单选题对安全管理的对象理解正确的是（）A 需方对运行维护服务过程的信息安全需求B 供方本身对信息安全的需求C 需方本身对信息安全的需求D 需方对运行维护服务过程的信息安全需求和供方本身信息安全需求

题目
单选题
对安全管理的对象理解正确的是（）
A

需方对运行维护服务过程的信息安全需求

B

供方本身对信息安全的需求

C

需方本身对信息安全的需求

D

需方对运行维护服务过程的信息安全需求和供方本身信息安全需求

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1.单选题分层DFD是一种比较严格又易于理解的描述方法式，它的顶层图描述了系统的（）。A 细节B 输入与输出C 软件的作者D 绘制的时间

2.单选题某ERP项目的生产管理子系统进行安装调试时，项目经理发现车间操作员的实际操作方式与最初客户确定的操作方式有较大不同。为了解决这个问题，首先应（）A 说服车间操作员按确定的操作方式实施 B 说服客户代表修改最初确定的需求 C 由项目经理汇报给高层领导决定 D 召开协商会议，请客户代表和车间操作员共同参加，分析原因协商解决

3.单选题你与项目团队一起讨论控制进度的最佳办法。你希望能对改变进度的因素施加影响。你还想知道什么时候进度已经改变了，因而当这些变更发生时你能对其进行管理。为了与你的团队一起工作以提供测量和报告进度过程的基准，你同意用（）。A 进度管理计划B 网络图C 项目进度计划D 技术基准计划

4.单选题对于数据中心运维服务人员的要求，以下哪项不属于管理人员的必备要求（）A 掌握运维服务项目管理的知识，具备项目管理的经验B 并有IT服务管理相关的培训/认证C 了解和掌握所在领域的主流技术D 具备产品研发三年以上经验

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  • 第1题：

    问答题
    论述题写作二： 项目的范围管理主要关注项目内容的定义和控制，既要明确哪些内容包含在项目中，以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的目的是确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作。 请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 请针对论文中所提到的信息系统项目，结合你在项目范围管理中遇到的实际问题与解决方法，论述如何做好项目的范围管理。

    正确答案：
    解析： 暂无解析

  • 第2题：

    单选题
    作为一名项目经理，你意识到团队的发展是项目成功的基本条件。因此，你想了解一下团队动作的技术背景。这个信息能在下面哪一项中找到（）。
    A

    团队章程

    B

    项目计划

    C

    员工管理计划

    D

    组织政策和方针


    正确答案： A
    解析： 作为团队发展的投入，项目计划描述了团队动作的技术上的因果背景。

  • 第3题：

    单选题
    根据配置项版本编号规则，版本编号为1.72的配置项应处于（）状态
    A

    第一次正式发布 

    B

    修改后重新正式发布 

    C

    正在修改 

    D

    草稿


    正确答案： D
    解析： 处于正在修改状态的配置项的版本号格式为：X.YZ

  • 第4题：

    多选题
    数据建模元素包括（）。
    A

    业务类型

    B

    度量

    C

    维度

    D

    事实


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第5题：

    多选题
    应急响应是指组织针对应急事件所进行的下列哪些工作（）
    A

    预防

    B

    监控

    C

    处置

    D

    管理


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第6题：

    单选题
    应用于统计过程控制图的“7的规则”的意思是（）。
    A

    每检验1000次，一般出现7次不合格品

    B

    7个连续的测量是上升的、下降的或一样的

    C

    每1000个员工中至少要配备7个检验员

    D

    即使有7次测量超出了最低和最高控制限度，一个过程也不会失控


    正确答案： A
    解析： 过程控制图中上升、下降或不变的连续点代表过程中不正常的趋势，因而必须对此进行调查。

  • 第7题：

    单选题
    在执行项目进度压缩时首先集中于（）
    A

    尽可能多的任务

    B

    非关键路径任务

    C

    关键路径任务

    D

    耗时最长的任务


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    下列对信息技术服务质量特性理解正确的是哪些项（）
    A

    供方持续稳定提供服务的能力属于可靠性的内容完备性

    B

    可靠性是指信息技术服务供方在规定条件下和规定时间内履行合同的能力

    C

    可靠性是指信息技术服务供方在规定条件下和规定时间内履行服务协议的能力

    D

    信息技术服务供方按照服务协议要求对服务请求进行解决的能力属于响应性的内容


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    从经济的角度讲最适合在台式机上使用的wlan无线网卡是（）
    A

    PCMCIA接口无线网卡

    B

    PCI接口无线网卡

    C

    MINI-PCI接口无线网卡

    D

    USB无线网卡


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（）
    A

    决定项目是否应该进入下一个阶段

    B

    根据过去的绩效调整进度和成本基准

    C

    得到客户对项目绩效认同

    D

    根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源


    正确答案： D
    解析： 试题考查产品生命周期、项目生命周期和项目阶段的相关知识。
    产品生命周期开始于经营计划，经过构思、到产品、到日常经营和产品退出市场。
    在某些应用领域，项目生命周期可以视为产品生命周期的一部分。
    项目经理或组织可以把每个项目分成若干个阶段，以便有效地进行管理控制，并与该项目实施组织的日常运行联系起来，这些项目阶段合在一起称为项目生命周期。
    项目生命周期通常规定：
    每个阶段应完成的技术工作。
    每个阶段交付物的提交以及如何对其进行评审、验证和确认。
    每个阶段的参与人员。
    每个阶段的控制和批准方法。
    项目阶段的特征如下：
    每个项目阶段都以一个或多个可交付成果的完成为标志。
    项目阶段的结束通常以对完成工作与可交付成果的审查为标志。
    在未决定是否启动任何其他阶段时，也可以结束一个阶段。
    阶段的正式完成不包括核准随后的阶段。阶段末审查往往称为阶段放行口、阶段关卡或验收站。
    试题的答案为A。

