单选题关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。（1）将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；（2）是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。空白（2）处填（）A PERT网络分析B 甘特图C 优先日程图法D 启发式分析法

题目
单选题
关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。（1）将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；（2）是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。空白（2）处填（）
A

PERT网络分析

B

甘特图

C

优先日程图法

D

启发式分析法

相似考题

1.● 以下关于关键路径法的叙述，（38）是不正确的。（38）A．如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划B．关键路径包括所有项目进度控制点C．如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径D．关键路径可随项目的进展而改变

2.● 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。 （20） 将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中； （21） 是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化； （22） 允许相互依赖的活动可以部分并行进行。（20）A. PERT 网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法（21）A. PERT 网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法（22）A. PERT 网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法

3.关键路径法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术。下面关于关键路径法的说法中，（ ）是正确的A.网络图中只有一条关键路径B.关键路径上各活动的时间之和最小C.非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误D.非关键路径上的活动延误时间如果不超过总时差，项目总工期就不会发生延误

4.● 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。 （52） 将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中； （53） 是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。（52）A. PERT网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法（53）A. PERT网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法

更多“关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。（1）将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；（2）是关键路径法的延伸，为项目”相关问题

  • 第1题：

    以下关于关键路径法的叙述，______是不正确的。

    A．如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划

    B．关键路径包括所有项目进度控制点

    C．如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径

    D．关键路径可随项目的进展而改变


    正确答案：B
    解析：关键路径分析是通过对各条路径的分析用时最长的那条路径为关键路径，关键路径只有一个决定因素就是路径用时，如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径。项目进度用时是由关键路径决定的，在关键路径上的活动叫做关键活动，其时差为零，如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划。在项目进展过程中，由于资源平衡，关键路径可能用时缩短，比其他的路径用时还少，这时关键路径就发生变更。
      关键路径并不包含全部项目活动，因此关键路径不能包括所有项目进度控制点。
      根据上述分析，应选B。

  • 第2题：

    关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(52)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；(53)是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。

    A．PERT网络分析

    B．甘特图

    C．优先日程图法

    D．启发式分析法


    正确答案：B
    解析：关键路径法(Critical Path Method，CPM)用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵活性的大小(时差大小)，进而确定项目总持续时间最短的一种网络分析技术。使用该法沿着项目进度网络图进行正向与反向分析，从而计算出所有计划活动理论上的最早开始与完成日期、最迟开始与完成日期，也能找到项目的关键路线，不考虑任何资源限制。
      甘特图(Gantt Chart)，也叫横道图或条形图(Bar Chart)，它以横线来表示每项活动的起止时间，是一种能有效显示活动时间计划编制的方法，主要用于项目计划和项目进度安排。
      对(52)题而言，只有甘特图是表示项目进度计划的详细形式，只有甘特图能够反映项目日程表。
      在PERT网络计划中，某些活动或全部工序的持续时间实现不能准确确定，适用于不可预知因素较多的，过去未曾做过的新项目或复杂项目，或研制新产品的工作中。PERT技术的理论基础是假设项目持续时间以及整个项目完成时间是随机的，且服从某种概率分布。PERT可以估计整个项目在某个时间内完成的概率。

  • 第3题：

    关于进度管理的描述,不正确的是:()。

    A、项目开展过程中，关键路径可能会发生变化

    B、关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0

    C、资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长

    D、关键链法在关键路径法基础上，考虑了资源因素


    参考答案：C

  • 第4题：

    在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等，在以下叙述中，不正确的是（）。

    A.项目的关键路径可能有一条或多条

    B.随着项目的开展，关键路径法可能也随着不断变化

    C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长

    D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径，导致项目进度延迟


    正确答案：D

  • 第5题：

    以下关于关键路径法的叙述，（ ）是不正确的。

    A：如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划
    B：关键路径包括所有项目进度控制点
    C：如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径
    D：关键路径可随项目的进展而改变

    答案：B
    解析：
    项目进度控制点，并非都在关键路径上，也有可能在非关键路径上。

  • 第6题：

    关键路径法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术，下面关于关键路径的说法中正确的是 （ ）

    A. 网络图中只有一条关键路径
    B. 关键路径上各活动的时间之和最少
    C. 非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误
    D. 非关键路径上的活动延误时间如果不超过总时差，项目总工期就不会发生延误

    答案：D
    解析：
    总时差表示不影响总工期的时间。

  • 第7题：

    关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。 （52） 将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中。

    A. PERT网络分析
    B. 甘特图
    C. 优先日程图法
    D. 启发式分析法

    答案：B
    解析：
    关键路径法是一种基于数学计算的项目计划管理方法，是网络图计划方法的一种，属于肯定型的网络图。使用该法沿着项目进度网络图进行正向与反向分析，从而计算出所有计划活动理论上的最早开始与完成日期、最迟开始与完成日期，也能找到项目的关键路线，不考虑任何资源限制。甘特图（Gantt Chart）以横线来表示每项活动的起止时间，是一种能有效显示活动时间计划编制的方法，主要用于项目计划和项目进度安排。只有甘特图是表示项目进度计划的详细形式，只有甘特图能够反映项目日程表。

