更多“为了使下属的潜能得以递进式的发挥,管理者应奉行哪一原则?(  )”相关问题
  • 第1题:

    因事择人的原则就是要根据人的不同特点来安排工作,使人的潜能得到最充分的发挥。()


    参考答案:错误

  • 第2题:

    为了使联合谈判的利得以发挥,弊的扼制有六种转化措施,也是联合谈判应遵循的六项原则,它们是()

    A.实效原则.目标原则.时间效率原则.协调原则.强将原则和专业原则

    B.实效原则.精兵原则.目标原则.统一原则.快速原则.专业原则

    C.效益原则.强将原则.快速原则.统一原则.灵活原则.专业原则


    参考答案:A

  • 第3题:

    为了使下属的潜能得以递进式地发挥,管理者应奉行的原则是

    A、重复激励

    B、间断激励

    C、奖励激励

    D、连续激励

    E、强化激励


    参考答案:D

  • 第4题:

    使个人潜能获得最充分的发挥即为()。


    正确答案:自我实现

  • 第5题:

    乐观的领导不仅容易自我激励,还能激励下属,让他们的潜能发挥出来。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    作为管理者,应该如何发挥下属的优势呢?有哪些原则可以遵循()

    • A、要看下属的长处而不是短处
    • B、要培养下属的长板而不是短板
    • C、要把下属安置在适合的位子上
    • D、要给下属展现自己的机会

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    为了使联合谈判的利得以发挥,弊的扼制有六种转化措施也是联合谈判应遵循的六项原则,他们是()

    • A、实效原则、目标原则
    • B、时间效率原则、协调原则
    • C、强将原则和专业原则
    • D、双方利益最大化原则

    正确答案:A,B,C

  • 第8题:

    什么是压裂设计的原则()。

    • A、适度发挥地层的潜能和裂缝的作用
    • B、轻微发挥地层的潜能和裂缝的作用
    • C、略微发挥地层的潜能和裂缝的作用
    • D、最大发挥地层的潜能和裂缝的作用

    正确答案:D

  • 第9题:

    哪一个选项最好的描述了授权过程?()

    • A、向管理者发出指令,他们确保指令得以执行
    • B、向管理者发出指令,他们确保下属执行这些指令
    • C、管理者传递信息给另一位管理者以确保完成工作
    • D、管理者向下属发出指示,并从他们那里获得反馈

    正确答案:B

  • 第10题:

    判断题
    卓越的教育就是使人尽其才,最大限度地发挥自己的个性潜能,使人的个性得以张扬。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    作为管理者,应该如何发挥下属的优势呢?有哪些原则可以遵循()
    A

    要看下属的长处而不是短处

    B

    要培养下属的长板而不是短板

    C

    要把下属安置在适合的位子上

    D

    要给下属展现自己的机会


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    为了使联合谈判的利得以发挥,弊的扼制有六种转化措施也是联合谈判应遵循的六项原则,他们是()
    A

    实效原则、目标原则、时间效率原则、协调原则、强将原则和专业原则

    B

    实效原则、目标原则、时间效率原则

    C

    时间效率原则、协调原则、强将原则和专业原则

    D

    目标原则、时间效率原则、协调原则


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    授权是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权,使他们可以选择自己认可的方法或方案,因此授权后管理者就应该完全不管下属的行为了。()


    参考答案:错误

  • 第14题:

    随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?()

    A、管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力,管理者本人只起监督作用

    B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流,对下属工作给予更多的支持而不是直接指示

    C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作

    D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的监督,使他们继续发展


    参考答案:B

  • 第15题:

    需要层次理论对护理管理者的基本启示,描述正确的是

    A.奋斗是没有终点的
    B.需要是无止境的
    C.管理者应首先满足最迫切的需要
    D.下属的需要应该全部满足
    E.管理者应让下属同时发挥出全部潜力

    答案:C
    解析:
    需要层次理论对护理管理者的基本启示包括激励是没有终点的,需要是分层次的,管理者应首先满足最迫切的需要,下属的需要不能全部满足。【该题针对“激励理论及应用”知识点进行考核】

  • 第16题:

    以下哪一个选项用来描述有效的员工管理最合适()。

    • A、管理者使合适的人处在合适的岗位上以保证目标的实现
    • B、管理者使员工处在某岗位上以保证目标的实现
    • C、管理者确保员工帮助组织完成目标
    • D、管理者确保组织的目标得以实现

    正确答案:A

  • 第17题:

    乐观的领导容易自我激励并激励下属发挥他们的潜能。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者?()

    • A、下属参与预算制定
    • B、高层管理者设定预算标准
    • C、根据例外原则使用管理者
    • D、要求下属对他们控制的项目负责

    正确答案:B

  • 第19题:

    为了使联合谈判的利得以发挥,弊的扼制有六种转化措施也是联合谈判应遵循的六项原则,他们是().

    • A、实效原则、目标原则、时间效率原则、协调原则、强将原则和专业原则
    • B、实效原则、目标原则、时间效率原则
    • C、时间效率原则、协调原则、强将原则和专业原则
    • D、目标原则、时间效率原则、协调原则

    正确答案:A

  • 第20题:

    随着下属人员的成熟度有底转为较高,管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调整?()

    • A、管理可以赋予下属自主决策和行动的权利,管理者本人只起监督作用
    • B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流,对下属工作给予更过支持而不是直接指示。
    • C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作。
    • D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督,使他们继续发展。

    正确答案:A

  • 第21题:

    填空题
    使个人潜能获得最充分的发挥即为()。

    正确答案: 自我实现
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    乐观的领导容易自我激励并激励下属发挥他们的潜能。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    为了使下属的潜能得以递进式的发挥,管理者应奉行哪一原则?(  )
    A

    连续激励

    B

    重复激励

    C

    奖励激励

    D

    间断激励

    E

    强化激励


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    为了使联合谈判的利得以发挥,弊的扼制有六种转化措施也是联合谈判应遵循的六项原则,他们是()
    A

    实效原则、目标原则

    B

    时间效率原则、协调原则

    C

    强将原则和专业原则

    D

    双方利益最大化原则


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析