1
3.4
34
100
第1题:
“质量水平对应百万机会缺陷数为3.4 的目标”,这种观点对应的是()
A.业务过程管理
B.系统管理
C.六西格玛管理
D.权变管理
第2题:
达到六西格玛水平时,每百万个机会中只有()个缺陷,是“零缺陷”的追求目标。
第3题:
六西格玛管理的设计目标是:在生产过程中降低产品及流程的()。
第4题:
利用六个西格玛作为目标,那么一百万次机会中缺陷数目为?()
第5题:
精益与六西格玛相似处为()
第6题:
某零件生产流程,客户给定了零件尺寸规格,请问该流程的标准差与六西格玛水平之间的关系时()
第7题:
管理水平达到6西格玛时,其对应的缺陷率为()(考虑1.5西格玛的偏移)。
第8题:
第9题:
1
3.4
34
100
第10题:
第11题:
缺陷次数
波动性
缺陷概率
波动概率
第12题:
1
3.4
34
100
第13题:
A.每百万机会中有308500个缺陷数
B.每百万机会中有66500个缺陷数
C.每百万机会中有6210个缺陷数
D.每百万机会中有233个缺陷数
E.每百万机会中有3.4个缺陷数
第14题:
关于六西格玛管理和零缺陷管理之间的关系,正确的是:()
第15题:
六西格玛追求的完美目标是每百万分机会中有不超过()个缺陷、误差或错误。
第16题:
六西格玛质量是指百万次出错机会中允许出错3.4次。()
第17题:
6σ在统计上是一个流程或者产品在一百万次使用机会中只出现()个缺陷,它也可以是愿景、目标、观念、方法、价值、标杆、工具、纪律
第18题:
达到六西格玛水平的公司,相当于一百万件产品中会有()件的不良。
第19题:
关于西格玛水平与企业产品质量关系的说法,正确的有()
第20题:
第21题:
一百个产品工作一百万小时只有一次故障
一千个产品工作一百万小时只有一次故障
一万个产品工作一百万小时只有一次故障
一百万个产品工作一百万小时只有一次故障
第22题:
西格玛水平越高,缺陷越少
缺陷率与西格玛水平相等
产品合格率与西格玛水平相等
西格玛水平越高,产品合格率越高
西格玛水平越高,产品合格率越低
第23题:
零缺陷是比六西格玛质量目标要求更高的管理模式
零缺陷不容忍缺陷,但是六西格玛容忍百万分之3.4的缺陷
六西格玛管理所追求的也是零缺陷
以上说法都不对
第24题:
西格玛水平越高,缺陷越少
缺陷率与西格玛水平相等
产品合格率与西格玛水平相等
西格玛水平越高,产品合格率越高
西格玛水平越高,产品合格率越低