填空题使用（）工具可根据重要性调整范围、时间、成本目标，并提供平衡这些约束条件的指南，以来协助管理项目利益相关者。

题目
填空题
使用（）工具可根据重要性调整范围、时间、成本目标，并提供平衡这些约束条件的指南，以来协助管理项目利益相关者。
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1.项目管理框架包括()A. 利益相关者B. 项目管理知识领域C. 项目管理工具和技术D. 项目结构

2.项目管理知识体系中，（ ）是指为满足项目利益相关者目标而开展的计划、管理和控制活动。A.项目范围管理 B.项目时间管理 C.项目质量管理 D.项目人力资源管理

3.界定项目范围最重要的依据是( )。 A.其他利益相关者的需求 B.项目约束条件 C.历史资料 D.业主需求文件

4.以下关于项目管理的说法错误的是（ ）。A. 项目管理是指在项目活动中综合运用知识、技能、工具和技术在一定时间、成本、质量等要求下来实现项目的成果性目标的一系列行为。 B. 为实现管理目标，企业在项目管理应当采用成本与效益匹配、技术先进、充分交流与合作等原则。 C. 最新的观点认为项目成功收到范围、时间、成本和质量等4个方面的约束。 D. 项目管理通过执行一系列相关的过程来完成，这些过程分布在核心知识域和保障域。

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  • 第1题：

    项目管理的约束条件是（）。

    A.范围、时间和成本
    B.预期利润
    C.资金和人员
    D.质量

    答案：A
    解析：
    项目的范围、时间和成本称为项目管理的三项约束。

  • 第2题：

    招标师合同管理的作用主要体现在()。

    A、指导和规范招标采购当事人的招标投标行为
    B、协助当事人签订公平合理的招标采购合同
    C、进行合同偏差处理
    D、协助当事人全面完成项目目标、实现项目价值增值
    E、合理平衡项目利益相关者风险和利益、实现各方共赢

    答案：A,B,D,E
    解析：
    招标师工作的质量在很大程度上关系到合同管理的质量以及整个项目目标的实现。招标师合同管理的作用体现在以下方面：①指导和规范招标采购当事人的招标投标行为；②协助当事人签订公平合理的招标采购合同；③协助当事人全面完成项目目标、实现项目价值增值；④合理平衡项目利益相关者风险和利益、实现各方共赢。C项，根据合同实施情况偏差分析的结果，合同当事人应采取相应的调整措施，该项不属于招标师合同管理的作用。

  • 第3题：

    下列关于利益相关者管理的说法正确的是（）

    • A、能够准确预测项目对项目利益相关者的影响
    • B、有的项目简单易行，因此不需要继续利益相关者管理
    • C、利益相关者管理目标是实现对项目管理目标战略性转变的被动适应
    • D、现代社会中，对项目利益相关者的有效管理成为项目成功的关键

    正确答案:D

  • 第4题：

    招标师合同管理的作用有（）。

    • A、指导和规范采购双方当事人的招标投标行为
    • B、主导当事人签订公平合理的招标采购合同
    • C、协助当事人签订公平合理的招标采购合同
    • D、协助当事人全面完成项目目标、实现项目价值增值
    • E、合理平衡项目利益相关者风险和利益、实现各方共赢

    正确答案:A,C,D,E

  • 第5题：

    项目管理的任务可包括（）

    • A、平衡项目范围、时间、成本等多种相互矛盾的要求
    • B、满足项目干系人的需要和期望
    • C、完成项目预定的目标
    • D、搞好成员间的协作

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    典型项目管理包括哪些内容（）。

    • A、识别需求
    • B、根据项目干系人的关注和预测来调整规划、计划和方法
    • C、平衡质量、范围、时间和成本之间的竞争需求
    • D、实施项目

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    项目相关利益者的五种类型是（）

    • A、项目组成员、公司现有业务员、资源提供者、项目经理、潜在利益相关者
    • B、项目组成员、公司现有业务员、资源提供者、程序员、潜在利益相关者
    • C、项目组成员、公司现有业务员、资源提供者、公司领导、潜在利益相关者
    • D、项目组成员、公司现有业务员、资源提供者、用户、潜在利益相关者

