不定项题根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果,各项工作的进度偏差为( )。A工作F的实际进度比计划进度拖后2周B工作H的实际进度比计划进度拖后1周C工作M的计划进度将拖后2周D工作E的实际进度比计划进度拖后3周

题目
不定项题
根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果,各项工作的进度偏差为(     )。
A

工作F的实际进度比计划进度拖后2周

B

工作H的实际进度比计划进度拖后1周

C

工作M的计划进度将拖后2周

D

工作E的实际进度比计划进度拖后3周


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更多“根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果,各项工作的进度偏差为(     )。”相关问题
  • 第1题:

    某钢筋绑扎工程计划进度与实际进度如下图所示,该图表明本工程()

    A、第1周内实际进度拖后3%
    B、第3周内未实施
    C、第4周内实际进度超前5%
    D、至第5周末实际进度拖后8%
    E、第3周内计划完成8%

    答案:B,C,E
    解析:
    本题为非匀速进展模式图,比较图。从图中可以看出第三周未涂黑粗线,表明第3周内中断施工,故B项正确。第一周实际进度提前3%,第4周末拖后5%,第4周内实际进度超前5%,故C项正确。第三周内计划完成了8%,故E项正确。

  • 第2题:

    某分部工程时标网络计划如下图所示,当计划执行到第3 周末及第6 周末时,检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明( )。

    A.工作A 和工作D 在第4 周至第6 周内实际进度正常
    B.工作B 和工作E 在第4 周至第6 周内实际进度正常
    C.第3 周末检查时预计工期拖后1 周
    D.第6 周末检查时工作G 实际进度拖后1 周
    E.第6 周末检查时预计工期拖后1 周

    答案:C,E
    解析:
    本题考核的是前锋线比较法进行实际进度与计划进度的比较。第3 周末检查时,工作A 进度正常;工作B 拖后1 周,其总时差为0,预计影响工期1 周;工作C 拖后1 周,其总时差为1 周,不影响工期。第6 周末检查时,工作G 拖后2 周,其总时差为2 周,不影响工期;工作D 拖后1 周,其总时差为0,预计影响工期1 周;工作E 实际进度正常。第4 周至第6 周内,工作A 实际进度正常,工作B 实际进度拖后,工作D 实际进度拖后,工作E实际进度正常。

  • 第3题:

    某工程项目的计划和截止到第8周周末的实际进度如下图所示(双线条表示计划进度,粗实线表示实际进度),如果各项工作均为匀速进行,则截止第8周末(  )


    A.工作A已完成
    B.工作B的实际进度拖后2周
    C.工作C的实际进度正常
    D.工作D尚未开始
    E.工作E的实际进度正常

    答案:A,B,C,D
    解析:
    截止到第8周末,工作A已完成,工作B实际拖延了2周,工作C在截止到第8周时进度正常,工作D没有开始工作,工作E的实际进度拖后了1周。

  • 第4题:

    某分部工程时标网络计划如图4-15所示,当工程执行到第4周末及第8周末时,检查实际进度如图中前锋线所示,该图表明( )。

    A. 第4周末检查时预计工期将延长1周
    B. 第4周末检查时只有工作D拖后而影响工期
    C. 第4周末检查时工作A尚有总时差1周
    D. 第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期
    E. 第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期

    答案:A,D,E
    解析:
    2020版教材P100
    本题考查的是前锋线比较法的比较分析。第4周末检查时A工作拖后1周,D工作拖后1周,选项B错误;由于A工作为关键工作,因此可能会延长工期1周,选项A是正确的;第8周末检查时,工作G拖后3周,其原有总时差只有2周,所以会影响总工期,选项D正确;工作E拖后1周,但其原有总时差为2周,不会影响总工期,选项E正确。

  • 第5题:

    某工程计划进度与实际进度如表1所示。表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划投资),粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际投资), 假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速,而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等。

    <1> 、计算每周投资数据,并将结果填入表2。
    表2 投资数据表 单位:万元

    <2> 、试在图1绘制该工程三种投资曲线,即:①拟完工程计划投资曲线;②已完工程实际投资曲线;③已完工程计划投资曲线。

    <3> 、分析第7周末和第9周末的投资偏差和进度偏差。


    答案:
    解析:
    1.表2 投资数据表 单位:万元

    2.根据表中数据绘出投资曲线如图2所示,图中:①拟完工程计划投资曲线;②已完工程实际投资曲线;③已完工程计划投资曲线。

    3.(1)第7周末投资偏差与进度偏差
    投资偏差=已完工程计划投资-已完工程实际投资=57-54=3(万元),即:投资节约3万元
    进度偏差=已完工程计划时间-已完工程实际时间=[5+(57-49)/(67-49)]-7=-1.56(周),即:进度拖后1.56周。
    或:进度偏差=已完工程计划投资-拟完工程计划投资=57-81=-24(万元),即:进度拖后24万元。
    (2)第9周末投资偏差与进度偏差
    投资偏差=已完工程计划投资-已完工程实际投资=83-76=7(万元),即:投资节约7万元。
    进度偏差=已完工程计划时间-已完工程实际时间=[7+(83-81)/(89-81)]-9=-1.75(周),即:进度拖后1.75周。
    或:进度偏差=已完工程计划投资-拟完工程计划投资=83-97=-14(万元),即:进度拖后14万元。

