小型项目
大型项目
日常运作
组织的战略计划
第1题:
一般不属于项目范围管理活动。
A.制订初步的范围说明书
B.范围定义
C.创建WBS
D.范围确认
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
项目范围说明书(初步)一般用在()中。
第6题:
在可研报告完成之后作什么()
第7题:
项目整合管理的过程包括以下所有,除了()。
第8题:
在你的项目中,你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具:()
第9题:
一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达
项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里,后来被定义并最终归结到项目范围说明书里
范围定义过程给出了项目和产品的详细描述,并把结果写进详细的项目范围说明书
范围确认也被称为范围核实,它的目的是核实工作结果的正确与否,应该贯穿项目始终
第10题:
项目和范围的目标
产品或服务的需求和特点
项目需求和交付物
项目计划网络图
第11题:
小型项目
大型项目
日常运作
组织的战略计划
第12题:
准备项目章程
创建项目计划
创建初步的项目范围说明书
上述所有
第13题:
()不属于项目范围定义的输入。
A.项目范围管理计划
B.组织过程资产
C.项目工作分解结构WBS
D.项目章程和初步的范围说明书
第14题:
第15题:
第16题:
项目范围说明书(初步)的内容不包括()。
第17题:
项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和(),以及范围控制和接受的方法。
第18题:
下列哪个说法是不正确的()
第19题:
制定项目管理计划的输入包含()
第20题:
启动过程包括制定一个项目章程和项目初步范围说明书,这涉及项目的()管理知识。
第21题:
第22题:
专家判断?去确定范围说明书中的细节
项目管理方法论?辅助开发和控制初步项目计划的变更
项目管理信息系统.去支持产生初步的项目范围说明书
实现值技术?贯穿项目启动到结束去衡量项目的绩效
第23题:
制定项目章程
制定初步项目范围说明书
实施整体变更控制
制定项目管理计划
第24题:
综合包括有效的整合项目所有过程
整体变更控制包括评估、审批所有变更请求
项目初步范围说明书提供较概要的范围说明
项目管理计划是制定初步范围说明书的输入