  • 第8题：

    关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有（）。

    • A、关键路径是指一系列决定项目最晚结束时间的活动
    • B、关键路径是项目网络中最短的路径
    • C、关键路径具有最多的浮动时间或时差
    • D、关键路径上的活动称为关键活动

    正确答案:D

  • 第9题：

    在项目进度计划中，常用的工具是（）

    • A、横道图
    • B、WBS
    • C、关键路径法
    • D、计划评审技术
    • E、帕雷托分析

    正确答案:A,C,D

  • 第10题：

    在项目进度管理中，利用概率计算活动周期的项目管理方法是：（）

    • A、关键路径法
    • B、甘特图法
    • C、项目计划评审技术
    • D、六西格玛法

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。（1）将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；（2）是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。空白（1）处填（）
    A

    PERT网络分析

    B

    甘特图

    C

    优先日程图法

    D

    启发式分析法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    为了确定最长的工期路径，项目团队同时考虑了任务的依赖关系和资源制约条件。项目经理使用的是下列哪一项进度安排方法？（）
    A

    关键链法

    B

    关键路径法

    C

    关键评审技术

    D

    图形路径法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(20)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；(21)是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化；(22)允许相互依赖的活动可以部分并行进行。

    A．PERT网络分析

    B．甘特图

    C．优先日程图法

    D．启发式分析法


    正确答案：B
    解析：项目进度分析是为完成具体任务目标，在服从优先关系、时间约束和资源限制的条件下，按照时间顺序组织相关活动的过程。在多种项目进度分析方法中，关键路径法是一种基本的项目进度分析方法：甘特图将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；PERT网分析是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化；优先日程图法允许相互依赖的活动可以部分并行进行：进度计划启发式方法主要用于较为复杂的项目计划的分析中。

  • 第14题：

    项目进度计划制定的方法中,根据给定的一些假设条件与参数,运用各种不同情境的分析,最终制定出项目进度计划的方法是()。

    A.资源水平法

    B.情境分析法

    C.关键链的方法

    D.关键路径法


    参考答案：B

  • 第15题：

    项目经理小李在制定进度计划时采用下图所示的工具，该工具是（）。

    A.关键链法

    B.关键路径法

    C.进度网络分析

    D.建模技术


    正确答案：A

  • 第16题：

    在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如，关键路径法，资源平衡技术，资源平滑技术等，在以下叙述中，不正确的是（ ）。

    A.项目的关键路径法可能有一条或多条
    B.随着项目的开展，关键路径法也可能也随着不断变化
    C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长
    D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径，导致项目进度延迟

    答案：D
    解析：
    D选项错误，D选项和C选项对应，会改变关键路径的是资源平衡技术

  • 第17题：

    在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等。在以下叙述中，不正确的是（ ）。

    A.项目的关键路径可能有一条或多条
    B.随着项目的开展，关键路径可能也随着不断变化
    C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长
    D.资源平滑技术往往改变项目关键路径，导致项目进度延迟

    答案：D
    解析：
    相对于资源平衡而言，资源平滑不会改变项目关键路径，完工日期也不会延迟。

  • 第18题：

    关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。（ ） 是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。

    A. PERT网络分析
    B. 甘特图
    C. 优先日程图法
    D. 启发式分析法

    答案：A
    解析：
    在PERT网络计划中，某些活动或全部工序的持续时间实现不能准确确定，适用于不可预知因素较多的，过去未曾做过的新项目或复杂项目，或研制新产品的工作中。PERT技术的理论基础是假设项目持续时间以及整个项目完成时间是随机的，且服从某种概率分布。PERT可以估计整个项目在某个时间内完成的概率。

  • 第19题：

    关于进度管理的描述，不正确的是：（ ）。

    A.项目开展过程中，关键路径可能会发生变化
    B.关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0
    C.资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长
    D.链法在关键路径法基础上考虑了资源因素

    答案：C
    解析：
    资源平滑技术不会导致项目关键路径变长，但无法真正做好资源的最优化。资源平衡技术往往会导致关键路径变长，但可是资源最优化配置

  • 第20题：

    制定项目计划的技术有（）

    • A、计划评审技术和关键路径法
    • B、进度控制技术、关键路径法
    • C、计划评审技术与变更控制技术
    • D、关键路径法和时间控制技术

    正确答案:A

  • 第21题：

    为了确定最长的工期路径，项目团队同时考虑了任务的依赖关系和资源制约条件。项目经理使用的是下列哪一项进度安排方法？（）

    • A、关键链法
    • B、关键路径法
    • C、关键评审技术
    • D、图形路径法

    正确答案:A

  • 第22题：

    关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。（1）将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；（2）是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。空白（2）处填（）

    • A、PERT网络分析
    • B、甘特图
    • C、优先日程图法
    • D、启发式分析法

    正确答案:A

  • 第23题：

    单选题
    关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有（）。
    A

    关键路径是指一系列决定项目最晚结束时间的活动

    B

    关键路径是项目网络中最短的路径

    C

    关键路径具有最多的浮动时间或时差

    D

    关键路径上的活动称为关键活动


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    网络图优化方法的基础是（）
    A

    关键路径法、图示评审技术

    B

    关键路径法、计划评审技术

    C

    计划评审技术、图示评审技术

    D

    关键路径法、项目风险管理技术


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

相关内容