单选题某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为了确保目标的达成，并能对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合使用的质量工具是（）A 散点图 B 矩阵图 C 控制图 D 亲和图

题目
单选题
某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为了确保目标的达成，并能对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合使用的质量工具是（）
A

散点图 

B

矩阵图 

C

控制图 

D

亲和图

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1.用于质量改进的分析工具有哪些()。A、鱼骨图B、控制图C、帕累托分析D、散点图

2.某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为了确保目标的达成，并能对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合的质量工具是（ ）A.三点图B.矩阵图C.控制图D.亲和图

3.质量管理工具()常用于找出导致项目问题产生的潜在原因。A控制图B鱼骨图C散点图D直方图

4.●某项目质量管理员希望采用一些有助于分析问题发生原因的工具，来帮助项目组对各(68)出现的质量问题进行预测并制订应对措施。以下工具中，能够满足其需要的是(68)。(68)A．控制图B．流程图C．树状图D．活动网络图

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  • 第1题：

    在质量管理中可使用下列各图作为管理工具，这4种图按顺序号从小到大依次是（ ）。

    A．矩阵图、散点图、控制图、因果图

    B．检查表、趋势图、排列图、鱼骨图

    C．过程决策方法图、亲和图、管理图、流程图

    D．优先矩阵图、帕累托图、直方图、网络活动图


    正确答案：A
    依题意，试题所给出的用于质量管理的4种管理工具依次是：①矩阵图、②散点图、③控制图(也称为管理图、趋势图)、④因果图(也称为石川图、鱼骨图)。

  • 第2题：

    某项目质量管理员希望采用一些有助于分析问题发生原因的工具，来帮助项目组对各 （ ） 出现的质量问题进行预测并制订应对措施。以下工具中，能够满足其需要的是B。

    A.控制图
    B.流程图
    C.树状图
    D.活动网络图

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为确保目标的达成，并对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合使用的质量工具是（ ）.

    A. 散点图
    B. 矩阵图
    C. 控制图
    D. 亲和图

    答案：C
    解析：
    项目质量控制的方法、技术和工具（内容略）。建议复习该小节所有质量控制的方法。

  • 第4题：

    某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为确保代码质量，对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合使用的质量工具是 （ ） 。

    A.散点图
    B.矩阵图
    C.控制图
    D.亲和图

    答案：C
    解析：
    控制图又叫管理图、趋势图，它是一种带控制界限的质量管理图表。运用控制图的目的之一就是，通过观察控制图上产品质量特性值的分布状况，分析和判断生产过程是否发生了异常，一旦发现异常就要及时采取必要的措施加以消除，使生产过程恢复稳定状态

  • 第5题：

    项目经理正在与质量保证（QA）专家合作，以确定生产线中许多质量偏差和缺陷背后的原因。项目经理应该使用下列哪一项来确定问题的根源？（）

    • A、直方图
    • B、散点图
    • C、矩阵图
    • D、鱼骨图

    正确答案:D

  • 第6题：

    “不制冷项目组”在完成定义阶段工作之后，为了寻找影响冰箱不制冷问题的根本原因，项目团队开会讨论，请问不制冷项目组会使用以下哪种工具？（）

    • A、直方图
    • B、质量机能展开
    • C、控制图
    • D、因果图

    正确答案:D

  • 第7题：

    在大量数据中获得的质量报告表明，目前的可交付成果存在许多缺陷。项目经理应该使用什么工具或技术来获得制定决策的洞察力？（）

    • A、亲和图
    • B、石川图
    • C、控制图
    • D、帕累托分析

    正确答案:D

  • 第8题：

    某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为了确保目标的达成，并能对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合使用的质量工具是（）

    • A、散点图 
    • B、矩阵图 
    • C、控制图 
    • D、亲和图

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    质量管理的旧七种工具包括统计分析表法、排列图法、因果分析法、分层法、直方图法、散点图法及 ( )
    A

    关联图法

    B

    控制图法

    C

    KJ法

    D

    矩阵图法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    在项目质量管理过程中，使用的基本工具有（　　）。
    A

    因果图

    B

    甘特图

    C

    直方图

    D

    控制图

    E

    散点图


    正确答案： C,D
    解析：
    在项目质量管理过程中，有七种基本工具，又称7QC，分别是：①因果图，又称鱼骨图或石川图；问题的陈述放在鱼骨的头部，作为起点，用来追溯问题来源，回推到行动的根本原因。②流程图，又称过程图；用来显示在一个或多个输入转化成一个或多个输出的过程中，所需要的步骤程序和可能的分支。③核查表，又称计数表；是用于收集数据的查对清单，它合理排列各种事项，以便有效地收集关于潜在质量问题的有用数据。④直方图，用于描述集中趋势、分散程度和统计分布形状，不考虑时间对分布的影响。⑤帕累托图，又称排列图；用于识别造成大多数问题的少数重要原因。⑥控制图，用来确定一个过程是否稳定，或者是否具有可预测的绩效。⑦散点图，又称相关图；用来说明因变量相对于自变量的变化。

