单选题当建立项目政策和方式程序时，项目经理应该：（）A 为所有的项目制定标准B 基于假定C 确保他们是在组织的控制范围内D 在整个的项目生命周期内，保持严格的控制

题目
单选题
当建立项目政策和方式程序时，项目经理应该：（）
A

为所有的项目制定标准

B

基于假定

C

确保他们是在组织的控制范围内

D

在整个的项目生命周期内，保持严格的控制

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1.项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于()A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄

2.当项目落后进度时,项目经理经常会通过分配更多人员到项目组的方式来解决问题,这应该是短期内解决项目进度落后的最好方法()。此题为判断题(对，错)。

3.项目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为：（ ）A．自我中心型B．民主型C．参与型D．放任政策

4.质量计划编制的时候，应该由谁通知项目干系人质量政策？（ ）A．组织领导B．项目经理C．项目团队D．职能经理

更多“当建立项目政策和方式程序时，项目经理应该：（）”相关问题

  • 第1题：

    当建立项目政策和方式程序时,项目经理应该:()

    A.为所有的项目制定标准

    B.基于假定

    C.确保他们是在组织的控制范围内

    D.在整个的项目生命周期内，保持严格的控制


    参考答案：C

  • 第2题：

    质量计划编制的时候，应该由谁通知项目干系人质量政策？

    A、 组织领导

    B、 项目经理

    C、 项目团队

    D、 职能经理


    正确答案：C

  • 第3题：

    你是组织中的IT项目经理。组织启动了几个项目，它们有大量的财政需求、需要大量的人力资源、需要访问网络设备。你建议建立项目的优先级。什么是项目的优先级？（）

    • A、它是项目经理用来确定哪一个项目对企业最有价值的能力
    • B、它是项目发起人用来确定哪一个项目应该执行和哪一个项目应该放弃的能力
    • C、它是当组织内部出现冲突项目时，项目经理和项目发起人必须经过的一个过程
    • D、它是当两个项目冲突时，项目发起人用来确定哪一个项目更需要的一个过程

    正确答案:A

  • 第4题：

    项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于（）

    • A、项目经理如何有效地与团队建立关系
    • B、项目经理在组织层级中的地位
    • C、项目的规模和性质
    • D、项目经理的薪水和年龄

    正确答案:A

  • 第5题：

    项目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为（）

    • A、自我中心型
    • B、民主型
    • C、参与型
    • D、放任政策

    正确答案:D

  • 第6题：

    项目经理使成员工作地点相隔较远的团队发挥最佳工作效率的重要方式是：（）

    • A、建立信任
    • B、建立奖励和业绩认可制度
    • C、争取获得其它工作地点的职能经理的支持
    • D、项目经理运用权力控制项目的所有方面

    正确答案:A

  • 第7题：

    项目经理正在尝试与团队进行准确的沟通，应该了解并使用（）。

    • A、符合项目利害相关者需要的适当的语言
    • B、项目经理的语言
    • C、非言语方式
    • D、书面备忘录

    正确答案:A

  • 第8题：

    项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于（）

    • A、项目经理如何有效地与团队建立关系
    • B、项目经理在组织层级中的地位
    • C、项目的规模和性质
    • D、项目经理的薪水和年龄

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    质量计划编制的时候，应该由谁通知项目干系人质量政策？（）
    A

    组织领导

    B

    项目经理

    C

    项目团队

    D

    职能经理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为（）
    A

    自我中心型

    B

    民主型

    C

    参与型

    D

    放任政策


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    当项目干系人之间发生利益冲突时，项目经理应该把谁的优先级放到最高（）
    A

    项目团队

    B

    项目经理放弃自己的决定

    C

    高级管理层

    D

    客户


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于项目经理的角色，下列描述中正确的是（）
    A

    项目经理应该是团队中技术最强的人

    B

    项目经理应该有项目发起人担任

    C

    项目经理应该具有项目管理的经历和经验

    D

    项目经理就是项目的总工程师


    正确答案： B
    解析： 项目经理是负责实现项目目标的人，应该具有项目管理的经历和经验。

  • 第13题：

    项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于：

    A.项目经理如何有效地与团队建立关系

    B.项目经理在组织层级中的地位

    C.项目的规模和性质

    D.项目经理的薪水和年龄


    正确答案：A

  • 第14题：

    ●关于项目经理的角色，下列描述中正确的是(31)一。

    (31)A．项目经理应该是团队中技术最强的人

    B．项目经理应由项目发起人担任

    C．项目经理应该具备项目管理的经历和经验

    D．项目经理就是项目的总工程师


    正确答案：C

  • 第15题：

    因为项目团队是第一次一起工作，项目经理识别到一个可能的项目风险，为阻止争议，项目经理应该做什么？（）

    • A、澄清角色和职责
    • B、更新风险登记册
    • C、提供日常绩效反馈
    • D、建立基本规则

    正确答案:B

  • 第16题：

    当建立项目政策和方式程序时，项目经理应该：（）

    • A、为所有的项目制定标准
    • B、基于假定
    • C、确保他们是在组织的控制范围内
    • D、在整个的项目生命周期内，保持严格的控制

    正确答案:C

  • 第17题：

    在项目进行过程中，老板突然有个紧急的通知告知项目经理，要求项目经理告诉团队成员，这时项目经理应该采取（）沟通方式。

    • A、口头
    • B、书面
    • C、正式
    • D、检索

    正确答案:A

  • 第18题：

    对项目功能进行优先级排序时应该由（）来选择标准。

    • A、项目经理
    • B、团队
    • C、客户
    • D、项目经理和客户

    正确答案:C

  • 第19题：

    关于项目经理的角色，下列描述中正确的是（）。

    • A、项目经理应该是团队中技术最强的人 
    • B、项目经理应该有项目发起人担任 
    • C、项目经理应该具有项目管理的经历和经验 
    • D、项目经理就是项目的总工程师

    正确答案:C

  • 第20题：

    当项目干系人之间发生利益冲突时，项目经理应该把谁的优先级放到最高（）

    • A、项目团队
    • B、项目经理放弃自己的决定
    • C、高级管理层
    • D、客户

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    在项目进行过程中，老板突然有个紧急的通知告知项目经理，要求项目经理告诉团队成员，这时项目经理应该采取（）沟通方式。
    A

    口头

    B

    书面

    C

    正式

    D

    检索


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目经理使成员工作地点相隔较远的团队发挥最佳工作效率的重要方式是（）
    A

    建立信任

    B

    建立奖励和业绩认可制度

    C

    争取获得其它工作地点的职能经理的支持

    D

    项目经理运用权力控制项目的所有方面


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    对项目功能进行优先级排序时应该由（）来选择标准。
    A

    项目经理

    B

    团队

    C

    客户

    D

    项目经理和客户


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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