第1题:
美国项目管理学会的项目管理知识体系(PMBOK)将项目管理进程按顺序分为( )五个过程组。
A.计划、启动、控制、执行和实施
B.计划、启动、执行、控制和实施
C.启动、计划、执行、控制和收尾
D.启动、计划、执行、交接和收尾
第2题:
项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
下列关于利益相关者管理的说法正确的是()
第7题:
()不是项目质量管理的原则。
第8题:
项目管理知识体系包括9个知识领域,其中项目成本管理是指为确保项目在批准的预算范围内完成所需的各个过程,成本管理中其中属于成本控制的工作包括()。
第9题:
进度控制是指在实现建设项目总目标的过程中,为使工程建设的实际进度符合项目计划进度的要求,使项目按计划要求的时间动用而开展的有关监督管理活动。
第10题:
满足预定的进度计划
满足预定的资金预算
满足甚至超越项目利益相关人的需求
满足甚至超越项目团队的需求
第11题:
对
错
第12题:
对
错
第13题:
( )过程是全面跟踪、评审和调节项目的进展,以满足项目管理计划中确定的绩效目标的过程。 A.制定项目管理计划 B.指导和管理项目执行 C.监督和控制项目 D.整体变更控制
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
项目目标控制指为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取纠正编差等活动,包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。
第19题:
项目经理将项目计划给利益相关者,并且获得他们的支持。后来,一个利益相关者说详细的交流计划需要改变。项目经理和利益相关者讨论这个计划,他们也同意项目经理给出的调整建议。接下来,项目经理应该怎么做?()
第20题:
项目管理知识体系指南的主要目的在于()。
第21题:
识别利益相关者
管理项目团队
估算活动持续时间
第22题:
满足项目利益相关者的需求
注重过程质量和项目交付成果质量
管理者对持续改进负责
考虑质量管理体系
第23题:
能够准确预测项目对项目利益相关者的影响
有的项目简单易行,因此不需要继续利益相关者管理
利益相关者管理目标是实现对项目管理目标战略性转变的被动适应
现代社会中,对项目利益相关者的有效管理成为项目成功的关键