  • 第11题：

    单选题
    有效的团队建设的直接结果是（）
    A

    提高了项目绩效

    B

    建设成一个高效、运行良好的项目团队

    C

    使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理

    D

    提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力


    正确答案： A
    解析： 团队建设的主要目标是提高项目团队成员之间的信任感和凝聚力，以通过更好的团队合作提高工作效率。通过团队建设，把项目团队建设成高效、运作良好的项目团队。

  • 第12题：

    单选题
    开始和完成日期反映着预期的资源可行性，这样的项目进度被称为（）
    A

    资源限制的进度

    B

    资源分配进度

    C

    资源平衡进度

    D

    资源定量化进度


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    填空题
    人员在（）组织结构中通常向两个或更多的上级报告。

    正确答案： 矩阵型
    解析： 暂无解析

  • 第14题：

    多选题
    从业务角度来确认需求规划原则，包括（）。
    A

    业务需求的明确度

    B

    业务面的覆盖性

    C

    业务需求的紧迫性

    D

    业务需求亮点选择


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第15题：

    单选题
    OSI安全体系结构定义了五种安全服务，其中（）用于识别对象的身份并对身份核实
    A

    安全认证服务 

    B

    访问控制安全服务 

    C

    数据保密性安全服务 

    D

    数据完整性安全服务


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第16题：

    单选题
    对于LVS服务器而言，不论是VS/NAT方式，还是VS/DR方式，均需打开（）功能以使得Linux服务器可以进行IP数据包转发。
    A

    路由

    B

    地址转换

    C

    包转发

    D

    以上均不是


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第17题：

    单选题
    某项目工期为一年，项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议，其中（）是不妥当的。
    A

    应该在两周内把全年工作都分解到具体工作包

    B

    可根据项目生命周期的阶段进行第一层分解，而把可交付物安排在第二层

    C

    可考虑以一个人80小时能完成的工作作为一个工作包

    D

    可采用树形结构和列表形式相结合的方式进行分解


    正确答案： A
    解析： 对项目工作进行分解时，可以采用"滚动式"规划，即对于很久以后才可能完成的交付物或子项目，我们不可能分解到很详细的程度，项目管理团队通常是随着信息的逐渐丰富而对WBS进行细化。选项A中项目经理要求小张把全年工作都分解到具体工作包是不妥当的。其他选项的说法正确。

  • 第18题：

    单选题
    在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用（）作为项目活动历时估算的工具。
    A

    参数是估算 

    B

    类比估算 

    C

    预留时间估算 

    D

    历时的三点估算


    正确答案： D
    解析： 类比估算用以前类似项目工作的完成时间来估计当前工作的完成时间，当很难获得项目工作的详细信息时，用这种方法来估计项目工作的完成时间是一种较为常用的方法。

  • 第19题：

    单选题
    一项任务的最早开始时间是第3天，最晚开始时间是第13天，最早完成时间是第9天，最晚完成时间是第19天。该任务（）
    A

    在关键路径上

    B

    有滞后

    C

    进展情况良好

    D

    不在关键路径上


    正确答案： D
    解析： 题目中已知一项任务的最早和最晚开始时间，可以得到该任务的总时差为10天。而关键活动（关键路径上的活动）的总时差为0或负值，所以可以判断出该任务不在关键路径上。

  • 第20题：

    单选题
    在什么时候通过增加剩余项目的预算（利用业绩表现修正的）达到当前实际的计算EAC的方法最经常使用（）。
    A

    当前的偏离被视为典型的偏离的时候

    B

    由于条件发生变化，初始的估计假定不再可信的时候

    C

    当前的偏离被视为未来偏离的代表的时候

    D

    初始的估计假定被认为存在根本缺陷的时候


    正确答案： C
    解析： 过去的业绩表现对于将来的业绩有指示作用，因此，利用一个业绩指标来修正剩余项目的预算会形成最准确地估计。

  • 第21题：

    单选题
    对于LVM技术的特点描述不正确的是（）
    A

    解决了不连续存储空间的问题，逻辑上LV的存储是连续的

    B

    数据存储可以跨越多个磁盘

    C

    LV的大小可以动态调整

    D

    PV的大小可以动态调整


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）属于项目财务绩效评估的基本方法。
    A

    动态分析法

    B

    预期效益分析法

    C

    风险调整贴现率法

    D

    因果图


    正确答案： A
    解析： 项目财务绩效评估的基本方法包括静态分析法和动态分析法。

  • 第23题：

    单选题
    在网络数据流中适当的位置插入同步点，当传输出现中断时，可以从同步点的位置开始重新传输，该网络功能的控制和管理属于（）
    A

    网络层 

    B

    会话层 

    C

    表示层 

    D

    传输层


    正确答案： B
    解析： 本题考察的就是要求大家掌握的TCP/IP7层协议模型的那四个层次的内容。同步点是会议层的内容。

  • 第24题：

    单选题
    在项目组合管理中，项目排序是对项目创造的（）和投入进行分析，以选择出对组织最有利项目的过程
    A

    功能性交付物 

    B

    交付物 

    C

    期望货币值 

    D

    期望价值


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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