单选题在建立项目变更控制之前必须先完成:()A 项目章程(Project Charter)B 工作分解结构(WorkBreakdown StructurE.C 基线(BaselinE.D 项目预算(Project Budget)

题目
单选题
在建立项目变更控制之前必须先完成:()
A

项目章程(Project Charter)

B

工作分解结构(WorkBreakdown StructurE.

C

基线(BaselinE.

D

项目预算(Project Budget)


相似考题
参考答案和解析
正确答案: B
解析: 暂无解析
更多“在建立项目变更控制之前必须先完成:()”相关问题
  • 第1题:

    在项目完成75%后,客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做?()

    • A、向项目发起人通知范围变更。
    • B、接受变更请求并更新项目范围。
    • C、向变更控制委员会提交变更请求。
    • D、创建变更管理计划。

    正确答案:C

  • 第2题:

    对控制措施组合的确认应在()

    • A、前提方案控制措施实施之前以及变更后
    • B、操作性前堤方案控制措施实施之前以及变更后
    • C、HACCP计划控制措施实施之前以及变更后
    • D、操作性前堤方案和HACCP计划控制措施组合实施之前以及变更后

    正确答案:D

  • 第3题:

    你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作,为此你持续测量项目绩效,在必要时建议变更、补救和纠正。你在完成什么过程()

    • A、整合变更控制
    • B、监控项目工作
    • C、控制范围
    • D、沟通管理

    正确答案:B

  • 第4题:

    从内部干系人的正式范围变更请求开始,项目经理采取了范围变更控制过程。下一步做什么?()

    • A、确保干系人理解变更的影响
    • B、在你开始下一步之前,确保再没有任何变更
    • C、通过变更控制委员会提交批准的变更
    • D、完成整体变更控制

    正确答案:D

  • 第5题:

    何时完成干系人分析?()

    • A、管理项目沟通时
    • B、制订项目章程时
    • C、创建项目管理计划时
    • D、将变更交由变更控制处理时

    正确答案:A

  • 第6题:

    客户要求完成一项附加功能,项目才算成功完成,这个功能不在项目范围之内,且项目团队不知道。若要成功完成项目,必须完成什么?()

    • A、拒绝变更请求,并继续执行项目
    • B、调整范围,并继续执行项目
    • C、向变更控制委员会提交变更请求
    • D、调整预算,并继续执行项目

    正确答案:C

  • 第7题:

    总体变更控制主要与什么相关?()

    • A、控制引发变更的因素,确定变更已经出现和当变更出现时进行管理
    • B、保持基线的完成,整合产品范围和项目范围,协调各领域内的变更
    • C、整合项目中不同职能部门的交付成果
    • D、成立变更控制委员会,监督项目所有的变更

    正确答案:A

  • 第8题:

    在规划域控制器容量之前,必须先设计和调配()。


    正确答案:Active Dirctory站点拓朴

  • 第9题:

    填空题
    项目范围变更控制的具体控制工作主要通过()来完成。

    正确答案: 控制系统
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    草图绘制必须在基准平面上建立,因此在建立草图之前必须先建立好基准平面。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    在建规模是(  )之和。
    A

    本年在建项目在上年年底前完成的投资

    B

    本年施工完成的投资

    C

    本年施工计划开工的投资

    D

    在建项目计划在来年完成的投资

    E

    在建项目全部建成尚需完成的投资


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在建设程序中,项目建设地点选择之前应完成的工作是()
    A

    编制设计文件

    B

    建设准备

    C

    施工准备

    D

    编写项目建议书


    正确答案: C
    解析: 建设程序的内容和先后步骤为: (1)项目建议书; (2)可行性研究报告; (3)建设地点的选择; (4)编制设计文件; (5)列入年度计划; (6)做好建设准备; (7)组织施工; (8)生产准备; (9)竣工验收,交付使用; (1O)建设项目后评估。

  • 第13题:

    塔架安装之前必须先完成机组基础验收,其()必须满足技术要求。


    正确答案:接地电阻

  • 第14题:

    场地清理和大型临时设施建设,应在建设项目的主体工程开工之前完成,常称为三通一平。()


    正确答案:正确

  • 第15题:

    在建立项目变更控制之前什么必须已经就绪?()

    • A、项目章程
    • B、工作分解计划
    • C、基准计划
    • D、工作说明

    正确答案:C

  • 第16题:

    在项目发起人同意变更之后,项目经理记录,提交并批准变更。这项变更对本项目有利,但是对另一个无关的项目造成不利影响,项目经理应该做什么来避免这个问题?()

    • A、在项目进入执行阶段后限制变更
    • B、与团队一起评估变更的影响
    • C、批准变更之前执行风险评估
    • D、批准变更请求之前与变更控制委员会一起评审所有变更

    正确答案:B

  • 第17题:

    项目范围变更控制的具体控制工作主要通过()来完成。


    正确答案:控制系统

  • 第18题:

    批准的变更在哪个过程中实现()

    • A、指导和管理项目执行
    • B、监控项目工作
    • C、完成整合变更控制
    • D、制订项目管理计划

    正确答案:A

  • 第19题:

    在建项目投资总规模可认为是与一国(或地区)在当年的施工项目建设相关的投资,包括()。

    • A、在建项目截至上年底累计已完成的投资和当年投资总规模
    • B、在建项目历年累计已完成的投资和以后年度尚需完成的投资
    • C、在建项目尚需完成的投资和当年投资总规模
    • D、在建项目尚需完成的投资和在建项目截至上年底累计已完成的投资

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    在建筑项目的项目经理发现,他管理的项目所在地附近正在新建一条新的水管线。公司政策要求,一在他的团队绩效完成这个项目之前,必须先填写一系列有关城市环境变化的表格,这是那种情况的一个例子:()
    A

    项目组合

    B

    项目集

    C

    企业环境要素

    D

    项目


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    何时完成干系人分析?()
    A

    管理项目沟通时

    B

    制订项目章程时

    C

    创建项目管理计划时

    D

    将变更交由变更控制处理时


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在建立项目变更控制之前什么必须已经就绪?()
    A

    项目章程

    B

    工作分解计划

    C

    基准计划

    D

    工作说明


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    批准的变更在哪个过程中实现()
    A

    指导和管理项目执行

    B

    监控项目工作

    C

    完成整合变更控制

    D

    制订项目管理计划


    正确答案: D
    解析: 暂无解析