中心任务
基本方法
主要目的
主要内容
第1题:
ERP为组织提供了升级和简化其所用的信息技术的机会
购买使用一个商业化的ERP软件,转化成本高,失败的风险也很大
除了制造和财务,ERP系统可以支持人力资源、销售和配送
ERP的关键是事后监控企业的各项业务功能,使得诸如质量、有效性、客户满意度、工作成果等可控
第2题:
交流工作接地,接地电阻不大于1欧姆
安全保护接地,接地电阻不大于4欧姆
防静电接地,接地电阻不大于4欧姆
防雷接地,接地电阻不大于4欧姆
第3题:
activity duration estimating, schedule developing, activity resource estimating
activity resource estimating, activity duration estimating, schedule development
schedule developing, activity resource estimating, activity duration estimating
activity resource estimating, schedule developing, activity duration estimating
第4题:
自顶向下设计
分阶段开发
逐步求精
用户需求至上
第5题:
需求分析、标准设计、标准编制、标准发布
规划设计、部署实施、开发与集成、持续改进
需求分析、规划设计、部署实施、优化改进
服务战略、服务设计设计与转换、服务运行、持续改进
第6题:
Wi-Fi
GPRS
3GPP
卫星通信协议
第7题:
程序的内部逻辑
程序的正确性
程序的外部功能
结构合理性
第8题:
一个文件
叙述了对于预定的测试活动将要采取的途径
在实际测试过程中不必要的文档
包括标识要测试的项目、要完成的测试、测试进度表、人事安排要求、报告要求、评价准则,以及任何临界的要求的临时计划。
第9题:
第10题:
各方的加总条件应符合规定的资格条件
有一方应具备规定的相应资格条件即可
各方均应具备规定的资格条件
主要一方应具备相应的资格条件
第11题:
32位
64位
128位
256位
第12题:
员工不够小心谨慎
缺乏对员工的激励
缺乏来自管理层的关注
需求规格错误
第13题:
产品范围、可交付物、约束条件
组织体系、需求分析、基准计划
组织结构、产品结构、生命周期
组织过程资产、范围说明书、范围管理计划
第14题:
第15题:
前者关注预防,后者关注检查
前者关注是否与标准一致,后者关注与标准一致的程度
前者关注某些特殊因素,后者关注所有因素
两者是同一概念
第16题:
要使得这个奖酬系统能够与职能部门经理的奖酬系统具有可比性,以表明该系统的公平性和项目管理对公司的重要性
把项目业绩和奖励清晰、直接并切实可行地联系起来
激励项目经理向着公司定义的统一目标努力工作
吸引人们参与公司项目管理的工作
第17题:
类名
属性
方法
操作
第18题:
waterfallmodel
workflowreferencemodel
evolutionarymodel
spiralmodel
第19题:
设定相同频点时,要求间隔25米以上
同一基站,背靠背扇区可以使用同频
设定相信频点时,要求WiFi基站间隔20米以上
设备相隔频点时,要求间隔15米以上
第20题:
第21题:
及时性
规范性
安全性
可用性
第22题:
RAID使用多块廉价磁盘阵列构成,提高了性能价格比
RAID采用交叉存取技术,提高了访问速度
RAID0使用磁盘镜像技术,提高了可靠性
RAID3利用一台奇偶校验盘完成容错功能,减少了冗余磁盘数量
第23题:
生产力下降
敌意增强
士气低落
冲突增加
第24题:
Metrics
Measurement
Benchmarking
Baseline