单选题（）技术可用于项目收尾过程。A 项目档案B 质量审计C 状态审查D 专家判断

题目
单选题
（）技术可用于项目收尾过程。
A

项目档案

B

质量审计

C

状态审查

D

专家判断

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1.()技术可用于项目收尾过程。A.项目档案B.质量审计C.状态审查D.专家判断

2.你是SnowFun公司的项目经理，SnowFun公司是一家专业冬季运动器具和服装连锁店。你一直在SnowFun的一个合同项目工作，正准备接受另一个委派任务。作为项目经理，请指出以下哪项没有真实地描述项目收尾过程：A.项目收尾总是需要行政收尾B.收尾过程是最常被遗漏的过程C.行政收尾发生在合同收尾之前D.行政收尾和合同收尾都核实项目的工作和产品已经圆满完成

3.委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用，但是，这个方法有一个缺点，即：A、 收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识B、 项目的功劳可能被收尾经理一人占有C、 项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人D、 项目经理是唯一确保收尾过程不被不必拖延的人

4.指定项目经理之外的其他某人负责项目收尾阶段可能是有用的,可是这样做的一个缺点是:()A、收尾经理可能缺乏该项目的技术知识B、收尾经理可能会得到该项目的所有荣誉C、项目经理是唯一能够保证该项目不留尾巴的人D、项目经理是唯一保证项目收尾过程没有不必要的拖延的人

参考答案和解析
正确答案： C
解析： 项目收尾的方法和技术有项目管理方法论、项目管理信息系统和专家判断。其中专家判断可被用于制定和执行管理收尾和合同收尾的办法。
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  • 第1题：

    ●项目收尾包括合同收尾和一(43)两部分。

    (43)A．产品收尾

    B．资产收尾

    C．管理收尾

    D．可交付物收尾


    正确答案：C

  • 第2题：

    项目收尾过程是使项目或项目阶段有序的结束的过程。()


    正确答案：对

  • 第3题：

    下列各项中，能够准确描述一个完整的项目管理过程组的是()。

    A、启动过程—规划过程—执行过程—监控过程—收尾过程
    B、规划过程—启动过程—执行过程—监控过程—收尾过程
    C、启动过程—规划过程—监控过程—执行过程—收尾过程
    D、启动过程—监控过程—规划过程—执行过程—收尾过程

    答案：A
    解析：
    在项目生命周期的每个阶段中都需要开展项目管理工作，都需要建立至少一个完整的项目管理过程组。项目管理是通过合理运用与整合各个项目管理过程组来实现的。根据逻辑关系，一个完整的项目管理过程组包含以下五个管理过程：①启动过程；②规划过程；③执行过程；④监控过程；⑤收尾过程。

  • 第4题：

    在项目收尾阶段，召开项目总结会议，总结项目实施中的成功和尚需改进之处。属于项目管理中的 （ ） 。

    A.合同收尾
    B.管理收尾
    C.会议收尾
    D.组织过程资产收尾

    答案：B
    解析：
    召开项目总结会议，总结项目实施中的成功和尚需改进之处是属于管理收尾的内容。

  • 第5题：

    项目收尾包含合同收尾和（）两部分。

    • A、产品收尾 
    • B、资产收尾 
    • C、管理收尾 
    • D、可交付物收尾

    正确答案:C

  • 第6题：

    （）技术可用于项目收尾过程。

    • A、项目档案
    • B、质量审计
    • C、状态审查
    • D、专家判断

    正确答案:D

  • 第7题：

    项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）

    • A、收集项目记录 
    • B、分析项目成败 
    • C、采购审计 
    • D、收集应吸取的教训

    正确答案:C

  • 第8题：

    一个项目即将完成，髙级管理层要求项目经理开始收尾过程，即使该项目还有许多待完成的可交付成果。项目经理应该使用什么来决定是否继续收尾？（）

    • A、阶段关卡
    • B、专家判断
    • C、质量审计
    • D、偏差分析

    正确答案:B

  • 第9题：

    项目管理的5大过程组是（）

    • A、概念、规划、执行、检查、收尾
    • B、启动、规划、执行、监控、收尾
    • C、规划、开发、执行、收尾、交付
    • D、启动、执行、监督、评价、收尾

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    关于项目收尾，正确的是（）。
    A

    影响不大，不需要重视

    B

    是项目全过程的最后阶段

    C

    不一定每个项目都有收尾

    D

    有的项目不需要收尾


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）
    A

    收集项目记录 

    B

    分析项目成败 

    C

    采购审计 

    D

    收集应吸取的教训


    正确答案： C
    解析： 采购审计是对采购过程中完整性进行审计，总结本次采购的成功和失败的地方，属于典型的合同收尾过程。

  • 第12题：

    单选题
    委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用，但是，这个方法有一个缺点，即：（）。
    A