    正确答案:D

  • 第8题：

    利益相关者分析在社会评价中用于辨认项目利益相关群体，并分析他们对项目实施及实现项目目标可能施与的影响，其中重点关注（）。

    • A、关键利益相关者
    • B、相关关系者
    • C、相关干部
    • D、相关群众

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    为了项目成功，项目团队通常必须做下列哪项工作？（）
    A

    使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求，

    B

    在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点，

    C

    使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标，

    D

    满足并超过项目干系人对项目的需要和期望


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列关于利益相关者管理的说法正确的是（）
    A

    能够准确预测项目对项目利益相关者的影响

    B

    有的项目简单易行，因此不需要继续利益相关者管理

    C

    利益相关者管理目标是实现对项目管理目标战略性转变的被动适应

    D

    现代社会中，对项目利益相关者的有效管理成为项目成功的关键


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目管理的约束条件是（　）
    A

    范围、时间和成本

    B

    预期利润

    C

    资金和人员

    D

    质量


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    利益相关者分析在社会评价中用于辨认项目利益相关群体，并分析他们对项目实施及实现项目目标可能施与的影响，其中重点关注（）。
    A

    关键利益相关者

    B

    相关关系者

    C

    相关干部

    D

    相关群众


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目经理不仅仅要努力实现项目的范围、时间和成本等目标，还必须协调（　　）。
    A．整个项目过程
    B．部门内部关系
    C．项目约束条件
    D．项目计划过程


    答案：A
    解析：
    项目经理不仅仅要努力实现项目的范围、时间和成本等目标，还必须协调整个项目过程，以满足项目参与人和项目利益相关者的需求和预期。

  • 第14题：

    项目管理的约束条件是（）

    • A、人员和资金
    • B、范围、时间和成本
    • C、质量
    • D、预期利润

    正确答案:B

  • 第15题：

    利益相关者管理的基本过程包括（）

    • A、无遗漏地识别项目利益相关者
    • B、按重要性对利益相关者进行分析
    • C、项目利益相关者支持度分析
    • D、项目利益相关者综合分析

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    使用（）工具可根据重要性调整范围、时间、成本目标，并提供平衡这些约束条件的指南，以来协助管理项目利益相关者。


    正确答案:问题日志

  • 第17题：

    项目管理的关键要素不包括（）

    • A、成本
    • B、范围
    • C、工具
    • D、时间

    正确答案:C

  • 第18题：

    为了项目成功，项目团队通常必须做下列哪项工作？（）

    • A、使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求
    • B、在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点
    • C、使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标
    • D、满足并超过项目干系人对项目的需要和期望

    正确答案:B

  • 第19题：

    现代项目管理的主要目标是（）。

    • A、费用
    • B、时间
    • C、质量
    • D、利益相关者的要求和期望

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    现代项目管理的主要目标是（）。
    A

    费用

    B

    时间

    C

    质量

    D

    利益相关者的要求和期望


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    利益相关者管理的基本过程包括（）
    A

    无遗漏地识别项目利益相关者

    B

    按重要性对利益相关者进行分析

    C

    项目利益相关者支持度分析

    D

    项目利益相关者综合分析


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    使用（）工具可根据重要性调整范围、时间、成本目标，并提供平衡这些约束条件的指南，以来协助管理项目利益相关者。

    正确答案： 问题日志
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    招标师合同管理的作用有（）。
    A

    指导和规范采购双方当事人的招标投标行为

    B

    主导当事人签订公平合理的招标采购合同

    C

    协助当事人签订公平合理的招标采购合同

    D

    协助当事人全面完成项目目标、实现项目价值增值

    E

    合理平衡项目利益相关者风险和利益、实现各方共赢


    正确答案： B,D
    解析： 招标师合同管理的作用 ①指导和规范招标采购当事人的招标投标行为。。 ②协助当事人签订公平合理的招标采晌合同。 ③协助当事人全面完成项目目标、实现项目价值增值。 ④合理平衡项目利益相关者风险和利益、实现各方共赢。

  • 第24题：

    多选题
    招标师合同管理的作用体现在(　　)。
    A

    约束招标采购当事人的招标投标行为

    B

    主持签订公平合理的招标采购合同

    C

    协助当事人全面完成项目目标

    D

    协助当事人实现项目价值增值

    E

    合理平衡项目利益相关者风险和利益


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

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