单选题你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而，你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程，以下哪个说法不属实：（）A 项目章程总是包含成本和时间估算B 项目章程总是包含产品描述和产品的商业需求C 项目章程认可和承认项目的存在D 项目章程承诺向项目提供组织资源

题目
单选题
你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而，你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程，以下哪个说法不属实：（）
A

项目章程总是包含成本和时间估算

B

项目章程总是包含产品描述和产品的商业需求

C

项目章程认可和承认项目的存在

D

项目章程承诺向项目提供组织资源

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1.什么是职业生涯规划?旅行社应当如何实施人力资源职业生涯规划?假如你是一名旅行社的员工,你希望企业如何对你的职业生涯进行规划?

2.你参与一个项目，该项目目标是在客户的电话在未被连接到代理之前，将其接到一个交互式的语音回应系统。你主要负责该项目的信息沟通.你需要向该项目的项目经理和市场VP（与项目经理共同分享项目的权限和职责）汇报工作。你所工作的机构属于下列哪种组织形式？（）A、职能组织B、弱矩阵组织C、项目化组织D、平衡矩阵组织

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更多“你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而，你知道在进行规划过程之”相关问题

  • 第1题：

    虽然你的实际项目经验还不十分丰富，可通过学习你已经知道了，规划项目风险管理的重要性。如何规划风险管理是摆在你面前的一个难题，你应该怎么做呢（）

    • A、不仅依靠项目团队，还要发动尽可能多的干系人共同参与
    • B、尽早开始并贯穿项目始终
    • C、依靠先前项目的风险管理经验
    • D、规划风险管理只针对组织无法承受的风险进行规划和

    正确答案:A

  • 第2题：

    你知道中国进口LNG的规划吗？


    正确答案:在进口液化天然气方面，2003年11月我国已与澳大利亚签订持续25年向广东供气合同，年进口量为325×104t/a。我国已经启动广东、福建、浙江等三个LNG项目、一期工程设计能力分别为330×104t/a、260×104t/a、300×104t/a。

  • 第3题：

    你是个新的项目经理此前从未管理过项目。你被要求规划新的项目。下列哪个是最好的你可以在规划过程依赖的用来改进你成功的概率（）

    • A、你的直觉和培训
    • B、干系人分析
    • C、历史信息
    • D、配置管理

    正确答案:C

  • 第4题：

    你的项目在项目型组织中执行，现在刚进入收尾阶段，在这种情形下你最应该关注的是：（）

    • A、让自己能接受一个大的多年度的项目
    • B、这个团队重心不在完成这个项目上
    • C、你会受到来自客户的额外压力
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    正确答案:B

  • 第5题：

    在进行规划风险应对时，你知道一个关键任务会对项目完工产生关键影响。所以，你准备了一个弹回计划，它包括以下各种可能，除了：（）

    • A、项目分包给外部供应商
    • B、制定其他备选方案
    • C、分配应急储备
    • D、改变项目范围

    正确答案:C

  • 第6题：

    你在收尾项目过程。你在进行些活动来完成项目中的一些合同协议。下列哪个活动是你正在进行的（）

    • A、管理收尾
    • B、合同收尾
    • C、项目执行
    • D、规划

    正确答案:B

  • 第7题：

    单选题
    你作为项目经理为团队成员在启动会后很少见面而感到沮丧。你不知道项目正在如何进行，有时你收不到团队成员给上层领导的项目进度报告复印件。你认为与团队共享信息很重要。你的第1项工作是建立信息查询系统，你的信息共享方法将包括以下各点，除了（）
    A

    手册归档系统

    B

    项目管理软件

    C

    建立项目内部网络

    D

    电子数据库


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    你是项目经理负责基于客户需求开发应用软件。考虑到客户的需求常频繁变更，你将为你的项目在整体变更控制中使用什么工具（）
    A

    项目选择方法

    B

    额外的规划

    C

    纠正措施

    D

    项目管理信息系统


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    你的团队成员通知你，他除了从事你所负责的项目外，还参与其它项目，他不知道哪个项目的优先地位最高，因此你和其他项目经理同时分配任务时他不知道应该优先保证哪个项目的工作。我们知道，项目之间共享资源过程中，经常会出现一些资源冲突。请问，协助解决项目间资源冲突的工作是谁的责任？（）
    A

    项目经理

    B

    PMO

    C

    项目团队

    D

    职能经理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目章程已经被批准你刚被分配为项目经理。认识到项目规划是个贯穿项目的持续努力。哪些过程你最可能合并（）
    A

