单选题一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧缩矩阵的形式把大家组织起来。这种方法还能促进（）。A 快速赶工B 协作工程C 资源平衡D 地理上分散或虚拟团队的工作

第1题：

第2题：

第3题：

运用团队之所以能促进全面质量管理计划的有效运方，一个主要的原因在于：（）

• A、员工在协作环境中工作通常比独立工作更有动力。
• B、团队更为有效，也有利于机构精简。
• C、团队的使用意味着可以取消监督，使公司组织机构得以精简。
• D、团队能集思广益，可以进一步改进工序。

正确答案:D

第4题：

项目经理不可以通过实施以下方法加强项目沟通及团队建设：（）

• A、设立作战间
• B、运用紧密矩阵
• C、做一个好的沟通阻断剂
• D、做交流的使者
• E、召开高效会议

正确答案:C

第5题：

小黄所在的团队内经常发生冲突。为了改变这种状况，小黄提倡冲突发生时大家应采取（）的行为方式来解决。这种方法可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺，但可能比较耗时。

• A、协作
• B、对抗
• C、折中
• D、迁就

正确答案:A

第6题：

你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地理区域工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈地感觉到你的团队成员并没有把他们自己视为一个团队或统一的小组。为了纠正这种情况，你应该（）.

• A、确保每个项目团队的成员都把使用电子邮件作为一种主要的沟通形式
• B、命令团队要服从他们组织的安排和指令描述
• C、创造标志和改进结构来巩固分散工作小组的统一性
• D、通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

正确答案:C

第7题：

你正管理着一个团队。团队成员全部都在不同的地理区域工作，并且只有一、两次碰头的机会。项目已经进行了几个月了，而你强烈地感觉团队成员并没有把他们自己看做是一个团队或者团队在一起的一个集体。为了改善这个状况，你应该：（）

• A、确保项目团队中的每一个成员都利用电子邮件作为沟通的一种形式
• B、规定团队必须遵循组织的愿景与使命
• C、创建标志与结构以使分散的工作集体团结起来
• D、向团队成员提供最新的沟通技术，并规定必须使用这个最新技术

正确答案:C

第8题：

组织可以用来改进沟通与团队合作的一个方法就是使用一个紧密矩阵。这个方法还可以促进：（）

• A、快速跟进
• B、并行管理
• C、资源平衡
• D、地理上分散的团队或虚拟团队的工作

正确答案:B

第9题：

关于团队能力开发方法中的人员配合，以下选项说法正确的是（）。

• A、人员配合在小型项目中是一种广泛使用的方法，对较大的项目也有效
• B、人员配合是指把一部分最积极的项目团队成员安排在同一个地点
• C、人员配合不能安排面对面的会议来加强沟通
• D、人员配合能力加强团队成员的相互理解和相互协作的能力

正确答案:D

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

矩阵的LU分解就是将一个矩阵表示为一个交换下三角矩阵和一个上三角矩阵的乘积的形式。

正确答案:正确

第16题：

项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设，除了：（）

• A、 有一个作战室
• B、 成为一个好的沟通阻碍者
• C、成为一个沟通联络者
• D、主持有效的会议

正确答案:B

第17题：

一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧密的矩阵。这种方法还能促进（）.

• A、快速追踪
• B、协作工程
• C、资源平衡
• D、地理上分散或虚拟团队的工作

正确答案:B

第18题：

你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况，你应该：（）。

• A、确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通
• B、命令团队成员要服从组织的安排和命令
• C、创造项目团队标识来增进团队的凝聚力
• D、通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

正确答案:C

第19题：

一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧缩矩阵的形式把大家组织起来。这种方法还能促进（）。

• A、快速赶工
• B、协作工程
• C、资源平衡
• D、地理上分散或虚拟团队的工作

正确答案:B

第20题：

你在管理一个设计项目。你发现把所有团队成员召集到一个房间工作可以促进他们的沟通，而且有助于建立一种团体意识。这称为一个（）

• A、作战室
• B、虚拟团队
• C、社交积极团队
• D、公共区

正确答案:A

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：