单选题在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是（）A 回避B 强制C 妥协D 合作

题目
单选题
在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是（）
A

回避

B

强制

C

妥协

D

合作

相似考题

1.企业管理过程中难免会出现冲突，协调组织冲突的对策主要有（ ）。 A．回避、妥胁、合作 B．强制解决 C．寻求领导帮助 D．树立更高目标

2.在以下的各种项目组织类型中,哪一种最容易发生冲突?()A、职能型B、矩阵型C、项目型D、协调型

3.下列不是协调组织冲突的对策的是( )。A．防止和消除冲突 B．妥协C．树立更高目标 D．合作

4.冲突可以促进组织变革，使组织充满活力。协调组织冲突常用的对策不包括（ ）。A．强化B．回避C．妥协D．树立更高目标

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  • 第1题：

    解决局部问题上的权力冲突和利益冲突采用（）

    A融合协调方法

    B变通协调方法

    C沟通协调方法

    D计划协调方法


    A
    略

  • 第2题：

    简述协调组织冲突的对策。


    正确答案: 通常，解决组织冲突的对策有以下几种方法：
    （1）回避。这是解决冲突的最简单的一种方法，即让冲突双方暂时从冲突中退出或抑制冲突。当冲突微不足道时，或当冲突双方情绪非常激动时，可以采取让双方暂时回避的方法来解决冲突。
    （2）强制解决。即管理者利用职权强行解决冲突。当你需要对一个事情作出迅速的处理时，或当你的处理方式其他人赞成与否无关紧要时，可以采取强制的办法。在强制解决中，往往以牺牲某一方的利益为代价。
    （3）妥协。即通过要求冲突各方都作出一定的让步，使问题得到解决。当冲突各方势均力敌时，或当希望就某一问题尽快取得解决办法时，可以采取这种处理方法。
    （4）树立更高目标。当其中一方靠自己的能力不能完成目标时，冲突双方可能会进行合作并作出一定让步，为完成更高的目标而统一起来。
    （5）合作。将冲突各方召集到一起，让他们进行开诚布公地讨论，搞清楚分歧在哪里，并商量可能的解决办法。这种方法可以使双方的利益都得到满足，因此从结果来说是最好的选择。

  • 第3题：

    协商是一种解决冲突的沟通方法。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的意见。这种解决冲突的方法是（）

    • A、建立联络小组
    • B、强制解决
    • C、协调解决
    • D、树立更高目标

    正确答案:C

  • 第5题：

    不属于多项目进度协调中解决冲突的常见方法有（），（）。


    正确答案:竞争；强制

  • 第6题：

    最简单的协调组织冲突的对策就是（）。

    • A、强制解决
    • B、回避
    • C、妥协
    • D、合作

    正确答案:B

  • 第7题：

    在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是（）

    • A、回避
    • B、强制
    • C、妥协
    • D、合作

    正确答案:A

  • 第8题：

    多选题
    张某在领导下属执行计划过程中，下属之间意见分岐，互相推诿责任，这种情况说明该组织存在冲突。张某协调冲突可以采取的对策有（　　）。
    A

    强制解决

    B

    回避

    C

    合作

    D

    激励


    正确答案： C,A
    解析：
    协调组织冲突的对策包括：①回避；②强制解决；③妥协；④树立更高目标；⑤合作。

  • 第9题：

    单选题
    在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是（）
    A

    回避

    B

    强制

    C

    妥协

    D

    合作


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    多项目环境中，解决冲突常见的方法有（）。
    A

    建立企业范围内的冲突解决方针和程序

    B

    在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序

    C

    借助上级解决冲突

    D

    冲突双方持解决问题的积极态度沟通协调

    E

    回避或撤出


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    解决局部问题上的权力冲突和利益冲突采用（）
    A

    融合协调方法

    B

    变通协调方法

    C

    沟通协调方法

    D

    计划协调方法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在冲突处理方法中，这是一种最为常见的解决冲突的方法，也是一种很好的解决方法。当冲突双方势均力敌并且双方的理由都合理时，适合采用此方法的是()。
    A

    协商法

    B

    教育法

    C

    和平共处法

    D

    转移目标法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。


    正确答案:错误

  • 第14题：

    简述解决组织冲突的方法。


    正确答案: （1）回避。这是解决冲突的最简单的一种方法，即让冲突双方暂时从冲突中退出或抑制冲突。当冲突微不足道时，或当冲突双方情绪非常激动时，可以采取让双方暂时回避的方法来解决冲突。
    （2）强制解决。即管理者利用职权强行解决冲突。当你需要对一个事情做出迅速的处理时，或当你的处理方式其他人赞成与否无关紧要时，可以采取强制的办法。在强制解决中，往往以牺牲某一方的利益为代价。
    （3）妥协。即通过要求冲突各方都做出一定的让步，使问题得到解决。当冲突各方势均力敌时，或当希望就某一问题尽快取得解决办法时，可以采取这种处理方法。
    （4）树立更高目标。当其中一方靠自己的能力不能完成目标时，冲突双方可能会进行合作并做出一定让步，为完成更高的目标而统一起来。
    （5）合作。将冲突各方召集到一起，让他们进行开诚布公地讨论，搞清楚分歧在哪里，并商量可能的解决办法。

  • 第15题：

    关于冲突的描述，最正确的是（）

    • A、冲突的主要来源是个性
    • B、冲突常常是有益的
    • C、安抚可以最好地解决冲突
    • D、在采购过程中防止冲突的最佳方法是确保项目经理不参与谈判