  • 第6题:

    某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示(时间单位:周)、假定各项工作均匀速进行施工,在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查,并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线,如图中点划线所示。

    第8周末检查该工程项目实际进度的结果表明()。

    A.工作 F 将使该项目的总工期和工作上 J 的最早开始时间推迟 2 周
    B.工作 H 未对工期造成影响
    C.工作 H 将使其紧后工作的最早开始时间推迟 1 周
    D.工作 E 将使该项目的总工期和其紧后工作的最早开始时间推迟 3 周

    答案:B,D
    解析:
    A 项,工作 F 在第 8 周实际进度检查时拖后 2 周,故使其紧后工作工总 J 的最早开始时间推迟 2 周,但其总时差为 2 周,对总工期无影响。 BC 两项,工作 H 检查时拖后 1周,其总时差为 3 周,不影响总工期。 D 项,工作 E 为关键工作,检查时拖后 3 周,使该
    项目的总工期和其紧后工作的最早开始时间推迟 3 周。

  • 第7题:

    某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示(时间单位:周)、假定各项工作均匀速进行施工,在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查,并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线,如图中点划线所示。

    工作M的紧前工作为()。

    A.工作A
    B.工作C
    C.工作D
    D.工作E

    答案:A,C,D
    解析:
    紧排在本工作之前的工作称为紧前工作,虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚拟工作,可其连接作用,故工作E和以虚箭线与工作M相连的工作D、工作A为工作M的紧前工作。

  • 第8题:

    某分部工程时标网络计划如下图所示,检查实际进度如图中前锋线所示,该图表明( )。

    A、第4周末检查时预计工期延长1周
    B、第4周末检查时只有工作D拖后而影响工期
    C、第4周末检查时工作A有总时差1周
    D、第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期
    E、第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期

    答案:A,D,E
    解析:
    2018版教材P146
    根据图,看工作对应原工作拖延,正常还是提前。关键线路为1-2-6-7.关键工作是AFH,总时差为0,,在第四周,A工作为关键工作,拖后1周,影响总工期1周,B正常,D拖后2周,D这条线路总时差大于2,所以不影响工期。A正确。在八周,E拖延1周,自由时差2周,不影响工期,F正常,G拖延3周,大于自由时差,影响工期。

  • 第9题:

    某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示(时间单位:周)、假定各项工作均匀速进行施工,在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查,并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线,如图中点划线所示。

    该工程项目进度计划的关键线路为()

    A.①—④—⑧—⑩
    B.①—②—③—⑤—⑦—⑨—⑩
    C.①—②—⑥—⑨—⑩
    D.①—③—⑤—⑦—⑧—⑩

    答案:C
    解析:
    在本题时标网络计划中,自始至终均无波浪线的线路为关键线路,则关键线路为:①—②—⑥—⑨—⑩。

  • 第10题:

    某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示(时间单位:周)、假定各项工作均匀速进行施工,在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查,并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线,如图中点划线所示。

    工作F的最迟完成时间为第()周。

    A.9
    B.10
    C.11
    D.12

    答案:C
    解析:
    由图可知,工作F的总时差为2周,其最早完成时间为第9周末,则其最迟完成时间为第11周末。

  • 第11题:

    某工程项目的计划进度和截止到第8周的实际进度如下图所示(双线条表示计划进度,粗实线表示实际进度)。如果各项工作均为匀速进展,则截止到第8周末( )。

    A.工作A已经完成
    B.工作B的实际进度提前两周
    C.工作C的实际进度正常
    D.工作D尚未开始
    E.工作E的实际进度拖后一周

    答案:C,D,E
    解析:
    根据横道图上的线条所示,工作A只完成了五分之四即停止了,工作B也只是完成了七分之四就停止了,工作C跟计划的进度相同,工作D尚未开始,工作E已经完成了,但是比计划进度拖后了一周,所以C、D、E正确。

  • 第12题:

    不定项题
    根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果,下列说法正确的是(  )。
    A

