单选题在项目收尾阶段，很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配，这是因为：（）A 他们被迫面对这一过程中可能发生的人际冲突B 他们相信没有人想离开项目C 职能经理不愿意让项目成员回到职能部门D 项目队伍成员不愿意转到一个新分配的岗位上

题目
单选题
在项目收尾阶段，很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配，这是因为：（）
A

他们被迫面对这一过程中可能发生的人际冲突

B

他们相信没有人想离开项目

C

职能经理不愿意让项目成员回到职能部门

D

项目队伍成员不愿意转到一个新分配的岗位上

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1.在项目收尾阶段很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配这是因为（ ）A．他们被迫面对这一过程中可能发生的人际冲突B．他们相信没有人想离开项目C．职能经理不愿意让 项目成员回到职能部门D．项目队伍成员不愿意转到一个新分配的岗位上

2.行政收尾不能被推迟到项目完工的时候，因为：（ ）A．有用的信息可能丢失B．项目经理可能被重新分配新的工作C．项目团队成员可能被重新分配新的工作D．供货商希望收到付款

3.项目的管理收尾不应拖到项目结束才进行,这是因为()A.有价值的信息可能会被丢失B.项目经理可能离岗C.项目团队成员重新分配D.卖方希望尽早付款

4.在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为：（ ）A．他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中B．他们相信没有人愿意离开项目C．职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位D．项目小组成员不愿接受新的任命

更多“在项目收尾阶段，很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配，这是因为：（）”相关问题

  • 第1题：

    行政收尾不能被推迟到项目完工的时候，因为：

    A、 有用的信息可能丢失

    B、 项目经理可能被重新分配新的工作

    C、 项目团队成员可能被重新分配新的工作

    D、 供货商希望收到付款


    正确答案：A

  • 第2题：

    在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为：

    A、他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中

    B、他们相信没有人愿意离开项目

    C、职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位

    D、项目小组成员不愿接受新的任命


    正确答案：A

  • 第3题：

    施工单位任命项目经理在（　）完成。

    A、项目计划阶段
    B、项目启动阶段
    C、项目实施阶段
    D、项目收尾阶段

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目总承包的模式。项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。

  • 第4题：

    任命项目经理在（）完成。

    • A、项目计划阶段
    • B、项目启动阶段
    • C、项目实施阶段
    • D、项目收尾阶段

    正确答案:B

  • 第5题：

    在项目收尾阶段，很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配，这是因为：（）

    • A、他们被迫面对这一过程中可能发生的人际冲突
    • B、他们相信没有人想离开项目
    • C、职能经理不愿意让项目成员回到职能部门
    • D、项目队伍成员不愿意转到一个新分配的岗位上

    正确答案:A

  • 第6题：

    指定项目经理以外的人负责项目的收尾阶段有时是有益的，但是，这种方法有以下哪项缺点：（）

    • A、负责收尾阶段的经理可能缺乏有关项目的技术知识
    • B、负责收尾阶段的经理可能获得项目所有的荣誉
    • C、项目经理是唯一能确保项目中没有草率结尾的
    • D、项目经理是唯一能确保收尾阶段不会被不必要的延长

    正确答案:A

  • 第7题：

    行政收尾不能拖到项目结束以后才进行，这是因为：（）

    • A、有用的信息可能会被遗漏
    • B、项目经理可能会被重新分配任务
    • C、到那时，项目的团队成员可能会被重新分配任务
    • D、卖方急于得到支付款项

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员安排，这是因为（）
    A

    他们不想面对在这过程中可能产生的人际关系矛盾

    B

    他们认为谁都不想离开这个项目

    C

    职能经理不想队伍成员回去

    D

    团队成员不想转移到新的任务中去


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    行政收尾不能拖到项目结束以后才进行，这是因为：（）
    A