    正确答案:B

  • 第16题：

    协调组织冲突的对策有哪些


    正确答案:通常,解决组织冲突的对策有以下几种方法:
    (1)回避.这是解决冲突的最简单的一种方法,即让冲突双方暂时从冲突中退出或抑制冲突.当冲突微不足道时,或当冲突双方情绪非常激动时,可以采取让双方暂时回避的方法来解决冲突.
    (2)强制解决.即管理者利用职权强行解决冲突.当你需要对一个事情作出迅速的处理时,或当你的处理方式其他人赞成与否无关紧要时,可以采取强制的办法.在强制解决中,往往以牺牲某一方的利益为代价.
    (3)妥协.即通过要求冲突各方都作出一定的让步,使问题得到解决.当冲突各方势均力敌时,或当希望就某一问题尽快取得解决办法时,可以采取这种处理方法.
    (4)树立更高目标.当其中一方靠自己的能力不能完成目标时,冲突双方可能会进行合作并作出一定让步,为完成更高的目标而统一起来.
    (5)合作.将冲突各方召集到一起,让他们进行开诚布公地讨论,搞清楚分歧在哪里,并商量可能的解决办法.这种方法可以使双方的利益都得到满足,因此从结果来说是最好的选择.

  • 第17题：

    多项目环境中，解决冲突常见的方法有（）。

    • A、建立企业范围内的冲突解决方针和程序
    • B、在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序
    • C、借助上级解决冲突
    • D、冲突双方持解决问题的积极态度沟通协调
    • E、回避或撤出

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    领导协调的基本目的是解决组织冲突、理顺组织的内外部关系。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    在冲突处理方法中，这是一种最为常见的解决冲突的方法，也是一种很好的解决方法。当冲突双方势均力敌并且双方的理由都合理时，适合采用此方法的是（）

    • A、协商法
    • B、教育法
    • C、和平共处法
    • D、转移目标法

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    冲突可以促进组织变革，使组织充满活力。协调组织冲突常用的对策不包括（　　）。[2010年真题]
    A

    强化

    B

    回避

    C

    妥协

    D

    树立更高目标


    正确答案： B
    解析：
    现代冲突理论认为：冲突具有正面和反面、建设性和破坏性两种性质，管理者的任务不是防止和消除冲突，二是管理好冲突，减少其不利影响，充分发挥其积极的一面。协调组织冲突的对策包括：①回避；②强制解决；③妥协；④树立更高目标；⑤合作。

  • 第21题：

    单选题
    关于冲突的描述，最正确的是（）
    A

    冲突的主要来源是个性

    B

    冲突常常是有益的

    C

    安抚可以最好地解决冲突

    D

    在采购过程中防止冲突的最佳方法是确保项目经理不参与谈判


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述协调组织冲突的对策。

    正确答案： 通常，协调组织冲突的对策有以下几种方法：
    （1）回避。这是解决冲突的最简单的一种方法，即让冲突双方暂时从冲突中退出或抑制冲突。当冲突微不足道时，或当冲突双方情绪非常激动时，可以采取让双方暂时回避的方法来解决冲突。
    （2）强制解决。即管理者利用职权强行解决冲突。当你需要对一个事情作出迅速的处理时，或当你的处理方式其他人赞成与否无关紧要时，可以采取强制的办法。在强制解决中，往往以牺牲某一方的利益为代价。
    （3）妥协。即通过要求冲突各方都作出一定的让步，使问题得到解决。当冲突各方势均力敌时，或当希望就某一问题尽快取得解决办法时，可以采取这种处理方法。
    （4）树立更高目标。当其中一方靠自己的能力不能完成目标时，冲突双方可能会进行合作并作出一定让步，为完成更高的目标而统一起来。
    （5）合作。将冲突各方召集到一起，让他们进行开诚布公地讨论，搞清楚分歧在哪里，并商量可能的解决办法。这种方法可以使双方的利益都得到满足，因此从结果来说是最好的选择。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    最简单的协调组织冲突的对策就是（）。
    A

    强制解决

    B

    回避

    C

    妥协

    D

    合作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    协调组织冲突的对策有哪些

    正确答案： 通常,解决组织冲突的对策有以下几种方法:
    (1)回避.这是解决冲突的最简单的一种方法,即让冲突双方暂时从冲突中退出或抑制冲突.当冲突微不足道时,或当冲突双方情绪非常激动时,可以采取让双方暂时回避的方法来解决冲突.
    (2)强制解决.即管理者利用职权强行解决冲突.当你需要对一个事情作出迅速的处理时,或当你的处理方式其他人赞成与否无关紧要时,可以采取强制的办法.在强制解决中,往往以牺牲某一方的利益为代价.
    (3)妥协.即通过要求冲突各方都作出一定的让步,使问题得到解决.当冲突各方势均力敌时,或当希望就某一问题尽快取得解决办法时,可以采取这种处理方法.
    (4)树立更高目标.当其中一方靠自己的能力不能完成目标时,冲突双方可能会进行合作并作出一定让步,为完成更高的目标而统一起来.
    (5)合作.将冲突各方召集到一起,让他们进行开诚布公地讨论,搞清楚分歧在哪里,并商量可能的解决办法.这种方法可以使双方的利益都得到满足,因此从结果来说是最好的选择.
    解析： 暂无解析

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