    创建WBS和活动定义

    B

    活动历时估算和编制进度表

    C

    人力资源规划和成本估算

    D

    成本估算和成本预算


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    虽然你的实际项目经验还不十分丰富，可通过学习你已经知道了，规划项目风险管理的重要性。如何规划风险管理是摆在你面前的一个难题，你应该怎么做呢？（）
    A

    不仅依靠项目团队，还要发动尽可能多的干系人共同参与。

    B

    尽早开始并贯穿项目始终。

    C

    依靠先前项目的风险管理经验。

    D

    规划风险管理只针对组织无法承受的风险进行规划和管理。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    你是一个新项目经理，而且从来没有管理过项目，你被要求策划一个新项目。在规划阶段要使你增加成功的几率，你最好靠（）
    A

    你的直觉

    B

    你的培训

    C

    历史信息

    D

    职责矩阵


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    你在开发一种将会改善夜间包裹递送的无线电频率技术。如果项目成功，人工干预的需要将大大降低，利润大幅提高。这是你一直等待的机会，于是，你只想把事情做好。虽然你的实际项目经验还不十分丰富，可通过学习你已经知道了，识别项目风险管理的重要性。如何识别风险管理是摆在你面前的一个难题，你应该怎么做呢（）

    • A、不仅依靠项目团队，还要发动尽可能多的干系人共同参与
    • B、尽早开始并贯穿项目始终
    • C、依靠先前项目的风险管理经验
    • D、规划风险管理只针对组织无法承受的风险进行规划和

    正确答案:A,B,C

  • 第14题：

    你是项目经理负责基于客户需求开发应用软件。考虑到客户的需求常频繁变更，你将为你的项目在整体变更控制中使用什么工具（）

    • A、项目选择方法
    • B、额外的规划
    • C、纠正措施
    • D、项目管理信息系统

    正确答案:D

  • 第15题：

    你是一个新项目经理，而且从来没有管理过项目，你被要求策划一个新项目。在规划阶段要使你增加成功的几率，你最好靠（）

    • A、你的直觉
    • B、你的培训
    • C、历史信息
    • D、职责矩阵

    正确答案:C

  • 第16题：

    你是一家汽车制造公司的项目经理。由于下暴雨，供货商正发送给你的生产过程所需机器备件不能及时送达。你已经预计到该种风险并在规划风险应对过程中对此进行了规划。因此，根据你的风险应对计划，你开始使用1年前购入但尚未使用的机器备件。然而，这使你的项目受到新风险的影响—1年未用的机器备件可能会使次品率提高。该新风险还可称作：（）

    • A、不可识别风险
    • B、不可管理风险
    • C、次生风险
    • D、残留风险

    正确答案:C

  • 第17题：

    上周你在某海滩度假今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较（）

    • A、项目范围说明
    • B、工作分解包
    • C、项目计划（规划）
    • D、项目范围管理计划

    正确答案:B

  • 第18题：

    项目章程已经被批准你刚被分配为项目经理。认识到项目规划是个贯穿项目的持续努力。哪些过程你最可能合并（）

    • A、创建WBS和活动定义
    • B、活动历时估算和编制进度表
    • C、人力资源规划和成本估算
    • D、成本估算和成本预算

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    你在收尾项目过程。你在进行些活动来完成项目中的一些合同协议。下列哪个活动是你正在进行的（）
    A

    管理收尾

    B

    合同收尾

    C

    项目执行

    D

    规划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    你参与一个项目，该项目目标是在客户的电话在未被连接到代理之前，将其接到一个交互式的语音回应系统。你主要负责该项目的信息沟通.你需要向该项目的项目经理和市场VP（与项目经理共同分享项目的权限和职责）汇报工作。你所工作的机构属于下列哪种组织形式？（）
    A

    职能组织

    B

    弱矩阵组织

    C

    项目化组织

    D

    平衡矩阵组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    你是一家汽车制造公司的项目经理。由于下暴雨，供货商正发送给你的生产过程所需机器备件不能及时送达。你已经预计到该种风险并在规划风险应对过程中对此进行了规划。因此，根据你的风险应对计划，你开始使用1年前购入但尚未使用的机器备件。然而，这使你的项目受到新风险的影响—1年未用的机器备件可能会使次品率提高。该新风险还可称作：（）
    A

    不可识别风险

    B

    不可管理风险

    C

    次生风险

    D

    残留风险


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    上周你在某海滩度假今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较（）
    A

    项目范围说明

    B

    工作分解包

    C

    项目计划（规划）

    D

    项目范围管理计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    你是个新的项目经理此前从未管理过项目。你被要求规划新的项目。下列哪个是最好的你可以在规划过程依赖的用来改进你成功的概率（）
    A

    你的直觉和培训

    B

    干系人分析

    C

    历史信息

    D

    配置管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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