    工作F的实际进度比计划进度拖后2周,不影响总工期

    B

    工作H的实际进度比计划进度拖后1周,影响后续工作

    C

    工作E的实际进度比计划进度拖后3周,不影响总工期

    D

    工作E的实际进度比计划进度拖后3周,影响后续工作


    正确答案: B
    解析:

  • 第13题:

    某工程项目的计划进度和截止到第8周末的实际进度如图4-6所示(双线条表示计划进度,粗实线表示实际进度)。如果各项工作均为匀速进展,且实际工程量与计划工程量一致,则截止到第8周末()。



    A.工作A已完成

    B.工作B的实际进度拖后2周

    C.工作C的实际进度正常

    D.工作D尚未开始

    E.工作E的实际进度正常

    答案:A,B,C,D
    解析:
    考点:横道图比较法。工作E实际拖延了一周。

  • 第14题:

    某钢筋绑扎工程计划进度与实际进度如图4—4所示,该图表明本工程().




    A.第1周内实际进度拖后3%

    B.第3周内未实施

    C.第4周内实际进度超前5%

    D.至第5周末实际进度拖后8%

    E.第3周内计划完成8%

    答案:B,C,E
    解析:
    考点:横道图比较法。选项A,第一周实际进度超前3%;选项C,第四周实际进度拖后5%;选项D,至第五周末实际进度拖后6%。@##

  • 第15题:

    某钢筋绑扎工程计划进度与实际进度如下图所示,该图表明本工程( )。

    {图}

    A.第1周内实际进度拖后3%
    B.第3周内未实施
    C.第4周末实际进度超前5%
    D.至第5周末实际进度拖后8%
    E.第3周内计划完成8%

    答案:B,E
    解析:
    本题考查重点是“横道图比较法”。当工作在不同单位时间里的进展速度不相等时,累计完成的任务量与时间的关系就不可能是线性关系。此时,应采用非匀速进展横道图比较法进行工作实际进度与计划进度的比较。本题为非匀速进展横道图比较法的图。从图中可以看出第3周未涂黑粗线,表明第3周内中断施工。所以,选项B的叙述是正确的。第5周末计划完成44%,实际完成38%.拖后6%。所以,选项D的叙述是不正确的。第1周实际进度提前3%,第4周末拖后5%。所以,选项A、C的叙述均是不正确的。第3周内计划完成8%。所以,选项E的叙述是正确的。因此,本题的正确答案为BE。

  • 第16题:

    某项工作的计划进度、实际进度横道图如下图所示,检查时间为第6周末,图中正确的信息有( )。

    A.第1周末进度正常
    B.第2周末进度拖延5%
    C.第3周没有作业
    D.第5周末进度超前5%
    E.检查日的进度正常

    答案:C,E
    解析:
    本题考核的是横道图比较法。第1周末实际累计完成了8%,而计划累计需要完成10%,拖后了2%。第2周末实际累计完成了30%,而计划累计需要完成25%,超前了5%。第3周末实际累计完成了30%,与第2周末实际累计完成的百分比相同,说明第3周没有作业。第5周末实际累计完成了55%,而计划累计需要完成60%,拖后了5%。第6周末实际累计完成了75%,而计划累计需要完成75%,进度正常。

  • 第17题:

    某分部工程时标网络计划如下图所示,当设计执行到第4周末及第8周末时,检查实际进度如图中前锋线所示,该图表明( )。


    A.第4周末检查时预计工期将延长1周
    B.第4周末检查只有工作D拖后而影响工期
    C.第4周末检查时工作A尚有总时差1周
    D.第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期
    E.第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期

    答案:A,D,E
    解析:
    选项B,由于工作D自由时差是0,总时差是1周,第4周末检查时工作D拖后1周,因此影响其紧后工作G的最早开始时间1周,不影响总工期;选项C,该分部工程的关键线路是A—F—H,工作A的总时差为0,第4周末检查时工作A拖后1周,因此影响总工期1周;第8周周末检查时,工作E拖后1周,不影响总工期;工作G拖后3周,并影响工期1周。

  • 第18题:

    某工程项目的进度计划如下列双代号时标网络图所示,当工程进行到第4周末和第10周末时分别检查了该工程项目的实际进度,并绘制了两条实际进度前锋线,如下图中所示。

    该工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时,检查其实际进度如上图前锋线所示,检查结果表明( )。

    A.第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响工期
    B.第4周末检查时工作A拖后1周,影响工期1周
    C.第10周末检查时工作I提前1周,可使工期提前1周
    D.第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响工期