    收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识

    B

    项目的功劳可能被收尾经理一人占有

    C

    项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人

    D

    项目经理是唯一确保收尾过程不被不必拖延的人


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    现代项目管理涉及项目启动、项目计划、项目执行、__以及项目收尾五个过程。


    正确答案：项目监控

  • 第14题：

    项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（ ）

    A.收集项目纪录

    B.分析项目成败

    C.采购审计

    D.收集应吸取的教训


    正确答案：C
    采购审计属于合同收尾的内容。合同收尾的工具和技术有采购审计和合同档案管理系统。

  • 第15题：

    下列关于合同收尾的表述中，正确的有()。

    A、合同收尾与项目收尾没有区别
    B、合同收尾与项目收尾有区别
    C、合同收尾与项目收尾都涉及相关工作和可交付成果的验证
    D、项目收尾还需考虑项目或项目阶段适用的每项合同的收尾工作
    E、在合同收尾后，未解决的争议可能需进入诉讼程序

    答案：B,C,E
    解析：
    合同收尾是在合同当事人履行完毕各自的合同义务后，进行已完工作与成果的验收、验证和交付等方面工作。招标师应注意合同收尾与项目收尾的区别，两者虽然都涉及相关工作和可交付成果的验证，且合同收尾也包括诸如对记录进行更新以反映最终结果，将更新后的记录进行归档供将来项目使用的管理活动，但合同收尾还需考虑项目或项目阶段适用的每项合同的收尾工作。在合同收尾后，未解决的争议可能需进入诉讼程序。

  • 第16题：

    项目管理的5大过程组是（）

    • A、概念、规划、执行、检查、收尾
    • B、启动、规划、执行、监控、收尾
    • C、规划、开发、执行、收尾、交付
    • D、启动、执行、监督、评价、收尾配置管理，收尾

    正确答案:B

  • 第17题：

    关于项目收尾与合同收尾关系的叙述，正确的是（）。

    • A、项目收尾与合同收尾无关 
    • B、项目收尾与合同收尾等同 
    • C、项目收尾包括合同收尾和管理收尾 
    • D、合同收尾包括项目收尾和管理收尾 

    正确答案:C

  • 第18题：

    行政收尾程序除了作为项目收尾的输出外，还是（）。

    • A、监控项目工作过程的输入
    • B、监控项目工作过程的输出
    • C、整体变更控制的输入
    • D、指导与管理项目执行的输入

    正确答案:D

  • 第19题：

    如果项目失败就没有收尾过程


    正确答案:错误

  • 第20题：

    关于项目收尾，正确的是（）。

    • A、影响不大，不需要重视
    • B、是项目全过程的最后阶段
    • C、不一定每个项目都有收尾
    • D、有的项目不需要收尾

    正确答案:B

  • 第21题：

    一份项目过程中产生的项目文件、项目收尾文件以及历史信息清单是指下列哪一项？（）

    • A、过程资产
    • B、项目可交付成果
    • C、项目章程
    • D、商业案例

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    项目收尾包含合同收尾和（）两部分。
    A

    产品收尾

    B

    资产收尾

    C

    管理收尾

    D

    可交付物收尾


    正确答案： C
    解析： 根据《系统集成项目管理工程师教程》中“6．8．1管理收尾和合同收尾”一节的所述内容可知，项目收尾过程包括对于管理项目或者项目阶段收尾的所有必要活动。项目收尾包括管理收尾和合同收尾。 1．管理收尾 管理收尾包括下面提到的按部就班的行动和活动。 (1)确认项目或者阶段已满足所有赞助者、客户，以及其他项目干系人需求的行动和活动。 (2)确认己满足项目阶段或者整个项目的完成标淮，或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准的行动和活动。 (3)当需要时，把项目产品或者服务转移到下一个阶段，或者移交到生产和／或运作的行动和活动。 (4)活动需要收集项目或者项目阶段记录、检查项目成功或者失败、收集教训、归档项目信息，以方便组织未来的项目管理。 2.合同收尾，合同收尾办法涉及结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定义了为支持项目的正式管理收尾所需的与合同相关的活动。这一办法包括产品验证和合同管理的收尾(更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档)――合同在早期中止是合同收尾可能涉及的一种特殊情况，这种情况一般由合同相应条款规定。 根据以上内容分析可知，正确答案应选C。

  • 第23题：

    单选题
    一份项目过程中产生的项目文件、项目收尾文件以及历史信息清单是指下列哪一项？（）
    A

    过程资产

    B

    项目可交付成果

    C

    项目章程

    D

    商业案例


    正确答案： C
    解析： 见PMBOK第6版中4.7.3.2【】【】以下为原选项【】A：过程资产【】B：项目可交付成果【】C://项目章程【】D://商业案例

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