  • 第11题：

    单选题
    某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为了确保目标的达成，并能对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合使用的质量工具是（）
    A

    散点图 

    B

    矩阵图 

    C

    控制图 

    D

    亲和图


    正确答案： B
    解析： 控制图也可分析趋势。缺陷不大于2.5，实际可理解缺陷范围是0到2.5之间，刚好是我们控制图的基本思想。

  • 第12题：

    单选题
    项目经理正在与质量保证（QA）专家合作，以确定生产线中许多质量偏差和缺陷背后的原因。项目经理应该使用下列哪一项来确定问题的根源？（）
    A

    直方图

    B

    散点图

    C

    矩阵图

    D

    鱼骨图


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为确保目标的达成，并能对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合质量工具是（）。

    A.散点图
    B.矩阵图
    C.控制图
    D.亲和图

    答案：C
    解析：
    控制图也可分析趋势。缺陷不大于2.5，实际可理解缺陷范围是0到2.5之间，刚好是控制图的基本思想。

  • 第14题：

    某项目质量管理员希望采用一些有助于分析问题发生原因的工具来帮助项目组对各出现的质量问题进行预测并制订应对措施，以下工具中，能够满足其需要的是()

    A.控制图
    B.流程图
    C.树形图
    D.活动网络图

    答案：B
    解析：
    流程图和因果图，都能分析问题发生原因。

  • 第15题：

    某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为确保目标的达成，并对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合使用的质量工具是（ ）.

    A：散点图
    B：矩阵图
    C：控制图
    D：亲和图

    答案：C
    解析：
    项目质量控制的方法、技术和工具（内容略）。建议复习该小节所有质量控制的方法。

  • 第16题：

    为了分析产品质量缺陷产生的原因，采用下列哪种工具比较合适？（）

    • A、PDPC图
    • B、因果图
    • C、控制图
    • D、散点图

    正确答案:B

  • 第17题：

    客户对产品质量不满意。项目经理收到一份质量团队提供的图表，图表表明少量的原因导致大部分的问题。质量团队向项目经理提供的是下列哪一项？（）

    • A、散点图
    • B、趋势图
    • C、帕累托图
    • D、控制图

    正确答案:C

  • 第18题：

    一位项目经理获悉，将从拥有质量低声誉的供应商采购关键材料，若要优化质量控制成本，项目经理应该使用什么工具或技术？（）

    • A、控制图
    • B、石川图
    • C、样品测试
    • D、散点图

    正确答案:C

  • 第19题：

    项目团队成员识别项目质量需求，并记录项目应该如何遵守这些需求。他们应该使用哪一项工具和技术？（）

    • A、流程图，控制图和因果图
    • B、流程图，成本效益分析和趋势图
    • C、流程图，成本效益分析和思维导图
    • D、流程图，控制图和散点图

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    项目团队成员识别项目质量需求，并记录项目应该如何遵守这些需求。他们应该使用哪一项工具和技术？（）
    A

    流程图，控制图和因果图

    B

    流程图，成本效益分析和趋势图

    C

    流程图，成本效益分析和思维导图

    D

    流程图，控制图和散点图


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在大量数据中获得的质量报告表明，目前的可交付成果存在许多缺陷。项目经理应该使用什么工具或技术来获得制定决策的洞察力？（）
    A

    亲和图

    B

    石川图

    C

    控制图

    D

    帕累托分析


    正确答案： D
    解析： 很多缺陷要修复时，就要先给缺陷排优先级，优先解决主要缺陷，即决策依据。

  • 第22题：

    单选题
    “不制冷项目组”在完成定义阶段工作之后，为了寻找影响冰箱不制冷问题的根本原因，项目团队开会讨论，请问不制冷项目组会使用以下哪种工具？（）
    A

    直方图

    B

    质量机能展开

    C

    控制图

    D

    因果图


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    客户对产品质量不满意。项目经理收到一份质量团队提供的图表，图表表明少量的原因导致大部分的问题。质量团队向项目经理提供的是下列哪一项？（）
    A

    散点图

    B

    趋势图

    C

    帕累托图

    D

    控制图


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    一位项目经理获悉，将从拥有质量低声誉的供应商采购关键材料，若要优化质量控制成本，项目经理应该使用什么工具或技术？（）
    A

    控制图

    B

    石川图

    C

    样品测试

    D

    散点图


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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