    答案:B,D
    解析:
    选项A:第4周末检查时工作B尚有1周工作未完成,将使工作E、F各拖后1周,将影响工期 1周。
    选项B:第4周末检查时工作A拖后1周,将使工作E、F各拖后1周,影响工期1周。
    选项C:第10周末检查时工作I提前1周,但工作H没有提前,不能使工期提前1周。
    选项D:第10周末检查时工作G拖后1周,但有2周总时差,故不影响工期

  • 第19题:

    某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示(时间单位:周)、假定各项工作均匀速进行施工,在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查,并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线,如图中点划线所示。

    根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果、各项工作的进度偏差为()。

    A.工作F的实际进度比计划进度拖后2周
    B.工作H的实际进度比计划进度拖后1周
    C.工作M的计划进度将拖后2周
    D.工作E的实际进度比计划进度拖后3周

    答案:A,B,D
    解析:
    由图上前锋线可知,C项,工作M为工作E的紧后工作,工作E拖后3周,故工作M拖后3周。

  • 第20题:

    某工程项目的进度计划如下列双代号时标网络图所示,当工程进行到第4周末和第10周末时分别检查了该工程项目的实际进度,并绘制了两条实际进度前锋线,如下图中所示。

    该工程项目的关键线路有( )条。

    A.1
    B.2
    C.3
    D.4

    答案:B
    解析:
    箭线中没有波形线的关键线路有:A→E→H→K,A→F→I→K。

  • 第21题:

    某工程项目的进度计划如下列双代号时标网络图所示,当工程进行到第4周末和第10周末时分别检查了该工程项目的实际进度,并绘制了两条实际进度前锋线,如下图中所示。

    该双代号时标网络计划中,B工作的总时差是( )周。

    A.0
    B.1
    C.2
    D.3

    答案:B
    解析:
    由于B工作不是以终点节点为箭头节点的工作,因此其总时差等于其紧后工作总时差的最小值与本工作的自由时差之和。B工作的紧后工作有E、F两项,E工作的总时差为1周,F工作的总时差为0周,即B工作的总时差=0+1=1(周)。

  • 第22题:

    某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示,表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本),粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际发生成本),假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总_工程量相等,且进度均匀进展。




    问题
    (1)计算每周成本数据,并将结果填入下表中。





    (2)分析第4周末和第7周末的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)。
    (3)计算8周末的成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)并分析成本和进度状况。


    答案:
    解析:
    (1)计算每周的投资数,结果见下表。



    (2)分析第4周末和第7周末的成本偏差和进度偏差:
    1)从表中看出:第4周末的成本偏差和进度偏差;成本偏差:CV=BCWP-ACWP=38-36=2万元<0。表示项目运行节支2万元,即:实际成本没有超出预算成本。进度偏差:SV=BCWP-BCWS=38-48=10万元<0,表示进度拖后,即:实际进度落后于计划进度。
    2)从表中看出:第7周末的成本偏差和进度偏差;成本偏差:CV=BCWP-ACWP=74-70=4万元>0,表示项目运行节支4万元,即:实际成本没有超出预算成本。进度偏差:SV=BCWP-BCWS=74-74=0,表示项目按计划进行,即:实际进度等于计划进度。
    (3)计算第8周末的成本绩效指数和进度绩效指数。
    1)成本绩效指数:CPI=BCWP/ACWP=79/74=1.07,由于CPI>1,故费用节支,即实际成本低于预算成本。
    2)进度绩效指数:SPI=BCWP/BCWP=79/79=1.0,由于SPI=1.故实际进度与计划进度相同。

  • 第23题:

    多选题
    某工程项目的计划进度和截止到第8周的实际进度如下图所示(双线条表示计划进度,粗实线表示实际进度)。如果各项工作均为匀速进展,则截止到第8周末()。[img:LzIwMTctMDQvbGlhbmdob25neXUvMjAxNzA0MDExNTExNDY1OTY0My5wbmc=]
    A

    工作A已经完成

    B

    工作B的实际进度提前两周

    C

    工作C的实际进度正常

    D

    工作D尚未开始

    E

    工作E的实际进度拖后一周


    正确答案: A,B
    解析: 根据横道图上的线条所示,工作A只完成了五分之四即停止了,工作B也只是完成了七分之四就停止了,工作C跟计划的进度相同,工作D尚未开始,工作E已经完成了,但是比计划进度拖后了一周,所以C、D、E正确。

  • 第24题:

    不定项题
    根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果,各项工作的进度偏差为(     )。
    A

    工作F的实际进度比计划进度拖后2周

    B

    工作H的实际进度比计划进度拖后1周

    C

    工作M的计划进度将拖后2周

    D

    工作E的实际进度比计划进度拖后3周


    正确答案: D
    解析: