7+（-100）*（1-0.7）=180；丙产品=400*0.7+（-200）*（1-0.7）=220；丁产品=350*0.7+（-170）*（1-0.7）=194。甲产品的期望值最大，选择甲产品。
    甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+（-250）*0.2=210。

  • 第5题：

    共用题干
    某饮料厂一直从事各类果汁饮品的开发，市场占有率也遥遥领先。该厂一直注重控制费用开支，力求将成本降到最低。该厂下一年拟生产某种新产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.35，一般为0.5，滞销为0.15。产品生产采取大、中、小三种批量的生产方案，其有关数据如下：

    根据以上资料，回答下列问题：

    大批量生产期望值为()。
    A:28.00
    B:30.50
    C:33.75
    D:36.55

    答案：C
    解析：
    成本领先战略的核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势。与题目所述该厂实施的战略相符。
    该饮料厂实施的是成本领先战略。此战略适用的企业有：①适用于大批量生产的企业；②有较高市场占有率的企业；③有能力使用先进生产设备的企业；④能够严格控制一切费用开支的企业。
    大批量生产期望值=45*0.35+30*0.5+20*0.15=33.75。
    大批量生产期望值=45*0.35+30*0.5+20*0.15=33.75；中批量生产期望值=38*0.35+38*0.5+22*0.15=35.6；小批量生产期望值=25*0.35+25*0.5+25*0.15=25。经过比较可知，中批量生产的期望值要高于大批量生产的期望值和小批量生产的期望值，最终该厂的经营决策应当选择中批量生产。
    该厂采用的是决策收益表法进行决策，属于风险型决策方法。风险型决策是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在着风险，所以称为风险型决策。

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