    有用的信息可能会被遗漏

    B

    项目经理可能会被重新分配任务

    C

    到那时，项目的团队成员可能会被重新分配任务

    D

    卖方急于得到支付款项


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为（）
    A

    他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中

    B

    他们相信没有人愿意离开项目

    C

    职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位

    D

    项目小组成员不愿接受新的任命


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在收尾阶段，许多项目经理都想尽可能的推迟人事上的重新分配，因为（）
    A

    他们不愿意使自己面临这个过程可能发生的任何人际冲突

    B

    他们认为没有人想要离开项目

    C

    职能经理不想小组成员回去

    D

    小组成员不想又被分配新任务


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为（）。
    A

    A，他们不愿卷入任何与人员再安臵有关的个人冲突之中

    B

    B，他们相信没有人愿意离开项目

    C

    C，职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位

    D

    D，项目小组成员不愿接受新的任命


    正确答案： B
    解析： 项目经理认识到当宣布新的任命或者撤人员的时候，个人冲突可能出现。一旦小组成员得知他们已经被再安置，他们可能对项目失去了兴趣不愿跟以前一样努工作。

  • 第13题：

    在收尾阶段，许多项目经理都想尽可能的推迟人事上的重新分配，因为：

    A、 他们不愿意使自己面临这个过程可能发生的任何人际冲突

    B、 他们认为没有人想要离开项目

    C、 职能经理不想小组成员回去

    D、 小组成员不想又被分配新任务


    正确答案：A

  • 第14题：

    项目的管理收尾并不能推迟到项目完成才开始这是因为（ ）

    A．有用的信息可能会丢失

    B．可能会重新指派项目经理

    C．到那时可能会重新分配项目队伍成员

    D．供应商担心付款


    正确答案：A

  • 第15题：

    以下关于项目经理职责说法正确的是（）

    • A、在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包
    • B、在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告
    • C、在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果
    • D、在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准

    正确答案:A

  • 第16题：

    项目的管理收尾不应拖到项目结束才进行，这是因为（）

    • A、有价值的信息可能会被丢失
    • B、项目经理可能离岗
    • C、项目团队成员重新分配
    • D、卖方希望尽早付款

    正确答案:A

  • 第17题：

    在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员安排，这是因为（）

    • A、他们不想面对在这过程中可能产生的人际关系矛盾
    • B、他们认为谁都不想离开这个项目
    • C、职能经理不想队伍成员回去
    • D、团队成员不想转移到新的任务中去

    正确答案:A

  • 第18题：

    一个建筑项目的施工过程已经完成，项目经理希望结束该项目，一些团队成员已经被分配到一个项目，剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。项目经理应该怎么做？（）

    • A、使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告
    • B、重新召集已重新分配的团队成员，并立即举行收尾会议
    • C、与剩余团队成员一起进行项目收尾工作
    • D、将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理

    正确答案:C

  • 第19题：

    在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员重新安排，这是因为：（）

    • A、他们不想向对在这过程中可能产生的人的关系矛盾
    • B、他们认为谁都不想离开这个项目
    • C、职能经理不想队伍成员回去
    • D、队伍成员不想转移到新的任务中去

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员重新安排，这是因为：（）
    A

    他们不想向对在这过程中可能产生的人的关系矛盾

    B

    他们认为谁都不想离开这个项目

    C

    职能经理不想队伍成员回去

    D

    队伍成员不想转移到新的任务中去


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    以下关于项目经理职责说法正确的是（）
    A

    在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包

    B

    在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告

    C

    在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果

    D

    在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    指定项目经理以外的人负责项目的收尾阶段有时是有益的，但是，这种方法有以下哪项缺点：（）
    A

    负责收尾阶段的经理可能缺乏有关项目的技术知识

    B

    负责收尾阶段的经理可能获得项目所有的荣誉

    C

    项目经理是唯一能确保项目中没有草率结尾的

    D

    项目经理是唯一能确保收尾阶段不会被不必要的延长


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    施工单位任命项目经理在（）完成。
    A

    项目计划阶段

    B

    项目启动阶段

    C

    项目实施阶段

    D

    项目收尾阶段


    正确答案： B
    解析：

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