单选题加强现场的材料管理工作，是提高企业材料管理水平和（）的重要途径之一。A 保证工程质量B 加快施工进度C 提高生产率D 经济效益

第1题：

施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动，最终形成建筑产品的场所，因此加强现场材料管理，是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员，都应掌握施工现场的材料管理原理和方法，材料员是建筑施工企业的关键岗位，根据材料员的工作职责，材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位，必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。跟踪检查指导材料正确使用，避免返工浪费是质检员管理范畴。（）

• A、正确
• B、错误

第2题：

加强物资管理是提高企业生产效率的重要途径。

第3题：

下列不属于材料员岗位职责的是（）

• A、在项目经理领导下，负责项目部材料管理工作
• B、负责项目部材料计划、供方评价、材料供应、材料现场管理工作
• C、负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作
• D、制订和执行企业材料管理的制度和办法
• E、做好企业经营决策工作

第4题：

施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动，最终形成建筑产品的场所，因此加强现场材料管理，是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员，都应掌握施工现场的材料管理原理和方法，材料员是建筑施工企业的关键岗位，根据材料员的工作职责，材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位，必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。材料员管理制度包括材料入库管理、在库管理、出库管理制度。（）

• A、正确
• B、错误

第5题：

材料供应管理是企业材料管理的重要组成部分，是企业生产（）的重要内容之一。

• A、经营
• B、发展
• C、提高
• D、提升资质

第6题：

施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动，最终形成建筑产品的场所，因此加强现场材料管理，是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员，都应掌握施工现场的材料管理原理和方法，材料员是建筑施工企业的关键岗位，根据材料员的工作职责，材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位，必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。下列属于材料员必须具备的专业技能方面的内容是（）。

• A、熟悉有关法律、法规中与材料质量、材料采购有关的条款
• B、根据工程量清单及材料消耗定额计算工程材料数量
• C、掌握施工技术和项目管理等基础知识
• D、熟悉建筑构造的基本知识

第7题：

材料供应管理是企业材料管理的重要组成部分，是企业生产（）的重要内容之一。

• A、经营
• B、发展
• C、提高
• D、考核

第8题：

材料供应的数量控制方式中的限额供应具有的作用有（）。

• A、有利于促进材料合理使用，降低材料消耗和工程成本
• B、是检查节约还是超耗的标准
• C、可以改进材料供应工作，提高材料供应管理水平
• D、减少施工生产部门现场材料管理的工作量
• E、容易透成材料周转不畅，产生供不应求的状况

第9题：

施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动，最终形成建筑产品的场所，因此加强现场材料管理，是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员，都应掌握施工现场的材料管理原理和方法，材料员是建筑施工企业的关键岗位，根据材料员的工作职责，材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位，必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。下列属于材料员必须具备的材料管理知识的内容是（）。

• A、建筑构造基本知识和工程图识读方法
• B、了解施工程序、施工技术、项目管理等基础知识
• C、了解建设工程安全生产的法律、法规和安全生产基本知识
• D、掌握材料采购、运输、储备、供应与仓库管理知识

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

下面属于降低材料消耗的方法的是（）。

• A、加强施工管理，采取技术措施节约材料
• B、加速料具周转，訖约材料资金
• C、加强材料管理，降低材料消耗，提高企业管理水平
• D、料节约奖励制度，提高节约材料的积极性

第14题：

（）不属于建筑企业材料管理工作的基本任务。

• A、严格经济核算，降低成本，提高效益
• B、加强施工现场材料管理，坚持定额供料
• C、全面管供、管用、管节约和管回收、修旧利废
• D、提高供应管理水平，保证工程进度

第15题：

施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动，最终形成建筑产品的场所，因此加强现场材料管理，是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员，都应掌握施工现场的材料管理原理和方法，材料员是建筑施工企业的关键岗位，根据材料员的工作职责，材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位，必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。材料员应具有一定的计算机操作应用能力，能建立材料分析档案（价格、货源）及时反馈决策层。（）

• A、正确
• B、错误

第16题：

施工过程中现场材料管理工作的主要内容有（）。

• A、建立健全现场管理的责任制
• B、加强现场平面布置管理
• C、掌握施工进度，严格把好质量关
• D、所用材料和构件，要严格按照平面布置图堆放整齐
• E、认真执行材料、构件的验收、发放、退料和回收制度

第17题：

班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业管理水平高低的重要（）

• A、材料
• B、标志
• C、前提

第18题：

加强现场的材料管理工作，是提高企业材料管理水平和（）的重要途径之一。

• A、保证工程质量
• B、加快施工进度
• C、提高生产率
• D、经济效益

第19题：

（）不可以提高企业管理水平、加强材料管理、降低材料消耗。

• A、加强基础管理是降低材料消耗的基本条件
• B、合理供料、一次就位、减少二次搬运和堆基损失
• C、开展文明施工，所谓"走进工地，脚踏钱币"就是对施工现场浪费材料的形象鼓励
• D、回收利用、修旧利废

第20题：

为了提高现场材料管理水平，应采取的措施有（）。

• A、采取枝术措施，节约材料
• B、加强材料管理，降低材料消耗
• C、实行现场材料承包责任制，提高经济效益
• D、实行材料浪费惩罚制度
• E、实行材料节约奖励制度，提高节约材料的积极性

第21题：

限额供应作用的是（）

• A、可以减少库存，减少现场材料管理的工作量
• B、促进材料合理使用，降低材料消耗和工程成本
• C、是检查节约还是耗能的标准
• D、改进材料供应工作，提高材料供应管理水平
• E、提高材料供应效率

第22题：

第23题：