第1题:
第2题:
施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动,最终形成建筑产品的场所,因此加强现场材料管理,是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员,都应掌握施工现场的材料管理原理和方法,材料员是建筑施工企业的关键岗位,根据材料员的工作职责,材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位,必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。跟踪检查指导材料正确使用,避免返工浪费是质检员管理范畴。()
第3题:
()不属于建筑企业材料管理工作的基本任务。
第4题:
降低机器修理成本的主要途径有()。
第5题:
某新建项目实体结构混凝土强度等级设计要求C30,采用42.5普通硅酸盐水泥、粒径5~40mm碎石、中砂。根据技术要求给定该项目C30混凝土配比为:42.5普通硅酸盐水泥320kg、中砂1.01m3、碎石0.88m3。根据该企业有关施工资料统计得知,现浇实体结构混凝土材料的工艺损耗率为1.2%,水泥的管理损耗率为1.3%,黄砂管理损耗率为1.5%,碎石管理损耗率为3%。 下面属于该工程降低材料消耗的方法的是()。
第6题:
材料消耗定额的作用包括()。
第7题:
()不可以提高企业管理水平、加强材料管理、降低材料消耗。
第8题:
为了提高现场材料管理水平,应采取的措施有()。
第9题:
有利于促进材料合理使用,降低材料消耗和工程成本
是检查节约还是超耗的标准
可以改进材料供应工作,提高材料供应管理水平
减少施工生产部门现场材料管理的工作量
容易透成材料周转不畅,产生供不应求的状况
第10题:
采取枝术措施,节约材料
加强材料管理,降低材料消耗
实行现场材料承包责任制,提高经济效益
实行材料浪费惩罚制度
实行材料节约奖励制度,提高节约材料的积极性
第11题:
严格经济核算,降低成本,提高效益
加强施工现场材料管理,坚持定额供料
全面管供、管用、管节约和管回收、修旧利废
提高供应管理水平,保证工程进度
第12题:
估算
概算
预算
施工
第13题:
第14题:
下面属于降低材料消耗的方法的是()。
第15题:
材料消耗()定额反映建筑企业的企业管理水平、工艺水平和技术水平。
第16题:
施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动,最终形成建筑产品的场所,因此加强现场材料管理,是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员,都应掌握施工现场的材料管理原理和方法,材料员是建筑施工企业的关键岗位,根据材料员的工作职责,材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位,必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。材料员管理制度包括材料入库管理、在库管理、出库管理制度。()
第17题:
施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动,最终形成建筑产品的场所,因此加强现场材料管理,是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员,都应掌握施工现场的材料管理原理和方法,材料员是建筑施工企业的关键岗位,根据材料员的工作职责,材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位,必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。下列属于材料员必须具备的专业技能方面的内容是()。
第18题:
加强现场的材料管理工作,是提高企业材料管理水平和()的重要途径之一。
第19题:
材料供应的数量控制方式中的限额供应具有的作用有()。
第20题:
限额供应作用的是()
第21题:
加强施工管理,采取技术措施节约材料
加速料具周转,訖约材料资金
加强材料管理,降低材料消耗,提高企业管理水平
料节约奖励制度,提高节约材料的积极性
第22题:
改进技术,提高劳动生产率
节约原材料的消耗
提高设备利用率
改进供销工作以及加强企业管理
第23题:
保证工程质量
加快施工进度
提高生产率
经济效益